治理医院药品商业贿赂的浅见
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一
、
制定治理药品购销领域商业贿 管理委员会职能 ， 健全各项管理制度 ， “ 占比” 药 比例， 门诊 医生分配到个人 ，
赂专项 制度
扩大药事委员会专家库 。规定新药进 每月统 计“ 占比”超 出部分 由财务 药 ，
治理医药购销领域商业贿赂必须 院必须过三关 ： 一是药品资料审核关 ， 部根据制度规定 比例进行处罚 。加强 要有健全的规章制度 ，该制度应 明确 药剂科对首营单位和首营品种资质进 药品处方监督管理 ， 杜绝大处方。开展 三个重点。一是医疗机构领导及有关 行审核 ，要求新药必须进入药品集 中 处方点评制度 ，不定期对处方进行随 人员在医务活动过程 中，在药品采购 招标采购 目录 。二是呈报药事管理委 机抽查 ，对 出现的大处方进行及时分 活动中收受生产、经营企业及经销人 员会审议 ， 过专家评审关 ； 三是新药临 析 ， 要求开方 医生说 明情况； 建立超百
？她 与 专 ； ｜ ： 长÷ § 鲁
治 理 医 院 药 品 商 业 贿 赂 的 浅 见
口 江苏 付林龙
二、建立和健全 医院防范药品购 用， 近年来商业贿赂在医疗卫生领域 将抗生素使用率控制在 ５％以下。 ０ 滋生和蔓延 ， 加剧了群众看病难、 看病 销领域 商业贿赂的长效机 制和措 施， 推行药品使用月通报制度，每月 贵问题 ， 损害了党和政府的声誉 ， 败坏 做 到 “ 五个 严 守” 了卫生行业和医务人员 的形象 ，是造 对全院排 名前十位的药 品进行分析 ，
于患者 ， 有效地降低临床促销空间。
正之风 ，遏制和打击 医药商业贿赂行 ２ 守新药审批制度。 ． 严 医院成立药 ４严 守“ 占比” 限控制 规定 。 ． 药 上 严 为， 切实加强药 品管理 ， 笔者认为医院 事管理委员会 ，制定严格的药事管理 格控制 “ 占比”制订《 室临床 “ 药 ， 科 药 应从以下几个方面着手 ： 制度与新药进 院评审制度。强化药事 占比” 月通报制度》合理制定各科室 ，
商业 贿赂 的 自觉性 和廉洁从 业 的意 则下，医院组织药事管理委员会集 中 加强对专科用药和辅助用药 的使 识， 树立 良好的医德医风， 坚决遏制医 讨论 ， 中标品种进行逐一遴选， 对 建立 用管理 ， 对使用量超常 、 增长 比率过高 药购销领域商业贿赂蔓延的势头。 《 中标药品 目录库》 。药品采购部 门根 的药品拉网筛查 ，控制使用量并进行
为了有效治理医药购销领域 中的 据《 中标药品 目录库》 编制采购计划报 让利谈判 ，在原供应价的基础上下降
商业贿赂行为， 规范医药购销秩序 ， 维 分管院长，由分管院长审批后交采购 ｌ 个百分点 ， ０ 切实降低购药成本 ， 让利
护患者利益 ，纠正损 害患者利益的不 部 门执 行 。
营企业或经销人员以各种名义给予的 警 ，对用量较大的抗感染药物使用情 制在 ４％以下 ， ７ 合理降低医保 费用 ， 以 财物，不按照行政事业财务会计制度 况进行重点监控 ， 根据《 抗菌药物临床 达到医保费用和住院平均费用两个零 的规定入帐 ， 私设小金库 ， 用于私分 的 应用指导原则》 ，对抗生素进行分级管 增 长 的 目标 。
环境也在不断变化 ，我们惯用的营销 强调可持续发展 ，要求企业营销必须 样可以重新开始。” 从这话 中我们不难
理念 、 经营策略、 营销组织都受到了来 重视战略的制订 、战略与战术的协调 看出营销“ 知本” 的重要性。“ 知本”是 ，
自国内外的各种新挑战 ，影响着市场 以确保市场营销作用的充分发挥。 未来营销致胜的核心资本。 ４ ． 更加重视顾客。 从营销观念的发
行 为。
理， 医生不得超权限开药 ， 严防抗生素滥
５ ． 严守廉洁协议规定。 加强医德医
６ ３
ｆ ｜ 气 场 爵晦
