工程项目质量控制论文(DOC 36页)
工程项目质量及管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益凸显。
工程项目质量直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定以及国家经济利益。
本文从工程项目质量的概念、影响因素以及管理措施等方面进行分析，旨在提高工程项目质量管理水平，确保工程质量。
一、引言工程项目质量管理是工程项目管理的重要组成部分，其核心目标是确保工程项目达到预期的质量标准。
工程项目质量不仅关系到工程本身的使用功能和安全性能，还涉及到国家法律法规、行业标准和社会道德等方面。
因此，加强工程项目质量管理，提高工程质量，对于促进我国建筑行业健康发展具有重要意义。
二、工程项目质量的概念及影响因素1. 工程项目质量的概念工程项目质量是指工程项目在满足设计要求、使用要求和社会要求的基础上，所具备的适用性、安全性、可靠性、耐久性、经济性等综合性能。
具体包括以下方面：（1）适用性：工程项目满足使用要求的能力。
（2）安全性：工程项目在使用过程中保障人民群众生命财产安全的能力。
（3）可靠性：工程项目在使用过程中稳定、可靠的能力。
（4）耐久性：工程项目在使用过程中保持性能和功能的能力。
（5）经济性：工程项目在满足使用要求的前提下，成本效益最大化。
2. 工程项目质量的影响因素（1）设计质量：设计是工程项目质量的源头，设计质量的高低直接影响到工程项目的整体质量。
（2）施工质量：施工是工程项目质量的关键环节，施工质量的好坏直接决定了工程项目的最终质量。
（3）材料质量：材料是工程项目的物质基础，材料质量的好坏直接影响到工程项目的质量。
（4）人员素质：人员素质是工程项目质量保证的重要条件，包括设计人员、施工人员、管理人员等。
（5）管理措施：管理措施是工程项目质量控制的保障，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
三、工程项目质量管理措施1. 建立健全质量管理体系（1）制定质量方针和质量目标。
（2）明确质量职责，落实质量责任。
（3）建立健全质量管理制度，规范质量行为。
工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）
工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）第一篇：工程项目施工质量控制对策研究论文摘要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而施工现场管理是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的关键一步，因此施工现场的质量控制是非常重要的，值得人们去思考、讨论。
关键词：项目管理；质量控制工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。
作业技术直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力，就都能产生合格的质量。
在社会化大生产的条件下还必须发挥其质量形成的能力，实现预期的质量目标。
所以对于每个施工单位来讲，要想实现每一个工程项目的预期目标，应面向工程项目而建立质量控制系统，制定施工质量控制目标，运用PDCA循环原理对施工质量进行全过程的控制。
施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制。
1施工准备质量控制施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。
1.1编制施工质量计划1.1.1按照GB/T19000质量管理体系标准、工程特点及施工条件分析以及合同中要求的质量总目标编制质量计划，施工质量计划的内容包括：质量管理组织机构、人员及资源配置计划；为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；材料设备质量管理及控制措施；质量总目标及其分解目标。
1.1.2设置质量控制点根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定目标总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。
如：地基处理、工程测量、设备采购、大体积砼及分部分项工程中必须进行重点控制的专题等。
1.1.3施工质量计划编制、审批程序施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提高工程监理或建设单位批准确认后执行。
1.2施工生产要素的质量控制影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段和施工环境。
工程质量控制论文范文
工程质量控制论文范文一、引言工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和运营阶段达到预期质量标准的关键过程。
它涉及到各种因素，包括材料选择、施工方法、质量检测和质量管理等。
本论文旨在探讨工程质量控制的重要性、现有的质量控制方法以及如何提高工程质量。
