瓦斯抽采系统井下抽采管路安装工程施工组织设计

山西寿阳潞阳麦捷煤业
瓦斯抽采系统井下抽采管路安装工程施工组织设计
目录
第一章编制依据……………………………………………………………………
第二章施工部署……………………………………………………………………
第一节工程概况………………………………………………………………
第二节施工部署………………………………………………………………
第三节项目组织治理机构……………………………………………………
第三章施工方案及要紧技术方法…………………………………………………
第一节管路运输………………………………………………………………
第二节钢支架施工…………………………………………………………
第三节管路安装方案…………………………………………………………
第四章材料的供给安排……………………………………………………………
第五章质量平安保证方法…………………………………………………………
第一节质量目标………………………………………………………………
第二节保证质量的方法………………………………………………………
第三节要紧平安技术方
法……………………………………………………
第四节对作业人员的要求和规定……………………………………………
第五节避免物体冲击的方法…………………………………………………
第六节施工临时用电…………………………………………………………
第六章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议……………………
第一节事前操纵………………………………………………………………
第二节事中操纵………………………………………………………………
第三节事后分析总结…………………………………………………………
第四节增强监管………………………………………………………………
第七章新技术、新材料、新工艺、新设备应用…………………………………第八章环保、消防、降噪声文明施工等技术方法………………………………
第一节环境及文明施工治理目标及方法……………………………………
第二节文明施工保证方法……………………………………………………
第三节环境爱惜方法…………………………………………………………
第四节施工噪声、震动和光的操纵…………………………………………
第五节消防……………………………………………………………………
第九章施工总平面图……………………………………………………………第十章施工进度打算，保证方法………………………………………………
第一章编制依据
一、山西寿阳潞阳麦捷煤业瓦斯抽采系统井下抽采管路安装工程招标文
件；
二、采纳的技术标准；
《煤矿安装工程质量查验评定标准》MT5010–95
《煤矿平安规程》
第二章施工部署
第一节工程概况
一、工程概况
山西寿阳潞阳麦捷煤业煤矿位于距寿阳县城23km，距草沟煤炭集运站23km，距小武公路2 km。

井田南部有石太铁路、107国道、太旧高速公路连通石家庄、阳泉和太原。

太旧高速公路在寿阳城有上下出入口，石太铁路在寿阳城有客运、货运站，交通极为便利。

施工地址：山西省寿阳县潞阳麦捷煤业煤矿。

二、招标内容
瓦斯抽采系统井下抽采管路安装:
1、螺旋焊缝钢管610*8（带配套法兰）为6000m；
2、螺旋焊缝钢管530*8（带配套法兰）为6000m；
3、螺旋焊缝钢管426*6（带配套法兰）为2000m；
4、螺旋焊缝钢管377*6（带配套法兰）为1000m；
5、螺旋焊缝钢管273*6（带配套法兰）为3400m。

三、技术要求：
一、高低负压系统各一趟；
2、瓦斯管路应采取防腐、防锈蚀方法；
3、倾斜巷道的瓦斯管路，应用卡子将管道固定在巷道支护上，以避免下滑；
4、管路敷设要求平直，尽可能幸免急弯；
5、瓦斯管路用专用支撑托架架设，高度不低于1m；
6、管路敷设时，要考虑流水坡度，要求坡度尽可能一致，幸免高低起伏，
低洼处需安装放水器；
7、管路敷设前要进行气密性查验。

第二节施工部署
一、施工组织
一、选派施工体会丰硕的项目领导和技术负责人组建施工项目部；
二、选派技术过硬，责任心强的专业工长、各专业技术工人组建各专业施工班组，实行工长负责制，负责各自专业的施工。

3、按项目法治理与项目签定技术、质量、平安、工期、本钱等全方位技术经济承包合同。

4、成立健全各项职位责任制及治理方法，责任到位。

五、强化施工调度，踊跃做好与业主、设计单位、监理公司配合，弄好效劳。

六、整个施工进程严格执行我公司质量、环境、职业健康平安三整和治理体系文件，确保各项工作始终处于受控状态。

二、工期目标
响应招标文件要求。

三、质量目标：
分项工程质量一次交验合格。

四、平安文明施工目标：
创平安文明工地，杜绝死亡及重伤事故，减少一样事故的发生,实现“双零”标准。

第三节项目组织治理机构一、项目部组织机构（图）
项目组织机构图
二、要紧治理人员职责
山西寿阳潞阳麦捷煤业井下瓦斯抽采管路安装工程项目领导部（以下简称领导部）是该工程的治理机构，其要紧任务是与建设单位和监理部门紧密合作，完成合同规定的各项目标和任务、达到经济、技术和平安指标。

