生产车间工具管理制度

生产车间工具管理制度
一、目的和意义
为了规范车间工具的使用与管理，提高工具的使用效率和使用寿命，加强车间的安全生产工作，制定本管理制度。

二、适用范围
本管理制度适用于公司生产车间的所有工具的使用与管理。

三、工具的购置
1.工具的购置应按照车间生产需求和计划进行，由工具管理员负责与采购部门进行协调和购买。

2.购买工具时，要求对工具进行货比三家的比较，选择性价比较高的工具，确保购买的工具具有较好的质量和性能。

3.购置的工具要按照种类进行分类，并进行编号和登记。

四、工具的领用和归还
1.车间员工需要领取工具时，必须填写领用单，并由主管审批后方可领取。

领用单中要写明工具的名称、数量、领用人等重要信息。

2.领用人应对领取的工具负有保管责任，不得私自擅自私用或转让给其他人员。

3.工具领用后，应立即进行记录，并将所领用工具的编号和数量进行核对。

4.使用完工具后，领用人要及时进行归还。

工具的归还也需要填写归还单，由主管审批后进行归还。

五、工具的使用和维护
1.工具的使用必须按照正确的操作方法进行。

员工在使用工具前必须熟悉工具的使用说明书，确保正确使用工具。

2.使用工具过程中应注意安全，遵守操作规程。

如发现工具存在安全隐患或异常情况，应立即停止使用，并及时上报工具管理员。

3.使用工具时应严禁私自改动、拆解或修改工具结构。

4.工具使用完毕后应及时清洁和归位，并进行检查。

如发现工具存在问题，应上报工具管理员处理。

5.工具损坏或需要维修时，领用人要及时上报工具管理员，由工具管理员进行维修或更换。

六、工具的保管和盘点
1.工具存放的位置要定期进行清理和整理，保持工具架的整洁有序。

2.工具要定期进行盘点，记录工具的使用和数量情况，及时发现异常情况并进行调查和处理。

3.定期检查工具的状况和性能，如有需要可以进行维修或更换。

七、违规处理
对于私自挪用工具、丢失工具、损坏工具、擅自改动工具结构等违规行为，将视情节轻重采取相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。

八、附则
1.工具管理员是工具的全面负责人，负责工具的购置、发放、管理和维护工作。

2.各级主管要严格执行和监督工具管理制度的执行情况，并不定期进行检查和审计。

3.对于违反工具管理制度的人员，要及时进行教育和培训，提高他们对工具管理重要性的认识。

以上是公司生产车间工具管理制度的内容，适用于车间内的工具使用和管理。

通过严格的流程和规定，可以提高工具使用效率，延长工具使用寿命，并防止工具的丢失和损坏，确保车间的安全生产。