二、工程质量控制的重要性1. 保证工程安全性工程质量控制的首要目标是确保工程项目的安全性。
合格的工程质量控制可以防止工程结构的崩塌、设备的故障以及其他安全事故的发生。
通过严格的质量控制措施，可以最大限度地减少工程事故的发生，保护施工人员和使用者的生命财产安全。
2. 提高工程可靠性工程质量控制还可以提高工程项目的可靠性。
通过采用高质量的材料和先进的施工技术，可以减少工程项目的故障率，延长工程的使用寿命。
同时，质量控制还可以减少维修和更换设备的成本，提高工程项目的经济效益。
3. 增强工程竞争力优质的工程质量是提高工程项目竞争力的重要因素。
在市场竞争激烈的环境下，质量成为了工程项目获得合同和客户信任的关键要素。
通过建立良好的质量控制体系，可以提高工程项目的声誉和信誉，吸引更多的客户和合作伙伴。
三、现有的质量控制方法1. 质量计划质量计划是工程质量控制的基础。
在工程项目开始之前，需要制定详细的质量计划，明确质量目标、质量标准和质量控制措施。
质量计划应该包括工程项目的质量目标、质量检测方法、质量控制流程以及质量责任人等内容。
2. 质量检测质量检测是工程质量控制的重要环节。
通过对施工过程和成品进行质量检测，可以及时发现和纠正质量问题，确保工程项目达到预期的质量标准。
常用的质量检测方法包括物理测试、化学分析、无损检测等。
3. 质量管理质量管理是工程质量控制的关键环节。
通过建立完善的质量管理体系，可以规范施工过程，提高工程质量。
质量管理应包括质量培训、质量监督、质量评估和质量改进等方面的内容。
四、提高工程质量的措施1. 强化质量教育培训提高工程质量的关键是加强质量教育培训。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
工程质量管理及控制措施论文
工程质量管理及控制措施论文【摘要】房屋建筑工程的施工是个复杂但系统的过程，房屋建筑工程施工质量问题可能存在于施工的每一个环节中。
所以建筑施工单位必须采用质量合格的原材料和施工机械，并在施工工程中对各个环节严格控制，有效地杜绝危害人民生命财产安全的房屋质量问题发生。
房屋建筑工程施工的质量问题与人民的生命财产安全息息相关，是影响建筑外观及使用的重要因素，直接决定着建筑施工单位的经济水平、经营状况及在建筑行业内的信誉度。
建筑单位要想在激烈的市场竞争中提高自身的竞争力，必须加强控制房屋建筑工程的质量管理。
只有这样，才能建造出适用、经济、美观的建筑，才能让建筑企业在市场竞争中胜出，在建筑行业中占据一席之地。
一、影响工程质量的诸多因素1.人员因素人存在于从建筑工程开始设计到工程竣工验收、交付使用的每一个阶段，是建筑工程生产、经营活动的主体和项目建设的主要实施者，贯穿于房屋建筑工程质量控制的全过程。
因此，人是影响工程质量的首要因素。
与此同时，人还决定着其他诸多因素，所以对于施工者的专业素质、知识技能、工程责任感等都应严格考核，加强在建筑施工过程中的质量控制对人的因素进行的控制。
加强人员因素的控制、考核专业人员的上岗情况、审查建筑单位的管理水平、技术水平、特殊作业人员的专业素质，都对房屋建筑工程施工的质量管理和控制有着积极的促进作用。
2.材料因素房屋建筑说到底还是房地产业工作人员用来谋取利益的手段，因此建筑商为赢取最大的利益，会绞尽脑汁降低成本，而建筑材料的选择是控制成本的最直接途径。
合理使用材料、确保产品质量，是确保房屋建筑施工工程质量的重要途径。
材料是建筑施工质量的保障，所以在建筑材料的选用和使用过程中，必须严格筛选掉不合格材料、不合理材料，避免将这样的材料运用到实际建筑工程上来。
在项目实施过程中，工程的监督管理者，应当制定一套完善合理的管理制度体系，严格控制建筑施工的每个环节，严格检查材料的质量、材料的进出场及材料的合理运用，严格检查建筑原材料、建筑构件成品、半成品是否符合建筑设计要求及国家法律法规标准和要求，杜绝使用不合格或者不合理的材料，从而在源头上杜绝发生工程质量问题。
建筑工程中的质量控制论文
【篇一】现在的发展一日千里，随着经济的提高，人们对住宅的要求水涨船升;除此之外，对环境的要求、一些生活设备设施的要求也相应抬高。
为了满足生活需要和经济建设，一栋栋摩天大楼拔地而起。
但是随即而来产生的问题也不胜枚举。
比如说暖通方面的故障问题多多，涉及到通风空调以及采暖等一系列的系统。
通风和采暖是暖通工程建筑的两个主要部分，此外厨房通风系统和卫浴通风系统构成了通风系统的全部。
暖通方面的故障综错复杂，涉及到工程质量管理方面以及其工程施工要点多方面的问题，下面略作探讨。
一、建筑暖通工程的施工要点(一)建筑暖通工程的施工现状①监督管理难度大，现在的建筑工程，一般采用投标的形式，下面的具体工程再有更小的建筑公司承包，工作人员良莠不齐，人员管理复杂多变，有一些小型建筑公司，缺乏科学的设计，有很多临时的工作人员，没有经过严格的培训，很难保证工程质量。
②材料监管存在漏洞。
在材料的使用当中，一些材料不符合质量要求，一些建筑商为谋私利，采购质量伪劣的产品蒙混过关，除此之外一些建筑的监理能力不足、专业性差，知识匮乏，在采购和监管的双重保护方面，作用甚微。
③设计不合理。
一些地产商，不能高瞻远瞩，只顾眼前利益，不考虑房屋暖通工程的合理性;有的建筑施工人员，不按照规范进行施工，甚至对建筑安全问题视而不见。
(二)建筑暖通工程施工要点与管理①分析现代住宅小区地暖工程旌工要点。
我国暖通工程的建筑大部分选择热水地板供热系统，这个系统的特点是经济舒适;在环保方面，也首屈一指。