1、项目领导部的组成
领导部由项目领导一人，副领导二人，成员假设干人组成。

项目领导由公司录用，由具有必然资历和实践体会的人承担。

副领导和成员由项目领导选择录用。

领导部成员由分管技术、经济和物供的专业人员组成。

2、项目领导部职责
领导部是本工程的专责治理机构，负责排水管路安装工程从施工预备到完工、验收、移交、施工设备回收全进程中的施工对象、施工活动的相关生产要素的治理，要紧有如下几点：
（1）成立项目治理的计划
依照工程合同和相关技术文件编制施工组织设计，从而确信施工进程中的各个治理要点和操作大体原那么。

该工程为一个单位工程：管路安装、非标件制作及防腐，各分部份项工程按操作现状和不同制定施工目标、治理方式、治理重点。

从而明确各个治理环节的彼此关系。

这些内容将在分时期施工技术方法中加以明确。

（2）对整个项目实行目标治理
对整个项目的目标进行全进程的科学治理，对治理施工进程中显现阻碍目标的各类因素，通过组织和谐和技术处置达到及时解决，使目标实现。

项目成立如下几种治理目标实施细那么：
进度操纵目标—依据合同，编制在施工组织设计。

分时期进度目标—依据施工组织设计编制在技术方法内。

质量操纵目标—依据、标准、规程规定和施工组织设计要求编制。

本钱操纵目标—成立本钱目标分析和跟踪操纵机制。

平安操纵目标—依照各时期实施不同的治理操纵机制。

合格安排整个施工进程中的劳动、材料、设备、资金和技术，使其充分发挥效能，避免显现浪费。

从而达到上级下达的各项指标。

负责安装工程合同的履行
（3）项目工程治理与制度
依照工程各时期工程性质和任务的不同，领导部合理安排，组织作业施工队伍。

施工队的编制要组织周密科学治理。

各时期施工队伍通过公司的劳动部门与领导部订立劳务承包责任制合同书。

合同书中要对施工任务、进度、质量、平安和劳务人员的报酬，奖惩做出明确规定；
材料的采购供给与治理制度，这项制度要依据集团公司质量手册的规定为主体，制定有关细那么。

完善从采购、运输、贮存到利用回收的各项实施细那么。

成立施工机械设备的保护、爱惜、操作和各项制度和平安操做规程。

（4）成立项目本钱分析和资金治理制度
成立分部、分项目工程质量检查验收和施工进程中的自检、互检制度和执行项目部各项质量手册要求执行的细那么。

成立平安治理和现场文明施工的治理制度。

（5）建设集团公司对项目工程的治理与考核
建设集团公司依照施工组织设计和项目合同逐月对项目和领导部的工作和工程实施考核；考核要紧有经济考核、进度考核、质量与平安考核、考查方法按建设集团公司的规章制度中的有关规定执行。

建设集团公司对项目领导的奖惩按项目领导承包合同规定的条款执行。

3、项目部要紧成员及基层人员的要紧平安质量职责：
（1）项目领导：
负责组织编制、落实本工程的质量平安打算和各个时期的质量平安打算；
严格按项目的进度、质量平安打算组织施工；
为落实工程质量平安打算配备足够的资源；
领导和组织项目部在施工中认真执行本组织设计和各项法律、法规及规章制度的有关规定；
负责组织处置施工中发生的技术质量和平安问题或事故。

在施工中依照施工进度和实际情形，及时组织进行风险源辨识和平安检查，发觉不平安因素，及时采取方法，避免不平安的事故发生。

（2）项目技术负责人：
及时编制工程质量平安打算和为落实打算的各项具体方法；
向作业人员贯彻施工组织设计、法律、法规和各项规章制度；
及时编制各项技术交底，向作业人员贯彻并监督执行；
对关键工序、特殊工序，及时编制作业指导书、培训作业人员、确认设备工具和材料、监督指导作业并对进程结果进行确认；
组织对进入现场的设备、材料、器械的质量状态进行检查和确认；
组织、参加对隐蔽工程、分部、分项工程的验收、评定；参加单位工程验收，组织对施工中显现的问题或质量事故的处置；
负责对施工技术文件及资料的搜集、整理、汇总和上报，组织本项目部针对施工中的质量问题，开展QC小组活动，提高工程质量，解决工程难题；
负责与监理、甲方联系工作，处置日常工作中有关质量问题，对本相工程的质量全面负责。