新经济条件 下营销 管理发展趋 势
口 西铭 安
随着经济格局重心的转变 ，营销 近利的特征明显 。未来企业营销将更 产， 而只要我们的员工还在的话 ， 我同
员以各种名义给予的财物或回扣 的行 床试用 ３ 个月 ， 过质量检验关。
元处方重点监控 ，超 ５０元处方必须 ０
为； 二是医务人员在临床活动中， 收受 ３严守药品超常使用预警制度。 ． 完 由院领导签字制度 ；对滥用高价药品 药品生产、经 营企业或经销人员以各 善用药管理规章 ， 规范用药行为。医院 的违规人员 ， 严肃处理； 要求医生要做 种名 目给予的财物 、回扣或提成的行 还应制订 《 药品使用监控管理制度》 到合理检查 ， ， 合理用药 ， 合理治疗 ， 选 为； 三是医疗机构 ， 接受药 品生产 、 经 对药 品用 量进 行动态 监测及 超常 预 择质优价廉 的药品。将药 占比有效控
１ 守药品 集 中招 标 采购 制度 ， ． 严 选 并将单品种用药前十名 的医师进行统
成医药管理混乱 、 医患关系紧张、 医疗 择合法购药渠道 。严格执行省市药品 计。对季度排名前十名的药品供应商 纠纷增多的一个重要原因 ，必须坚决 集 中招标采购制度 ， 服从各级药管办的 进行谈话， 给予暂停或降点。推行滚动 治理。开展 自查 自纠， 纠正违反职业道 监督管理 ，及时签订药品采购合同， 药 式让利谈判制度 ，前 ３ 名降十个点 ， ４ 德和市场规则 的不正当交易行为 ， 使 品采购情况及时向本市药管办汇报。
医疗卫生行业的从业人员受到连续两个季度
坚持“ 质量优先 ， 格合 理 ， 价 配送 排名前三， 将给予停用。对相关医生给
法制、 纪律和职业道德教育 ， 增强抵制 及时” 的宗旨， 在公平 、 公开 、 公正的原 予警示 ， 晓以利害 ， 严禁 回扣行为。
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制定治理药品购销领域商业贿 管理委员会职能 ， 健全各项管理制度 ， “ 占比” 药 比例， 门诊 医生分配到个人 ，
赂专项 制度
扩大药事委员会专家库 。规定新药进 每月统 计“ 占比”超 出部分 由财务 药 ，
治理医药购销领域商业贿赂必须 院必须过三关 ： 一是药品资料审核关 ， 部根据制度规定 比例进行处罚 。加强 要有健全的规章制度 ，该制度应 明确 药剂科对首营单位和首营品种资质进 药品处方监督管理 ， 杜绝大处方。开展 三个重点。一是医疗机构领导及有关 行审核 ，要求新药必须进入药品集 中 处方点评制度 ，不定期对处方进行随 人员在医务活动过程 中，在药品采购 招标采购 目录 。二是呈报药事管理委 机抽查 ，对 出现的大处方进行及时分 活动中收受生产、经营企业及经销人 员会审议 ， 过专家评审关 ； 三是新药临 析 ， 要求开方 医生说 明情况； 建立超百
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治 理 医 院 药 品 商 业 贿 赂 的 浅 见
口 江苏 付林龙
二、建立和健全 医院防范药品购 用， 近年来商业贿赂在医疗卫生领域 将抗生素使用率控制在 ５％以下。 ０ 滋生和蔓延 ， 加剧了群众看病难、 看病 销领域 商业贿赂的长效机 制和措 施， 推行药品使用月通报制度，每月 贵问题 ， 损害了党和政府的声誉 ， 败坏 做 到 “ 五个 严 守” 了卫生行业和医务人员 的形象 ，是造 对全院排 名前十位的药 品进行分析 ，
于患者 ， 有效地降低临床促销空间。
正之风 ，遏制和打击 医药商业贿赂行 ２ 守新药审批制度。 ． 严 医院成立药 ４严 守“ 占比” 限控制 规定 。 ． 药 上 严 为， 切实加强药 品管理 ， 笔者认为医院 事管理委员会 ，制定严格的药事管理 格控制 “ 占比”制订《 室临床 “ 药 ， 科 药 应从以下几个方面着手 ： 制度与新药进 院评审制度。强化药事 占比” 月通报制度》合理制定各科室 ，