施工时要注意，在地热层之上施工防水层，这就做到了防治卫生间的污水渗到地热层的内部，铝箔热反射膜和隔热板的铺垫在低温热水地板辐射采暖系统暖通工程的施工过程中不可或缺，它能最大的有效保护热量外泄，在寒冷的冬天，为了避免热盘管会受到结冰的破坏，低温热水地板辐射系统在进行试压之后，要将管内的水全部吹出去，将波纹管套在分水器和加热管的连接之处的盘管外，以防加热管密集处混凝土的膨胀产生开裂。
建设工程质量控制论文
建设工程质量控制论文建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。
随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快，建设工程的规模和数量日益增大，对工程质量的要求也越来越高。
因此，如何有效地控制建设工程质量，已成为当前建筑行业面临的重要课题。
一、建设工程质量的内涵及影响因素（一）建设工程质量的内涵建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
它包括工程的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性以及与环境的协调性等多个方面。
（二）影响建设工程质量的因素1、人的因素人的因素是影响建设工程质量的首要因素。
包括决策者、管理者、操作者的素质和能力等。
例如，决策者的决策水平、管理者的管理能力、操作者的技术水平和责任心等，都会直接或间接地影响工程质量。
2、材料因素材料是工程建设的物质基础，材料的质量直接决定着工程的质量。
如果材料质量不合格，如使用劣质钢材、假冒伪劣的水泥等，将严重影响工程的结构安全和使用功能。
3、机械设备因素机械设备是工程建设中不可缺少的工具，其性能的优劣、设备的选型和使用是否合理等，都会对工程质量产生影响。
例如，混凝土搅拌机的搅拌效果不好，可能导致混凝土的质量不稳定。
4、方法因素施工方法包括施工技术方案、施工工艺、施工组织设计等。
施工方法是否科学合理，将直接影响工程质量。
例如，不合理的施工顺序可能导致工程出现质量问题。
5、环境因素环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。
环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点。
例如，恶劣的气候条件可能影响施工的进度和质量。
二、建设工程质量控制的原则（一）坚持质量第一的原则建设工程质量关系到人民群众的生命财产安全，必须始终把质量放在首位，确保工程质量符合要求。
（二）坚持以人为核心的原则人是工程建设的决策者、管理者和操作者，是质量控制的核心。
要充分调动人的积极性和创造性，提高人的素质和责任心，以保证工程质量。
工程项目管理中的质量控制论文1
摘要:工程项目管理中的质量控制是工程建设投资，质量和进度三大目标之一，质量控制关系到项目工程的优劣，关系到相关人员的人身安全，也是能否顺利完成工程项目的关键，可以这么说，工程项目管理中的质量控制是企业立足的根基，也是企业长久发展的保证。
并且工程项目的建设具有不可倒推行，即不能像工业产品那样进行拆卸维修。
因此，对工程项目质量进行控制就显得非常重要。
关键词：工程质量质量控制正文：工程项目管理中的质量控制在工程项目建设中是一个很重要的环节，它的好坏直接影响到工程的投资效益，产品的寿命，企业的信誉。
正确理解工程质量的基本概念，对于搞好工程质量在源头上起到了非常重要的现实意义。
工程项目质量是国家现行的有关法律，法规，技术标准，设计文件及工程合同中对工程的安全，使用，经济，美观等特性的综合要求，工程项目一般都是按照合同条件承包建设的。
因此，工程项目质量是在合同环境下形成的。
合同条件中对工程项目的功能，使用价值及设计，施工质量的明确规定，都是质量的内容。
工程建设的过程是物质生产的过程,施工活动的成果是建成的工程项目，工程产品在一些范畴里同其他工农业产品一样,具有相同的属性,但由于其工程的特点，同时又具有与一般工农业业产品不同的特点。
决策，设计，材料，施工方案，操作手法，技术措施，管理制度等都直接或者间接地影响了工程项目的质量。
工程项目建设具有复杂性，不相工业项目具有固定的生产流程，规范化的生产工艺和完善的检查技术，同时也不具有成套的生产设备和稳定的生产条件，所以其质量波动大。
由于影响工程质量的因素较多，任何一种因素出现质量问题，均会引起工程建设系统的质量变异，造成工程质量的事故发生。
1、工程项目质量控制任何工程都是分项工程，分部工程和单位工程所组成。
工程项目是通过一道道工序来完成的。
因此工程项目质量控制的流程是从工序管理到分项工程质量，分部工程质量，单位工程质量的流程,同时，工程项目质量控制的流程也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检疫为止的系统流程，从工程项目质量控制的先后流程，可以将工程项目质量控制分为项目决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。
建筑工程项目质量控制措施论文
浅议建筑工程项目的质量控制措施【摘要】由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，所以，影响质量的因素很多，它们会直接影响施工项目的质量。