（3）项目经营副领导：
从经济方面保证有关质量平安治理制度和奖惩制度的落实；
与相关部门、单位沟通，确保投入工程利用的设备、材料、工具完好、符合标准、规程要求，杜绝不合格品进入现场；
按期组织对施工中利用的设备进行检查，发觉问题，及时组织处置，保证设备完好。

（4）项目质量检查员；
项目质量检查员在本工程中对工程质量负监督、检查的责任；
对进入现场的设备、材料、器械的质量状况进行监督、检查，杜绝不合格的产品进入施工现场；
对施工的全进程进行监督、检查，催促作业人员按方法、技术交底、规程和设计施工，发觉不合格有权责令停止作业直至处置合格为止；
负责对分项工程进行评定，参加分部工程的评定和单位工程的验收。

（5）项目材料员：
对进入现场的材料、设备、器械的质量负责；
办理相关清点、检查、交付手续；
对进入现场的工程材料、设备、器械做好记录、贮存、保养、发放工作。

对施工用的材料、设备、工具做好保护、保养及回下班作。

确保施工中提供的平安设施符合标准要求。

（6）项目平安检查员
在项目施工中对平安施工负监督、检查的责任，深切作业现场催促作业人员按章作业，发觉违章及时责令更正；
发觉危急平安事项有权及时责令停止作业并及时向项目负责人汇报；
参加平安检查并做好记录，对平安检查发觉的问题和项目领导布置的平安工作的落实进行检查与核定。

（7）项目施工班组的质量平安职责
对负责施工的工程项目的质量、平安负责；
领导本组职工按方法、技术交底及相关规程、规定的要求操作、作业；
指导、催促本组成员如实做好施工记录，及时对施工记录进行搜集和整理；
班前，对施工作业范围内的环境、条件进行辨识，对平安、施工质量做出布置后，方许诺动工；
作业进程中，随时注意检查、催促班组成员注意作业平安和自我保安、彼此保安工作。

组织班组内作好施工质量的自检、互捡工作。

（8）项目施工作业人员的质量平安职责
动工前，认真学习施工方法、技术交底和相关规程、规定并按其要求操
作作业、施工；
随时注意施工平安及自我保安、彼此保安，避免不平安事故的发生；
做好施工记录及施工质量的自检、互捡工作，确保施工质量符合标准要求；
对阻碍平安、质量的不利因素及时报告。

第三章施工方案及要紧技术方法
第一节管路运输
一、管路材料装车必需绑扎牢固靠得住，符合运输要求，严禁超长超宽超高：利用小绞车运输时，司机必需持证上岗。

二、管件的运输、起吊使劲要平稳，严禁碰、撞、击。

起吊时要有专人监护，吊装绳索要与起吊管路匹配，且缓慢起吊或落下，严禁同时起吊或落下三根以上管路，起吊人员要事前看好退路，严禁起吊物正下方范围内有人，起吊绳索要挂在管路适当部位，严禁倾斜吊装。

3、运输管件及材料时，严禁将躯体任何部位置于起落及转动范围内。

4、人工运输管件及材料时，带班长，平安负责人必需在现场，统一指挥，负责本班人员平安工作，作业人员要听从安排，统一行动。

五、抬管路时，作业人员要步伐一致，同时起落，避免挤手碰脚，严禁抛投管路，直径D350以上管路，必需4人软抬管路，严禁两人抬管。

六、在装卸管路、管件时，要轻、稳、慢，不得直接将管路从车上往下扔，必需保证管路不受损伤。

7、管路、管件装卸车时，必需人工操作，动作一致、同起同落、轻拿轻放，号令统一，幸免人、物受到损伤。

第二节钢支架施工
一、施工预备
一、钢材按设计图纸型号，钢材应有质量证明书，并应符合设计要求及现行国家标准的规定。

二、连接材料：焊条螺栓等连接材料均应有质量证明书并符合设计要求。

3、涂料：防腐油漆应符合设计要求和有关标准的规定，并有产品质量证明书及利用说明。

二、作业条件
一、制作前依照设计单位提供的设计文件绘制钢结构工程的施工详图，图纸修改时应与设计单位办理洽商手续。

二、依照设计文件和施工详图的要求编制制造工艺流程。

3、制作、安装、检查、验收所用的钢尺，其精度应一致。

三、操作工艺
1.工艺流程：加工预备及下料——零件加工——小装配——总装配——支架焊接——支架连接，焊接——成品查验——除锈，油漆，编号
二、钢结构支架制作进行评定前，先进行焊接及螺栓连接质量评定，符合标准规定后方可进行。

