个体进化的底层逻辑读书摘录读书感想读书笔记

个体进化的底层逻辑

1、人生商业模式=能力×效率×杠杆

（1）能力——一个人最重要的能力，是获得能力的能力：想要这个能力，可以这样做：想要拥有获得能力的能力，你要勤奋。你不仅要勤奋，还要可怕的勤奋。你不仅要可怕的勤奋，还要高效而可怕的勤奋。

但是，刘润老师还说了两个前提：

第一，你真的想要拥有获得能力的能力。

第二，确保所有的勤奋，都在你的身体和家庭的承受范围之内。

（2）效率——对于如何提高效率，刘润老师给出了三个方法论：

●选择：在决定做一件事情之前，花费17分钟思考这件事情，值不值得你之后选择花费17个小时去做。（这里的时间由你决定）

●方法：做出了好的选择之后，得有对的方法（机智的方法）去做才有可能提高效率

●工具：选择一个称手的工具，可以让你事半功倍

（3）杠杆——如果想要获得巨大的成功，需要借助一个神奇的东西，那就是：杠杆。

●第一种：团队杠杆。用团队来复制做大，这是一种最基础的杠杆，找到一个自己坚实的、可复制的能力内核，赋能至团队。

●第二种：产品杠杆。只有尽量脱离对人类时间的依赖，一家公司才有可能拥有不受限制的发展空间

●第三种：资本杠杆。有钱，可以买买买！通过资本能力，将某个模式复制放大，去获得远超原有模式的利益

●第四种：影响力杠杆。如何获得影响力杠杆：需要演讲、写作（持续训练）以及建立人脉的能力（人脉不是那些能帮到你的人，而是那些你能帮到的人）。

2、把工作当玩

（1）工作是创造，不是消耗——工作是创造而不是消耗。对待工作的态度，正是优秀和庸常的分界线

（2）玩和工作的四象限——玩和工作，是可以进行科学的划分与组合的，它们是“二维四象限”的两根轴，玩是名为“乐趣”的横轴，负边是“枯燥”，正边是“玩”；工作，是名为“价值”的纵轴，负边是“消耗”，正边是“工作”。

（3）“玩”出成就——，这个世界上，最可怕的是什么人？就是那些把工作当成了玩，永远不知疲倦、永远精力充沛的人，这种人正是因为他们对工作/客户有热情，他们会主动赋予工作崇高的意义和无限的乐趣，才能拥有这么高的成就

3、如何做好时间管理

（1）时间的颗粒度——衡量一个人在商业世界中是否职业化，恪守时间是一项最基本的要求，如果你理解了“时间颗粒度”的概念，就会明白，恪守时间就是理解并尊重别人的时间颗粒度。

●第一：理解别人的时间颗粒度——每个人的时间颗粒度都不一样，努力成为“把时间颗粒度做到最细致的人”

●第二：细化自己的时间颗粒度——随着你越来越成功，时间越来越值钱，你的时间颗粒度一定会变得越来越细，这是自然而然地发生的，不用强求

●第三：善用日历工具管理时间颗粒——将一天内所有的日程放到日历中，细化细化再细化

（2）时间管理得三个层次——要做好时间管理，还可以对时间进行分层次管理，可以年、月、周、日、时为单位的三个层次的时间管理（这里我加了月、和周，书中没有这两个层次）●第一个层次：以年为单位的时间管理——制定新一年的管理规划

●第二个层次：以天为单位的时间管理——人与人之间的差别是第三个8小时创造出来的●第三个层次：以小时为单位的时间管理——把事情分为“轻重缓急”，然后按照规律去依次处理

（3）让时间管理是一种习惯——史蒂芬·柯维曾说过：“想法产生行动，行动养成习惯，习惯变成性格，性格决定命运。”

我们需要养成一些重要的习惯，接下来的，就交给命运了。至于应该养成什么样的习惯，以什么样的状态生活，是你自己的选择，不应该由别人决定。最关键的是，只要你享受其中，高兴就好。

4、指数级增长、正态分布和幂律分布

（1）“骰盅魔咒”（正态分布）和“弯刀诱惑”（幂律分布），刘润老师以选绘画还是弹钢琴为例得出了以下结论：

●正态分布的市场上，就像有一股力，这股力会把做得很差的人努力往中间推，同时也把成功的人往中间推。这股力把所有人都往中间推，所以这个市场上头部和尾部的人很少，中间的人却很多。

●幂律分布的市场正好相反，中间的人要么被推上去成为最成功的，要么被推下去变成碌碌无为者，所以这个市场上中间的人很少，头部和尾部的人却很多，商业世界里的大部分商业模式都被正态分布和幂律分布这两个数学模型主宰着。

（2）如何正确理解指数级增长——不是每行每业、每一种商业业态都能实现指数级增长。如果你希望实现指数级增长，最重要的一点是，即使你所在的行业存在边际交付时间

也要把边际交付时间为零的部分剥离出来，这样才有机会实现指数型增长。

总体来说：边际交付时间越高的，越不可能获得指数级增长；边际交付时间为零的，才有可能实现指数级增长。

（3）变革时代的行业选择——选择边际交付时间为零的行业去做，例如服务业；边际交付时间为零的叫产品，边际交付时间越高的，越叫服务。