企业财务风险控制论文(共7篇)

企业财务风险控制论文（共7篇）
第一篇：企业财务风险成因及措施
一、中小企业财务风险成因分析
1.投资决策失误
在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成
功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。

一些中小企业为
了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认
真规划，影响了企业的正常运转。

对于中小企业来说，投资决策失误
是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，
亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成
了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。

2.内部关系复杂
中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。

同
事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之
间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧
张的体现。

这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损
失将不可估量。

3.企业资本结构不合理
企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负
债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。

负债经营通过向外借款
来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给
企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获
得收益。

反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，
又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致
企业倒闭。

4.资金回收缺乏控制
我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。

往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。

二、中小企业财务风险措施
1.增强员工财务风险防范意识
企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。

企业应定期安排课程，让员工接触到财务方面的知识，认识到财务风险的重要性并培养出财务风险意识。

从而避免应财务风险意识淡薄给企业带来的财务风险。

2.提升财务决策的科学化水平
中小企业因为规模小、资金能力较弱、抗风险能力差，在进行各项投资时，为了防范财务风险，必须采用科学化的决策。

在进行某项重大投资时，应对各种方案进行比较研究，充分考虑一旦做出决策而带来的后果，从中选择最优方案。

中小企业应选择中短期进行投资，其投资资金较少、收回资本时间较短，大大降低了财务风险。

3.调解企业内部财务关系
合理的财务协调，可以避免因内部关系不和谐而带来的内耗；可以避免企业各部门盲目的扩张；可以避免外部人员对企业内部财务工作的干预，从而提升工作工作效率。

合理适度的财务协调可以强化财务监督，提升财务的透明度，兼顾企业各部门利益，是企业内部财务关系一目了然，大大降低了财务风险的产生。

4.完善企业内部财务风险管理制度
随着现代化制度的改革，企业内部财务风险管理制度已成为管理者治
理公司的一项强有力的措施。

它能够合理设置审计机构、健全内部控
制程序、完善管理者治理机构、增强企业内部牵制制度，对企业内部
各个环节的财务活动进行有效管理。

因此，完善企业内部财务风险管
理制度，对提升企业经济，降低财务风险具有重要意义。

5.完善资金
回收制度中小企业往往因为资金难以回收，而造成企业的正常经营。

因此，增强资金回收对于中小企业至关重要。

第一，在中小企业赊销
过程中，应对每个客户的信用状况进行了解，给与不同的信用期间，
制定合理的信用制度；第二，在对客户进行赊销时，应保持一个尺度，应把赊销数额控制到自身能承担的范围之内，避免影响到企业的正常
运营；第三，针对不同的客户制定出不同的收账制度，在收账过程中
注意谈吐，避免在资金有效回收的同时伤了与客户之间的关系。

三、总结
随着我国市场经济的迅速发展，很多中小企业的经营管理逐渐进入了
以财务管理为导向的企业管理阶段，在这种经济背景下，企业财务管
理已经成为企业管理的核心，而企业财务管理中的财务风险管理是最
重要的一个环节。

每一个中小企业都应该结合自身情况，分析财务风
险的成因，采取有利于自己企业的措施做好防范财务风险的工作，最
终让中小企业迅速发展，提升管理质量、实现收益和价值的最大化，
充分发挥中小企业在国民经济发展中的作用。

第二篇：医院财务风险的控制
一、医院财务风险的概念和特征
1.医院财务风险的概念
医院财务风险存有着很大的不确定性，一般财务风险有以下几种：一
是筹资风险，因为市场因素和经营者的决策等因素的影响下，医院的
效益和筹资存有着很大的不确定性；二是因为各种不确定性因素导致
投资的报酬和预期有所偏差的风险；三是资金的回收风险，在资金转化回收过程中存有着时间和金额的不确定性；四是收益分配风险，这是在医院经营活动中，对于收益分配的问题可能带来的风险。

因此，医院财务风险是涵盖了医院的经营和其生产关系的处理，还有就是各种其他不确定的因素。

2.医院财务风险的特征
医院财务风险是医院经营中的主要风险，只有清楚的了解其特征才能进行有效的控制。

医院财务风险的特征主要有客观性、不确定性、收益及损失和系统性。

客观性是指医院的财务风险是客观存有的，这是医院必须要面对的，不可能对风险完全的消除，只能是有效的规避。

不确定性是指风险发生的大小是不确定的，只有对其进行有效的控制才能将财务风险发生控制在最低水准。

收益及损失是指风险越大收益就越大，财务风险的存有能够促进医院增强管理。

系统性是指财务风险存有于医院财务活动的每一个细微的过程中，它反映了财务系统的各种矛盾。

二、医院财务风险形成的原因
1.医院财务管理环境的复杂多变
医院财务管理的环境复杂多变是财务风险产生的外部原因，具体体现在经济环境、法律环境、市场环境和社会文化环境等。

