员工绩效工资考核表

员工考核基本工资及绩效工资考核表
考核目的：为增加员工积极性，实施定岗、定责、完成公司全年指标
考核宗旨：公平、公正、公开、下有保底上不封顶为原则：
考核项目：基本工资+绩效工资（KPI指标考核+管理指标考核+单项考核）
考核对象：营销总监、市场人员（拓展人员、督导人员）、销售人员、
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结算标准：为100分，得分90分—100分之间，绩效工资全额发放，如得分60－89分之间绩效工资×60%－89%结算，得分超出100分，超出部分的得分按2倍结算。

按本月收入这5000元计算基本工资3500元，绩效工资1500元
如1：合计得分在90分－100分之间，销售负责人收入3500+1500＝5000元
如2：合计得分在60分-89分之间，如80分，积效工资为1500×0.8＝1200元。

销售专员月收入：3500+1200＝4700元
如3：合计得分在100分以上，如110分：100+10×2＝120分，1500×1.2＝1800元，销售专员月收入：3500+1800＝5300元
如4：合计分数在59分以下不结算绩效工资
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结算标准：为100分，得分90分—100分之间，绩效工资全额发放，如得分60－89分之间绩效工资×60%－89%结算，得分超出100分，超出部分的得分按2倍结算。

按本月收入这5000元计算基本工资2500元，绩效工资2500元
如1：合计得分在90分－100分之间，销售负责人收入2500+2500＝5000元
如2：合计得分在60分-89分之间，如80分，积效工资为2500×0.8＝2000元。

销售专员月收入：2500+2000＝4500元
如3：合计得分在100分以上，如110分：100+10×2＝120分，2500×1.2＝3000元，销售专员月收入：2500+3000＝3500元
如4：合计分数在59分以下不结算绩效工资
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其它考核：
全年超额奖励：公司全年销售目标超额部分按销售额的1%作为额外奖励，市场部门得50%（经理40%，主管及以下60%平均分配，，销售部门30%（经理40%，主管及以下60%平均分配），管理部门20%（主管40%，科员60%平均分配）
注：若部门人员配制2人，经理60%，科员40%。

考核及工资发放：
每月底结算，次月8号前发放。

绩效奖金每月按实际结算80%发放，其中20%提留年终考核，综合考核80以上全额发放，60-70分按实际比例发放，59分以下，取消20%的资金提提留。

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