打造团队前,要知道团队的五要素

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打造团队前，要知道团队的五要素

（节选自刘先明新课程《创建特色型企业文化和高绩效团队》）

一、什么是团队：

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2、目标(Purpose)

任何团队，都应该制定一个目标或接受一个目标，这个目标，为团队成员指引行动的方向，让团队成员明确存在的价值。

没有目标的团队，就没有存在的价值；失去目标或迷失目标的团队，不仅会给本团队带来损失，还会给团队所隶属的组织、团队中的成员，以及关联团队带来重大损失。

3、定位(Place)

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发展？

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涉足多广的活动范围？从事哪些活动或业务？多大的组织规模？

（2）团队拥有的权力或被组织赋予的权力。

主要包括投资决策权、人事聘任权、经营决策权，薪酬分配权，等等。

5、计划(Plan)

（1）统筹控制，联动集成：

总体目标的实现，往往离不开多种资源的有效投入和合理使用，有时也需要其他团队的配合，本团队的计划也可能影响其他团队的计划，按时或适度提前完成计划，既为自己、又能为其他团队创造良好的基础。

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