这些环境的变化是存有于医院之外的，但是其变化对医院的影响非常大，这些都是难以预知的风险，也是无法改变的。

2.医院资金结构不合理
在我国的医院中，资金结构是指医院全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系，我国很多医院存有着资金结构不合理的现象，负债率过高，给医院发展带来严重的影响，由此存有着偿还能力不足所产生的财务风险。

我国存有的普遍现象是政府对医院的补偿不足，这也是加重医院财务风险的原因，医院的经营受制于国家的政策，承担了
政府公益性的开支，但是政府的补贴力度不够，这就导致医院的负债
率过高。

3.财务决策不科学
财务的决策对医院财务管理有着很大的影响，在决策中的失误是产生
风险的原因，因此，科学的财务决策是避免财务风险的有效措施。

针
对我国医院的情况，大多数都是以决策者的经验和主管判断来做决策，这就使得失误的发生。

一个失误的决策能使其投资不能得到预期的效果，资金无法收回，使医院承担着很大的风险。

三、医院财务风险控制和防范的措施
1.提升医院对财务管理环境的适应能力
财务管理环境是存有于医院之外的，但是并不是不能采取措施去控制
这种风险。

为应对这种风险，医院所能做的就是认真分析持续变化的
财务管理环境，把握其变化规律，制定多种应对措施，合理采取办法，提升医院对财务管理环境的应对能力，从而有效的规避风险。

2.建立有效的财务管理和监测系统
建立有效的财务管理系统对于医院控制财务风险有着十分重要的作用，它是以财务指标体系为中心，以财务数据信息为基础，通过综合分析、监测和预测来反映出医院各个环节可能发生的财务风险，以及时采取
措施进行规避，有效指导管理层对财务风险的控制。

建立财务管理监
测系统进行风险预报，为经营者取得了时间，制定出有效的措施进行
控制，防止风险的进一步恶化。

3.提升财务决策的科学化水平
财务决策的科学化水平决定了决策的准确与否，减少了决策者的决策
失误，因此，为了防范决策风险就要采取科学的决策方法。

在决策过
程中，要严格依据数据计算和分析，有必要可进行建模分析，提升财
务决策的科学性。

经过分析后建立几套可行的方案并进行认真的评价
分析，选择一套最优的决策方案，对于那些风险较大，医院很难掌控
的财务活动要坚决回避。

四、总结
医院财务风险的防范和控制对于医院的发展有着很大的促进作用，对
医院财务风险进行有效的规避和控制需要建立在对其风险特征有深入
的了解，通过财务管理和监测系统进行有效的预判，从而财务科学合
理的办法进行规避，减少医院的经济损失。

因此，做好医院财务风险
的防范和控制是非常有必要的。

第三篇：企业财务风险管理思考
一、新形势下企业面临的财务风险
企业的财务活动可归类为三类：资金筹集、资金投放、资金运营，企
业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。

新经济形势
的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。

因此，新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动
的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。

第一，企业筹资活
动中面临的财务风险主要体现为：筹集资金的短缺、融资成本攀升。

受美国次贷经济危机的影响，全球经济一直处于不景气的状态。

经济
增速的下滑将导致企业经营状况的恶化，进而影响企业的信用评级。

经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则，因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。

同时，金融体系经营杠杆率的持续下降，使得社会信用规模的收缩，造成融
资成本的高企。

第二，企业投资活动中面临的财务风险主要体现为：
贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。

因为目前我国资本
市场的欠发达，企业债券市场虽然已成立，不过因为债券市场产品种
类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的
需求。

企业不得不融入短期资金进行长期投资活动，而此种做法使得
企业面临较大的财务风险。

同时，因为缺乏科学的投资决策体系，资
金的投放难以保证其回报率，造成投资收益的不确定性。

第三，企业
经营过程中面临的财务风险主要体现为：经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。

在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转，而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡，其中，最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。

二、企业财务风险管理现状与问题
经历美国次贷危机的影响后，我国企业开始意识财务风险管理的重要性。

因为传统经营模式对风险管理的忽略，我国企业普遍存有财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。

1、风险管理意识淡薄
财务风险客观存有于财务活动的各个环节，是财务活动不确定性的集中体现。

受企业传统经营模式的影响，企业经营管理者普遍缺乏风险管理意识，主要体现为：缺乏对企业财务风险的有效识别、预测、控制与防范；经营过程中单纯追求高回报率而忽略风险的大小；未将风险因素纳入经营绩效的考核。