3、钢材的品种、规格、型号和质量必需符合设计要求及有关标准的规定。

4、钢材切割必需无裂纹、夹渣分层和大于1MM的缺棱。

第三节管路安装方案
一、施工的前期工作
一、安装人员必需熟悉螺旋焊缝钢管管路的一样性能，把握大体操作要点，必要时由专业人员进行培训，严禁盲目施工。

二、施工现场与材料寄存处温差较大时，应于安装前将管材、管件在现场放置一按时刻，使其温度接近现场的环境温度。

3、管道系统安装前，应付材料的外观和接头配合的公差进行认真的检查，必需清除管材及管件内外的污垢和杂物。

4、管道系统安装进程中，应避免油漆、沥青等有机污染物管材、管件接触。

二、管道安装要求
一、管路要求安装成线、高于地面1m(实际托架高度及方式依照现场施工条件确信），每隔一段距离安装三通、蝶阀、放水装置等设施。

二、管道安装必需符合设计要求和标准规定；
3、管道法兰及其它连接件的安装位置符合设计要求，并非得贴紧墙壁和管架；
4、管道的走向，坡度应符合设计规定；
五、法兰连接：两法兰应平行并维持同轴性、螺栓能自由穿入，穿向一致，露出螺母2-4个扣距，紧固匀称，松紧适度；
六、阀门的安装符合设计要求，安装位置，进出口方向正确，连接牢固、紧密、启闭灵活；
7、需要的弯头、三通、法兰盘等管件需要在地面提早做好气密实验，运输到安
装地址备用；
第四章材料的供给安排
一、材料的打算与治理
一、材料治理组是我公司本项目领导部材料的要紧治理部门。

二、材料专业打算员按施工进度编制设备、材料需用打算，经施工图会审后向相关提供方提报设备、材料需用打算；
3、负责对合格供方的审查评判、动态治理。

4、非本工程材料用于本工程，打算员在审批进程中须经项目法人同意认可，不然不得用于本工程。

五、组织本单位施工材料的供给，审批自购材料的领用。

二、材料的采购
1 合格供方的选择、评判均无条件报项目法人有关部门进行审批、确认。

2 采购材料的质量随时同意监理部门和项目法人按期或不按期抽查。

3 采购的产品必需符合工程设计要求，达到标准，并附质量保证书、出厂合格证、材质报告单等有关质量证件，交保管员记录后由资料微机员存档备查和工程完工移交。

4 采购的材料需复检复试的，由采购员负责联系公司实验室或第三者查验单位，按技术要求进行复试。

复试报告经顾客工程、质检部门认可后，方可办理入库手续。

保管员做好查验或实验状态标识。

复试报告单交保管员签收记录，移交资料微机员存档备查和工程完工移交。

5 采购进程质量操纵按公司质保体系《采购治理标准》执行。

三、材料的入库
1材料专业保管员对入库材料进行检斤、检尺、查对原发数量如实填写实收数量。

2 对入库材料外观质量进行检查，索要产品材质证明、合格证件及材料报告说明等资料，记录并成立质量证件台帐、验证记录。

3按发票和挑唆单（或转账凭证）办理入库下账手续。

四、材料的仓库保管、贮存
一、各专业保管员负责对各自保管的物资进行专业性贮存、保护保管。

二、入库后的物资保管员及时将物资的到货时刻、查验状态、合格与否成立标识，以区分待验和已验状态，避免混淆。

3、对施工现场环境有重在阻碍、污染、易发生泄漏、引发火灾发生的化学品、化学危险品、油料、酸、碱侵蚀性产品的采购、保管、发放按公司质量、环境、职业平安卫生体系有关《化学品操纵治理标准》和《物资治理标准》进行操纵治理。

五、材料的发放
一、材料发放按《材料领用单》严格履行审批手续，由专职领用员领用。

认真核实材料领用单名称、规格、数量和用途，避免错发冒领。

严禁无领料单发料。

二、发生材料代历时，须经专业副总以上领导（含生产调度会）审批、经项目法人工程技术部同意、材料打算员审核后，方可发料。

3、紧急放行情形，仓库保管员应依据经项目领导部签发的紧急放行单进行发放。

妥帖保管紧急放行单。

4、殊材料的发放须有关打算员、安监、工程技术人员一起在场办理相关的手续。

五、用于本工程的材料由保管员进行建档（明确领用人、审批人、安装和安装部位工程项目编号）微机治理。

六、完工时由专业组长组织用于本工程的材料归档整理汇总后，交项目法人有关部门。

六、材料的现场跟踪治理
一、材料治理科打算员负责对现场施工班组对已领出的材料进行现场跟踪治理。

二、料打算员对施工单位已领出的材料、未用或剩余有权进行挑唆，平稳现场需用单位。

对不服从调动的单位汇报项目领导部。

3、料跟踪治理应付材料的利用地址、消耗量、节余量、可挑唆数量、进行跟踪治理，充分利用有效资源、降低消耗。

第五章质量平安保证方法
第一节质量目标
一、质量目标
所有分部、分项工程合格率100%，单位工程合格，顾客中意度90%以上，工期履
约率100%，特工种持证上岗率100%。