商业 贿赂 的 自觉性 和廉洁从 业 的意 则下，医院组织药事管理委员会集 中 加强对专科用药和辅助用药 的使 识， 树立 良好的医德医风， 坚决遏制医 讨论 ， 中标品种进行逐一遴选， 对 建立 用管理 ， 对使用量超常 、 增长 比率过高 药购销领域商业贿赂蔓延的势头。 《 中标药品 目录库》 。药品采购部 门根 的药品拉网筛查 ，控制使用量并进行
为了有效治理医药购销领域 中的 据《 中标药品 目录库》 编制采购计划报 让利谈判 ，在原供应价的基础上下降
商业贿赂行为， 规范医药购销秩序 ， 维 分管院长，由分管院长审批后交采购 ｌ 个百分点 ， ０ 切实降低购药成本 ， 让利
护患者利益 ，纠正损 害患者利益的不 部 门执 行 。
营企业或经销人员以各种名义给予的 警 ，对用量较大的抗感染药物使用情 制在 ４％以下 ， ７ 合理降低医保 费用 ， 以 财物，不按照行政事业财务会计制度 况进行重点监控 ， 根据《 抗菌药物临床 达到医保费用和住院平均费用两个零 的规定入帐 ， 私设小金库 ， 用于私分 的 应用指导原则》 ，对抗生素进行分级管 增 长 的 目标 。
环境也在不断变化 ，我们惯用的营销 强调可持续发展 ，要求企业营销必须 样可以重新开始。” 从这话 中我们不难
理念 、 经营策略、 营销组织都受到了来 重视战略的制订 、战略与战术的协调 看出营销“ 知本” 的重要性。“ 知本”是 ，
自国内外的各种新挑战 ，影响着市场 以确保市场营销作用的充分发挥。 未来营销致胜的核心资本。 ４ ． 更加重视顾客。 从营销观念的发
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理， 医生不得超权限开药 ， 严防抗生素滥
５ ． 严守廉洁协议规定。 加强医德医
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新经济条件 下营销 管理发展趋 势
口 西铭 安
随着经济格局重心的转变 ，营销 近利的特征明显 。未来企业营销将更 产， 而只要我们的员工还在的话 ， 我同
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元处方重点监控 ，超 ５０元处方必须 ０
为； 二是医务人员在临床活动中， 收受 ３严守药品超常使用预警制度。 ． 完 由院领导签字制度 ；对滥用高价药品 药品生产、经 营企业或经销人员以各 善用药管理规章 ， 规范用药行为。医院 的违规人员 ， 严肃处理； 要求医生要做 种名 目给予的财物 、回扣或提成的行 还应制订 《 药品使用监控管理制度》 到合理检查 ， ， 合理用药 ， 合理治疗 ， 选 为； 三是医疗机构 ， 接受药 品生产 、 经 对药 品用 量进 行动态 监测及 超常 预 择质优价廉 的药品。将药 占比有效控
１ 守药品 集 中招 标 采购 制度 ， ． 严 选 并将单品种用药前十名 的医师进行统
成医药管理混乱 、 医患关系紧张、 医疗 择合法购药渠道 。严格执行省市药品 计。对季度排名前十名的药品供应商 纠纷增多的一个重要原因 ，必须坚决 集 中招标采购制度 ， 服从各级药管办的 进行谈话， 给予暂停或降点。推行滚动 治理。开展 自查 自纠， 纠正违反职业道 监督管理 ，及时签订药品采购合同， 药 式让利谈判制度 ，前 ３ 名降十个点 ， ４ 德和市场规则 的不正当交易行为 ， 使 品采购情况及时向本市药管办汇报。
医疗卫生行业的从业人员受到连续两个季度
坚持“ 质量优先 ， 格合 理 ， 价 配送 排名前三， 将给予停用。对相关医生给
法制、 纪律和职业道德教育 ， 增强抵制 及时” 的宗旨， 在公平 、 公开 、 公正的原 予警示 ， 晓以利害 ， 严禁 回扣行为。