在当前建筑工程施工过程中，一些施工企业普遍存在着这样或那样的问题，这些问题导致一些质量通病，严重影响工程质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产,因此在整个建筑过程中应严格保证建筑工程项目质量控制措施的实施。
【关键词】建筑工程;项目管理;质量控制1.健全完善质量管理体系质量管理体系是实现质量保证所需的组织结构、程序过程和资源。
建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系。
施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制，把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。
建筑工程的质量策划既是质量管理系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。
其次，要完善预控措施，做好施工图纸和细部构造的审查。
施工图和设计文件是组织施工的技术依据。
施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。
最后，开工前要明确提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等。
2.严格控制建筑材料质量施工材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料设备质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量或造成事故。
建材设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家许可认证、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家。
选购有产品合格证，有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。
针对目前建材市场产品质量混杂情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。
对于进场的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
工程质量控制论文范文
工程质量控制论文范文一、引言工程质量控制是确保工程项目达到预期质量要求的重要环节。
随着工程项目的复杂性和规模的增大，工程质量控制变得尤为重要。
本论文旨在探讨工程质量控制的重要性、方法和实施过程，以及其对工程项目成功的影响。
二、工程质量控制的重要性1. 保证工程项目达到预期质量要求：工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和运营阶段达到预期质量要求的关键环节。
通过采用科学的质量控制方法，可以有效降低工程项目出现质量问题的风险。
2. 提高工程项目的可靠性和持久性：工程质量控制可以确保工程项目的设计和施工符合相关标准和规范，从而提高工程项目的可靠性和持久性。
通过严格控制材料的选择和使用，以及工艺和施工过程的监管，可以有效减少工程项目的质量问题和故障率。
3. 降低工程项目的成本和风险：工程质量控制可以帮助发现和纠正工程项目中存在的问题和缺陷，从而降低项目的成本和风险。
及早发现和解决质量问题，可以避免后期修复和重建的额外成本，并减少工程项目的延期风险。
4. 提升企业的声誉和竞争力：通过实施有效的工程质量控制，企业可以提升自身的声誉和竞争力。
高质量的工程项目不仅能够满足客户的需求，还能够赢得客户的信任和口碑推荐，从而为企业带来更多的商机和合作机会。
三、工程质量控制的方法和实施过程1. 设定质量目标和要求：在工程项目开始之前，需要明确项目的质量目标和要求。
根据项目的特点和客户的需求，制定相应的质量标准和规范，确保项目的质量目标得以实现。
2. 制定质量控制计划：根据项目的特点和要求，制定详细的质量控制计划。
该计划应包括质量控制的具体内容、责任分工、检测方法和频率等，以确保项目的质量控制工作得以有序进行。
3. 实施质量控制措施：根据质量控制计划，对工程项目的各个环节进行质量控制。
包括材料的选择和验收、工艺和施工过程的监管、质量检测和检验等。
通过严格执行质量控制措施，可以确保工程项目的质量符合预期要求。
4. 进行质量评估和改进：在工程项目进行过程中，需要进行定期的质量评估和改进。
工程项目管理质量控制论文
工程项目管理的质量控制【摘要】本文从加强工程项目管理质量的重要性出发，分析了工程项目质量管理中存在的问题，并针对问题，提出了提高工程项目管理质量的控制策略。
【关键词】工程项目；土建；质量控制；施工单位1 前言土建工程是工程项目建设中重要的工程项目之一，其质量的好坏关系着这个工程项目的全过程。
因此，工程项目管理的质量问题是项目管理中最重要的部分。
然而，工程项目的质量管理是一项非常复杂的工程，牵扯到很多的因素，要想在工程项目管理中做好质量控制，需要我们付出更多的努力，需要在工作中正视工程项目质量管理中遇到的问题，只有找出了质量工作中出现的问题，才能针对问题，对症下药，找出提高工程项目质量控制的方法和手段，以此达到提高工程项目管理质量的目的。