2、风险管理机制不完善
因为我国市场经济起步较晚、企业管理者风险管理意识淡薄，尚未建立完善的企业财务风险管理机制。

财务风险管理机制不完善主要体现为：管理人员缺乏风险管理意识、管理知识与技术水平；企业内部控制机制不完善，缺乏明确的财务管理制度对财务活动进行有效约束；企业尚未建立有效的涵盖财务风险识别、评估、控制与防范的风险管理体系。

3、企业筹资规模不合理且融资渠道单一
筹资规模不合理主要分为两类：一是盲目追逐资本额的扩大，因为对资金持有的不合理偏好而忽视了筹资成本的高昂。

二是过分倡导无债经营，过分追求风险的最小化导致筹资规模过小无法满足企业规模扩
张的需求，防碍企业的发展。

因为我国金融市场的欠发达，股票市场、债券市场无法满足企业长期资本的需求，造成企业融资渠道的单一化，增加了企业融资风险。

4、企业投资决策缺乏科学性
投资决策效率的高低将直接影响企业的经营效果，不过因为企业在进
行投资决策时普遍存有用脚投票或人情现象、投资人员缺乏必要的金
融业务知识、缺乏风险与收益的有效权衡等，造成投资决策效率的低下。

5、企业经营资金管理不善，资金周转率低下
企业在经营过程中普遍存有的问题为：一是受外部市场经济环境变化
以及企业决策者综合素质的影响，无法对商品需求进行有效评估，造
成企业库存的积压、资金的无效率占用。

二是销售资金回收率低。

因
为缺乏对应收账款催收工作的重视，造成部分货款无法收回的现象，
给企业带来损失。

三、增强企业财务风险管理的措施
面临新的经济形势，企业要增强自身的财务风险管理水平。

文化方面，持续强化员工财务风险管理意识，营造良好的风险管理文化；制度方面，建立财务监督管理预警机制，完善财务风险管理体系；融资方面，增强财务预算控制，拓展企业融资渠道；投资方面，优化企业投资决策，建立健全投资效率评价体系；运营资金管理方面，加速企业经营
资金的周转，重视企业现金流量管理。

