政府会计制度下公立医院财务管理转型

政府会计制度下公立医院财务管理转型
随着社会经济的不断发展，医疗卫生事业成为了国家发展战略中的重要一环，医疗卫
生体系的建设和发展也得到了国家的高度重视。

作为医疗卫生服务的主要承担者，公立医
院在医疗卫生体系中起着至关重要的作用。

由于长期以来的管理体制和机制存在不足，公
立医院财务管理一直以来都面临着种种挑战和困难，为了提高公立医院财务管理水平，实
现财务管理转型，政府会计制度下公立医院财务管理面临着重要的课题和挑战。

一、现状分析
1. 财务管理体制不够灵活
在传统的政府会计制度下，公立医院的财务管理体制相对比较僵化，一些财务管理的
灵活性和创新性不足。

通常公立医院的财务管理多受人事、财政等多个部门的指导和干预，这就造成了财务管理决策和执行不够及时、灵活。

2. 财务管理的信息化程度较低
在政府会计制度下，公立医院的财务管理多为手工处理，信息化水平较低。

财务数据
无法及时准确的反映医院的经营情况，也给管理决策带来了一定的困难。

3. 财务监管不够科学
在政府会计制度下，公立医院的财务监督监管多为传统的财务审计，对于医院日常经
营活动的监督监察比较薄弱。

这就容易出现一些经济责任事故和财务风险。

4. 财务管理流程不够规范
在政府会计制度下，公立医院的财务管理流程多为依靠人工操作，流程不够规范，容
易出现漏洞和纰漏。

二、转型策略
1. 提高财务管理的科学化水平
政府会计制度下，公立医院要转型提高财务管理的科学化水平，就必须推行科学的财
务管理制度，建立起科学的财务管理模式，实现财务管理流程的规范化。

3. 加强内部财务监督
在政府会计制度下，公立医院要加强内部财务监督，建立健全内部审计机构，规范财
务管理流程，加强内部控制，防范财务风险。

4. 提高财务管理人员素质
在政府会计制度下，公立医院要提高财务管理人员的素质和能力，加强财务管理人员
的培训和教育，提高财务管理人员的职业道德和责任意识。

三、转型路径
1. 制定财务管理规章制度
政府会计制度下，公立医院需要依据国家相关的财务法规要求，制定医院的财务管理
规章制度，明确医院的财务管理职责和权限，规范医院的财务管理流程。

四、机制保障
1. 完善财务管理绩效考核
政府会计制度下，公立医院需要建立完善的财务管理绩效考核机制，将绩效考核与财
务管理的目标任务紧密结合，明确责任，推动医院财务管理工作的高效运行。

2. 强化财务监督监管
政府会计制度下，公立医院需要加强对财务管理的监督监管力度，建立科学的外部监
督机制，聘请专业的财务审计机构对财务管理进行定期审计，确保财务管理的合规性和透
明度。

结语
政府会计制度下，公立医院财务管理转型是当务之急，关系到医院的长远发展。

公立
医院要通过合理的转型策略，科学的转型路径，完善的转型机制，加快推动财务管理转型，提高财务管理水平，实现医院的稳健运行和可持续发展。

希望通过医院财务管理的转型，
为更好地为广大患者提供优质的医疗卫生服务，为国家医疗卫生事业的发展贡献力量。