本文从加强工程项目管理质量的重要性出发，分析了工程项目质量管理中存在的问题，并针对问题，提出了提高工程项目管理质量的控制策略。
2 工程项目管理质量控制中存在的问题作者通过多年的土建工程项目质量管理工作经验，并结合相关的资料，总结出如下工程项目质量管理中存在的问题：施工单位不按程序进行项目建设；数据不准确；质检不合格和技术疏忽，审查不清。
2.1 施工单位不按程序进行项目建设在土建工程项目管理的质量控制中，经常会出现一些由于施工单位违背建设程序引起的问题。
而这些问题如果合作双方能够完全按照程序做事，就能够很轻松的避免，归结起来这主要是人为因素造成的。
2.2 数据不准确数据不准确，比如不能提供准确的地质勘察资料，这也是工程项目管理出现质量问题的一个原因。
设计者和工作人员按照不准确的数据进行设计和施工，会严重影响项目的质量，造成经济损失。
2.3 质检不合格工程项目的原材料和生产制品直接关系着土建工程项目的成败，是工程项目建设的基础。
因此加强原材料和生产制品的质检工作非常重要。
然而，现在很多工程单位质检工作不合格，出现原材料和生产制品质量差，不满足施工条件的现象，这之间影响了项目的质量。
工程项目施工阶段质量控制论文
论工程项目施工阶段的质量控制【摘要】施工阶段的质量控制，是施工企业为了保证工程质量达到合同约定的标准而对工程项目进行的质量控制，目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图，取得良好的投资效益。
【关键词】施工阶段；质量控制；材料1 工程实例某商住区工程是三栋18层高层高级商住楼和一栋7层公寓楼组成。
其中商住区设一层地下室，深为-5.4m，地下室面积9600 m2。
高层商住楼建筑高度为48.8 m，公寓楼建筑高度为19 m，总建筑面积为41000.5 m2。
基础采用筏板基础，主体结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。
各层卫生间及厨房地面为防滑地砖，一层为商业，二层以上为高级住宅。
各层电梯前厅地面铺花岗石板；内墙除卫生间、厨房为贴瓷片外，其余均为乳胶漆墙面。
天棚：一层为铝合金吊顶；二层以上为乳胶漆面。
主楼外窗均为铝合金窗，内门为木门，外墙：一层为仿石砖墙墙面，二层以上为涂料；屋面防水采用二布二油作防水层，架空板面贴地砖。
在该项目的施工过程中，根据施工合同和有关设计文件的要求，以及国家相关法律法规的规定，确定工程质量目标，围绕质量目标，对该工程施工全过程实施了质量控制，在施工过程中，重点抓好了以下几方面监控工作。
2 对施工管理班子及施工班组人员质量的控制由于人是施工的主体，是工程产品形成过程的直接创造者，人员素质的高低直接影响到工程产品质量的优劣，所以，首先要把好施工人员的质量关。
2.1 组建项目管理班子根据本工程的实际情况，挑选各专业施工管理人员，组建项目管理班子，以项目经理为首建立质量管理体系。
使各专业技术员的管理能力能胜任拟担任的分工岗位职责，质量员和安全员要挑选经验老到有岗位资格的人担任。
2.2 特殊作业人员技能的把关对机电、机械、架子工等特殊工种，要求公司派出持有效上岗证的人员上岗，并在施工现场对其技能操作进行考核，考核合格的人员才允许在现场上岗作业。
2.3 对施工班组的施工能力进行把关主要是对拟进场的施工班组人员进行技能考核，了解班组工人的技术素质和操作水平，了解班组以往的施工经历，并在施工现场进行实地操作测试，签订劳务合同，要求劳务公司建立管理班子，从而确保施工班组能胜任本项目的施工。
工程项目质量管理与控制问题论文
工程项目质量管理与控制的问题初探【摘要】工程项目最终建设质量是施工企业获得强有力市场核心竞争能力的前提条件，也是企业获得生存空间的先决因素，因此必须给予该问题足够的关注。
本文通过阐述目前我国工程项目建设质量的主要影响因素，探讨几种有效的管理控制措施，希望能够给予工程项目管理者一些工作上的借鉴，或者提升我国工程建设质量及水平。
【关键词】工程项目;质量管理;控制问题;有效措施;探讨分析1.影响建设工程项目质量的主要因素建筑产品的形成是通过在施工过程中物资、设备、人员、资金等大量投入的过程，而建筑产品的质量是检验在施工过程中能否贯彻执行国家的法令、法规与标准的过程，保证达到预期的效果。
对建筑产品预期效果的影响因素即影响工程质量的因素，主要反映在以下几个方面：1.1人的质量意识和能力因素人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，泛指与工程有关的单位、组织及个人，主要包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督、监测单位，策划者、设计者、作业者、管理者等等。
1.2建设项目的决策及勘察因素在建设项目的决策过程中，有好多因素直接影响甚至决定着工程质量，比如，项目没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设、重复建设，建成后不能投入生产和使用，或者形成合格而无实际使用价值的建筑产品，从根本上看是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特征，同样，盲目追求高标准缺乏经济性考虑的决策也将对工程质量的形成产生不利的影响。