1、强化财务风险管理意识，树立企业风险管理文化
树立现代化的财务风险管理意识，努力营造良好的风险管理文化，将
风险意识渗透到财务活动的各个环节。

首先，要求企业管理者具备基
本的风险管理理念、知识与技术。

构建一支具备相关素质的专业管理
人员，这要求在选拔人才时须将风险管理能力作为考核标准。

其次，
定期对员工进行财务风险管理培训，及时更新从业人员的风险管理知
识与技术。

再次，在全公司范围内倡导风险管理文化，将风险意识灌
输到每一位公司员工的头脑中，将风险管理理念渗透到企业活动的各
个环节。

2、建立财务监督管理预警机制，完善财务风险管理体系
良好的风险监管预警机制能够有效识别风险因素，并对风险进行科学
有效的评估并做出及时的风险控制与防范措施。

建立完善的财务风险
预警机制，要从部门职能划分、风险因素识别、风险评估以及信息反
馈四个方面入手。

首先，完善企业内部控制制度。

有效的企业内部控
制机制能够保障企业财务报表的真实性与准确性，为后续风险的识别
与评估提供有利的财务数据支持。

有效的企业内部控制要求明确各部
门在财务管理活动中的权利与职能，形成有效的权责分明、相互协调、监督的内部控制机制。

其次，构建企业风险识别机制。

要求财务从业
人员能够基于历史经验数据，有效识别造成财务风险的风险因素。

基
于上文分析，可将该类风险因素大致划分为：融资成本、融资渠道、
投资回报率、投资周期、企业库存积压规模、应收账款。

有效的企业
财务风险识别机制要求能够及时、动态检测该类风险因素的变动，并
基于历史经验数据能够定性地判断风险因素的变动对财务风险影响的
方向与力度。

再次，构建全面科学的风险评估体系。

基于财务管理人
员的从业经验、同业做法等，以财务报表以及其他相关财务资料为数
据基础，采用数学模型构建全面的财务风险评估指标体系。

最后，根
据风险评估结果提出有效的应对措施与策略。

3、增强财务预算控制，拓展企业融资渠道
科学有效的财务预算机制能够准确预测在未来一段经营时期内企业的
资金需求，对防范融资过程中的财务风险具有重要意义。

首先，构建
科学的预算制定体系。

财务预算的编制要充分结合各单位在未来一段
经营期内的经营目标、经营战略。

建立由各部门提出预算请求，由财
务部门统一审批的预算编制体系。

其次，增强对各部门预算执行情况
的定期监督。

要求各部门定期向财务部门汇报预算执行情况，如发现
不合规操作要及时予以纠正。

最后，将预算执行情况纳入绩效考核体
系，以激励各部门根据预算进行财务活动的积极性。

积极拓展企业融
资渠道，防范因融资渠道单一引起的流动性风险。

利率市场化的提出
对我国资本市场的发展提供了有力政策环境，利率市场化的要求将极
大促进企业债券市场的发展，企业应把握金融市场发展的时代趋势，
利用国家宏观经济政策的有力条件，积极拓展长期融资渠道。

4、优化企业投资决策，建立健全投资效率评价体系
企业投资决策的效率将直接影响企业经营成果，因此优化企业投资决
策具有重大意义。

优化企业投资决策要求构建透明、高效的投资管理
体系。

成立专业投资小组，对企业每一投资项目进行成分的考察、分
析与研究，投资小组负责制定科学的投资方案，并按照从优的原则对
投资方案尽心选择，从而有效避免了投资过程中存有的人情现象。

构
建全面的投资效率评价体系。

将投资项目的回报率、风险系数等纳入
绩效考核指标体系，构建风险与收益并重的考核体系能够有效防范经
营管理人员因追求高回报率而造成的经营风险过高的现象。

同时，有
效的绩效考核体系能够极大消除因人情关系造成的投资项目效率低下
的问题。

5、加速企业经营资金的周转，重视企业现金流量管理
增强企业库存管理水平，充分降低因库存积压造成的资金无效占用。

首先，构建行之有效的预算管理体系。

有效的预算管理体系能够准确
预测企业未来的物资需求，从而在采购环节即可避免库存积压的现象。

其次，增强与供应商的谈判力度，当出现库存积压时，能够将积压货
物及时退回给供应商，实现零库存管理。

加大应收账款回收力度，加
速企业资金的周转率。

充分重视应收账款的回收工作，成立专门的应
收账款回收部门，负责应收账款的管理工作。

将应收账款的回收纳入
绩效考核体系，充分调动相关人员回收应收账款的积极性。

第四篇：铁路企业财务风险识别
一、我国铁路企业必须增强财务风险识别与预警
（一）铁路企业的高负债率要求增强财务风险识别与预警
当前，我国铁路企业资产负债率较高，上市公司大秦铁路的资产负债
率超过30%，而中国铁路总公司及原铁道部的资产负债率则更高，2009年超过50%，2011年之后则超过60%，2013年一季度，其总负债达到
2.84万亿元，负债率高达62.3%。

由此可见，我国铁路企业财务风险
较大，必须增强财务风险识别，动态的对财务风险进行预警。

（二）铁路行业的长远发展要求增强财务风险识别与预警
从长远来看，我国经济社会对铁路发展的需求庞大，当前的供给仍然
难以满足现实的需求，这就要求铁路企业持续提升营运能力，持续改
善服务项目，但当前铁路行业企业运行中存有各种财务风险，如审计
署2012年10月至2013年3月对原铁道部的审计显示，铁道研究院的
违规拨款就达到7.38亿元，这容易导致资金的违规使用。

因此，增强
财务风险识别和预警，提升铁路企业资金的应用能力，对于促进铁路
企业持续健康发展具有重要的意义。

二、铁路企业财务风险识别的方法
铁路企业的财务风险较多，主要包括债务风险、利率风险、再筹资风
险等，如何有效的对这种风险进行识别则成为一个值得探讨的课题。

从当前的实践来看，铁路企业财务风险识别主要可以应用2种方法，
即财务报表分析法和专家评估法，这2种方法各有优缺点，应用中要
根据风险识别的目标选择对应的方法。

（一）财务报表分析风险识别法
财务报表分析法即通过对历史上铁路企业财务报表中的数据进行分析，发现各种财务风险。

采用这种分析方法一般包含2个步骤，首先，从
报表中筛选财务指标，通过这些指标分析财务风险。

一般而言，可以
选择流动比率、速动比率等反应变现能力的指标，选取应收账款周转
周期、流动资产周转率等指标反映资产管理能力，选择资产负债率、
长期负债占比等指标反映负债情况，选择资产利润率、成本费用率等。