二、质量保证体系
质量保证体系
三、质量保证方法
1、治理方法
（1）成立一套完整的质保、安保体系，由主管领导负责，下设质检员与施工员，班组设置全面质量治理小组，在实行质量治理责任制同时，加大质量奖罚力度，治理层将权益与质量治理挂钩，施工班组要求人人干保险活，项项合格，显现不合格品坚决返工。

（2）实行工序交交班制，执行样板制、挂牌制和五大工种自检、互检交接检查制度，分层分段进行验收评定，坚决按工艺程序组织施工，不得任意倒置工序。

2、施工进程保证方法
（1）严格认真地同意质检部门对工程质量监督检查，按期整改。

（2）强化施工全进程质量预控，实行三检制，把好施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交底关、质量验收关。

（3）认真做好技术交底工作。

（4）严格执行技术审查复核制度。

（5）开展全面质量攻关活动，克服质量通病，提高工程质量。

3、工程验收
（1）查验批和分项工程由监理工程师组织项目专业质量负责人等进行验收。

（2）分部工程由总监理工程师组织施工单位的项目负责人、质量负责人等人员进行验收。

（3）地基基础、主体分部由监理组织勘探、设计、建设及施工单位验收。

（4）单位工程在施工单位预检和监理工程师初检合格后，提请建设单位组织设计、监理及施工单位验收。

4、管路、管件及阀门的查验
（1）管路、管件、阀门的材质、规格、型号必需符合设计要求和标准规定、（2）管子、管件在安装前以额定工作压力进行气密性实验，持续5分钟无渗漏现象，抽查数量应很多于3件；
（3）阀门的周密性实验结果必需符合设计要求，设计无要求时，宜以公称压力进行；
（4）管路、管件、阀门的表面质量：无裂纹缩孔夹渣、折迭、重皮、砂眼、针孔和超过壁厚许诺误差的局部凹坑、碰伤表面应光洁；
阀门的传动装置启闭应灵活，手板动无阻现象；
非金属垫片质地柔韧，无老化变质，表面无分层和折损，表面无皱纹；
五、管道安装
（1）管道安装必需符合设计要求和标准规定；
（2）管道法兰、焊缝及其它连接件的安装位置符合设计要求，并非得贴紧墙壁和管架；
（3）管道的走向，坡度应符合设计规定；
（4）法兰连接：两法兰应平行并维持同轴性、螺栓能自由穿入，穿向一致，露
出螺母2-4个扣距，紧固匀称，松紧适度；
（5）阀门的安装符合设计要求，安装位置，进出口方向正确，连接牢固、紧密、启闭灵活；
六、管道安装尺寸许诺误差：
（1）标高许诺误差15mm；
（2）水平管道弯曲度3‰；
（3）主管垂直度许诺误差5‰；
（4）成排管道间距许诺误差±15mm；
（5）管卡管架及管座间距许诺误差30mm；
（6）管道安装完毕进行气密实验，实验压力、实验结果符合设计要求；
7、质量目标
工程一次验收合格，其中：保证项目全数符合质量查验评定的规定；
大体项目每项检查处应符合相应质量查验评定标准的合格的规定，其中50％以上符合优良的规定；
许诺误差项目检查的总点数中，有90％以上的实测值在相应质量查验评定标准的许诺范围内，其余的均不阻碍设备的平安运行；
质量保证资料齐全、翔实。

第二节保证质量的方法
一、质量保证方法
在施工进程中，严格按集团公司质量保证手册的程序要求实施，并着重下述现场的工作内容：
一、工程施工时，对工程质量实行“三检制”即：自检、专检、交接检。

自检是施工班组内的自行查验；专检是对工程质量的专业性查验和评定；交接检是工程上下道工序之间交接的查验。

二、分项工程完工后，在项目领导部班组自检的基础上，由项目领导部质量检查员自评并填写《分项工程质量评定表》再由工程技术办专职质量检查员按标准和设计要求进行核定，签章认可，如不合格按《不合格品操纵程序》的规定进行整改。

分项工程质量查验评定后，项目主管人员组织上、下道工序班线长进行工序交接检查，不合格品未经整改不得改序。

同时应注意，须监理工程师认可的查验批必需同步进行。