地质条件勘察直接关系到工程设计的依据和基础资料，是工程设计图纸各种参数和数据形成的前提，决定着工程的适用性和经济性。
1.3建设工程项目的总体规划和设计因素总体规划关系到土地的合理利用及功能组织、平面布局、交通组织等的合理性，工程设计具体确定建筑产品或工程项目的物的质量目标值，直接将建设意图变成工程蓝图，为建设施工提供质量标准和依据。
建筑结构与构造的设计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
工程项目质量管理小论文
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目质量管理成为建筑工程领域的关键环节。
本文从工程项目质量管理的意义、现状及对策三个方面进行分析，以期为我国工程项目质量管理提供参考。
一、引言工程项目质量管理是确保工程安全、提高工程质量、降低工程成本、实现工程效益的重要手段。
工程项目质量管理贯穿于整个工程建设过程，涉及设计、施工、监理等各个环节。
做好工程项目质量管理，对于提高我国建筑行业整体水平具有重要意义。
二、工程项目质量管理的意义1.保障工程安全：工程项目质量管理能够确保施工过程中的安全，降低事故发生率，为人民群众的生命财产安全提供保障。
2.提高工程质量：通过加强工程项目质量管理，可以有效提升工程质量，满足人民群众对美好生活的需求。
3.降低工程成本：工程项目质量管理有助于提高施工效率，减少返工、返修等损失，从而降低工程成本。
4.实现工程效益：工程项目质量管理能够提高工程质量，增加工程使用寿命，降低维护成本，实现工程长期效益。
三、我国工程项目质量管理现状1.质量管理体系不完善：部分工程项目质量管理体制不健全，缺乏系统性的质量管理体系。
2.管理人员素质参差不齐：工程项目管理人员在质量管理方面的专业素质有待提高，导致工程质量问题频发。
3.施工过程监管不到位：施工现场监管力度不足，部分施工环节存在安全隐患。
4.技术创新不足：工程项目在质量管理方面缺乏创新，难以适应新时代的发展需求。
四、提升工程项目质量管理的对策1.完善质量管理体系：建立健全工程项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量管理职责，形成全员参与的质量管理格局。
2.加强人员培训：提高工程项目管理人员的专业素质，培养一支高素质的质量管理队伍。
3.强化施工过程监管：加强对施工现场的监管，确保施工过程符合质量要求，降低安全隐患。
4.推进技术创新：鼓励工程项目采用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量水平。
5.加强质量监督：建立健全质量监督机制，对工程项目进行全面、全过程的质量监督。
工程质量控制论文范文
工程质量控制论文范文引言概述：工程质量控制是指通过各种手段和方法，对工程项目的设计、施工和验收过程进行全面、系统、科学的控制，以确保工程质量符合规范和要求。
本文将从五个大点出发，详细阐述工程质量控制的重要性和方法。
正文内容：1. 工程质量控制的重要性1.1 提高工程质量水平1.2 保障工程安全1.3 减少工程事故发生1.4 提高工程项目的可持续发展能力1.5 提高企业的竞争力2. 工程质量控制的方法2.1 设计阶段的质量控制2.1.1 制定合理的设计方案2.1.2 进行设计评审和优化2.1.3 严格遵守设计规范和标准2.2 施工阶段的质量控制2.2.1 严格按照施工图纸和技术规范进行施工2.2.2 加强施工现场的管理和监督2.2.3 进行必要的施工质量检测和验收2.3 材料采购和使用的质量控制2.3.1 选择合格的供应商和材料2.3.2 对采购的材料进行质量检验2.3.3 控制材料的储存和使用环境2.4 施工人员的质量控制2.4.1 培训和考核施工人员的专业技能2.4.2 加强施工人员的安全教育和意识培养2.4.3 建立健全的施工人员管理制度2.5 环境保护和安全措施的质量控制2.5.1 严格遵守环保法规和安全操作规程2.5.2 加强环境监测和安全检查2.5.3 建立完善的应急预案和事故处理机制总结：工程质量控制是确保工程质量符合规范和要求的重要手段。
通过设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、材料采购和使用的质量控制、施工人员的质量控制以及环境保护和安全措施的质量控制，可以提高工程质量水平，保障工程安全，减少工程事故发生，提高工程项目的可持续发展能力，提高企业的竞争力。
因此，各个环节都需要严格遵守相关规范和标准，加强管理和监督，确保工程质量的稳定和可靠。
工程质量控制项目管理论文(全文)
工程质量操纵项目治理论文1工程质量操纵建筑工程项目治理存在的问题1．1材料质量不达标这里的材料主要是指工程施工材料。
材料问题主要表现为，许多工程项目中的材料达不到GJ标准，从而使项目的质量也达不到GJ标准，给建筑工程项目治理中的质量操纵增加了难度。
一些工作人员为满足个人利益，与经营假冒伪劣材料的商家相互勾结，在建筑工程项目中使用不合格的材料，从中谋取利益，导致工程不能保质保量完成。
1．2工程项目质量低工程项目的质量问题，主要受以下几个因素的影响:一是我国的工业化水平低，建筑行业施工技术水平比国际水平低,使得工程项目质量得不到有效的保证。
二是我国建筑行业工程效率低。
一些施工建设队为了增加工期不断拖延施工进度，施工人员素养低下，质量安全意识薄弱，不注重工程项目的质量，施工效率低，进而影响到后期工程项目的整体质量。
三是劳动强度大。
与欧美等发达GJ相比，我国建筑行业施工人员的劳动强度明显高于其他GJ。
施工人员在疲乏的状态下难免出现偷懒等现象，使工程项目整体观感效果差，不利于我国建筑行业的可持续进展。
2工程质量操纵影响建筑工程施工质量的因素2．1人员因素当前，我国大部分工程质量问题都是由于人员因素造成的。
人员因素主要包括两个方面的影响:一是项目部人员的影响。
项目部人员的业务素养与专业技能水平的高低影响着工程项目质量的好坏，决定着整个建筑工程项目的高度。
二是施工人员的影响。
施工人员的影响又包括施工人员作业技能水平因素与工作能力太低因素等的影响。
在施工过程中，施工人员业务素养过硬，工作态度端正，往往会使工程项目治理中的质量操纵取得事半功倍的效果。
2．2材料因素在建筑材料市场上，各种材料琳琅满目，材料质量有好坏之分。
在建筑工程项目中，材料质量是建筑工程项目实施的物质基础，材料质量得以保证是建筑工程项目质量保证的前提条件。
但目前我国建筑工程材料市场不完善，缺乏相应的市场准入机制与监督机制，各种劣质材料充斥其中，很难满足建筑工程项目治理中的质量标准，不利于工程项目整体质量的实现，影响到了企业利益。
工程项目质量控制研究毕业论文
毕业论文论文题目：工程项目质量控制研究学生学号专业院别指导教师工程项目质量控制研究摘要随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。
因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义关键字：工程质量，控制模式，相关理论，切实可行，调查研究目录绪论 0第一章质量的概念及特点 (1)1.1质量的定义 (1)1.2工程项目的特点 (1)第二章工程项目质量的形成 (3)2.1项目的可行性研究阶段质量 (3)2.2项目决策阶段质量 (3)2.3项目勘察、设计阶段质量 (3)2.4项目施工阶段质量 (4)2.5工程项目质量的验收阶段 (5)第三章工程项目质量因素控制 (6)3.1 人员因素 (6)3.2 工程材料 (6)3.3 机械设备 (7)3.4工艺方法 (7)3.5 环境因素 (7)结论 (9)致谢 (10)参考文献 (11)绪论工程质量控制是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键。
没有质量，就没有投资效益、没有工程进度。
甚至可以说，工程质量问题是我国的经济命脉，是关系国民经济与生存的大计。
工程质量的好坏是决策、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠检验检查出来的。
要保证工程质量，就要求有关各部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量因素严加控制，即通过提高工作质量来保证工程实体质量。
正因为工程质量控制的重要性，再加上中国加入WTO优惠期的结束使得更多的国家介入中国建设市场，这也势必带来更加激烈的竞争。
工程质量控制论文范文
工程质量控制论文范文一、引言工程质量控制是指在工程项目的各个阶段，通过采取一系列的措施和方法，以确保工程质量符合规定标准和要求的管理过程。
它对于保障工程项目的顺利进行、提高工程质量、降低工程风险具有重要意义。
本论文旨在探讨工程质量控制的方法和策略，以及如何有效应对工程质量问题。
二、工程质量控制的方法和策略1.质量计划的制定质量计划是工程质量控制的基础，它包括质量目标、质量标准、质量控制措施等内容。
制定质量计划时，需要充分考虑工程项目的特点和要求，明确各个阶段的质量目标和控制重点。
2.质量监督和检查质量监督和检查是工程质量控制的重要环节。
通过建立相应的监督机制和检查标准，对工程项目进行全面、系统的质量监督和检查，及时发现和解决工程质量问题。
3.质量教育和培训工程质量控制需要全员参预，因此对工程项目的相关人员进行质量教育和培训是必要的。
通过提高工程人员的质量意识和专业技能，提高他们对工程质量的认识和理解，从而提高工程质量控制的效果。
4.质量数据分析和改进通过对工程质量数据的采集和分析，可以及时了解工程质量状况，发现问题所在，并采取相应的改进措施。
同时，还可以通过对质量数据的分析，总结经验教训，为以后的工程项目提供参考。
三、工程质量控制中的问题及对策1.施工过程中的质量问题在工程项目的施工过程中，往往会浮现各种质量问题，如施工工艺不合理、施工材料不合格、施工人员技术水平不高等。
为了有效应对这些问题，可以采取加强施工管理、加强施工监督和检查、提高施工人员的技术培训等措施。
2.工程质量控制的成本问题工程质量控制需要投入一定的人力、物力和财力，因此成本问题是工程质量控制中的一个重要考虑因素。
为了降低成本，可以采取合理的质量控制策略，优化资源配置，提高工程质量控制的效率。
3.工程质量控制的技术问题随着科技的发展，工程质量控制的技术手段也在不断更新。
为了应对工程质量控制中的技术问题，可以积极引进新技术、新设备，提高工程质量控制的技术水平，提高工程质量控制的精度和效果。
工程质量控制论文范文
工程质量控制论文范文一、引言工程质量控制是指在工程项目的各个阶段，通过采取一系列的措施和方法，以确保工程质量达到预期目标的过程。
在现代社会中，工程质量控制对于保障工程项目的顺利进行和提高工程质量具有重要意义。
本论文旨在探讨工程质量控制的重要性以及如何有效地进行工程质量控制。
二、工程质量控制的重要性1. 提高工程质量：工程质量控制能够通过合理的设计和施工过程，提高工程的质量水平，确保工程达到设计要求和标准，并保证工程的安全性和可靠性。
2. 降低工程风险：通过工程质量控制，可以及时发现和解决工程中的问题和隐患，减少工程事故的发生，降低工程风险，保护工程投资和人员安全。
3. 提高工程效益：工程质量控制能够减少工程的修复和维护成本，提高工程的使用寿命和经济效益，为企业创造更多的价值。
三、工程质量控制的方法和措施1. 设计阶段的质量控制：在工程设计阶段，应根据工程的特点和要求，进行合理的设计，确保设计方案的科学性和可行性。
同时，应进行严格的设计审核和评估，确保设计方案的质量和合规性。
2. 施工阶段的质量控制：在工程施工阶段，应根据设计方案和相关标准，进行施工过程的监督和管理。
包括施工现场的安全管理、施工质量的检验和测试、施工过程的记录和报告等。
3. 运营阶段的质量控制：在工程运营阶段，应建立健全的运营管理体系，进行定期的设备检查和维护，及时处理设备故障和异常情况，确保工程的正常运行和使用。
四、工程质量控制的案例分析以某高速公路工程为例，通过对该工程的质量控制措施进行分析，可以看出工程质量控制的重要性和有效性。
在该工程中，通过严格的设计审核和施工管理，确保了工程的质量和安全性。
同时，在工程运营阶段，通过定期的设备检查和维护，保障了工程的正常运行和使用。
五、工程质量控制的挑战和对策1. 技术难题：随着工程的复杂性和规模的增大，工程质量控制面临着更多的技术难题。
对此，应加强技术研究和创新，提升工程质量控制的技术水平。
工程质量控制论文范文
工程质量控制论文范文一、引言工程质量控制是保证工程项目顺利进行和达到预期目标的重要环节。
随着工程项目规模的扩大和复杂性的增加，工程质量控制的重要性也日益凸显。
本论文旨在探讨工程质量控制的相关理论和实践，并提供一些有效的控制方法和策略，以提高工程项目的质量。
二、工程质量控制的理论基础1.质量管理体系质量管理体系是工程质量控制的基础，它包括质量方针、质量目标、质量计划、质量控制、质量改进等要素。
通过建立科学合理的质量管理体系，可以有效地指导和管理工程项目的质量控制工作。
2.质量控制的原则质量控制的原则包括全员参与、持续改进、客户导向、数据驱动等。
全员参与是指所有参与工程项目的人员都应该对质量负责，并积极参与质量控制工作；持续改进是指通过不断的改进和创新，提高工程项目的质量水平；客户导向是指以客户需求为导向，满足客户的期望和要求；数据驱动是指通过收集、分析和利用数据，指导和优化质量控制工作。
三、工程质量控制的实践方法1.质量计划制定质量计划是工程质量控制的重要组成部分，它包括质量目标的确定、质量标准的制定、质量检查和测试的安排等。
在制定质量计划时，需要考虑工程项目的特点和要求，确定合理的质量目标和标准，并制定相应的检查和测试方案。
2.质量控制的监督和检查质量控制的监督和检查是确保工程项目按照质量计划进行的重要环节。
通过定期的监督和检查，可以及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的质量达到预期目标。
监督和检查的方法包括现场巡查、抽样检验、数据分析等。
3.质量改进的措施质量改进是工程质量控制的核心内容之一。
通过分析工程质量问题的原因和影响，采取相应的措施和方法，可以有效地改进工程项目的质量。
常用的质量改进方法包括PDCA循环、六西格玛、质量工具等。
四、工程质量控制的案例分析以某大型工程项目为例，对工程质量控制的实践进行案例分析。
该项目采用了全员参与、持续改进、客户导向和数据驱动的质量控制原则，通过制定详细的质量计划，加强监督和检查，采取有效的质量改进措施，最终取得了良好的工程质量成果。
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高等教育自学考试
毕业论文
天津城建大学
专业_____工程造价____________ 考号_ 0974 _______
姓名_____吴书宇______________ 指导教师_____李老师______________ 完成日期2016年3月15日
天津城建大学
（高等教育自学考试）
本科生毕业设计（论文）任务书
工程造价管理专业班
设计（论文）题目：工程项目质量控制
完成期限：
自2015年11月5日至2016 年3月1日止
指导教师李老师
办学点负责人
批准日期2015.11.1 学生吴书宇
接受任务日期2015.11.15
一、设计（论文）原始依据（资料）
[1] 熊向阳，工程质量管理的几个要点，南京工程学院学报，2005
[2] 杜军，项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用I-D3，天津：天津大学管理学
院，2004
[3] 佟欣，建筑施工项目的质量管理问题及预控措施[J]，中国新技术新产品，2009(z)：
54—56
[4] 刘惠君，项目质量管理的对策研究[J]，山西建筑，2004(2)，78~79
[5] 李宇峙，工程质量监理[M]，人民交通出版社，2008：50~58
[6] 李军，建筑工程施工现场监理的思考[J]，现代工程技术，2009（5）：45~52
[7] 徐永泉，建筑工程项目质量控制，建筑技术出版社，2007.2：30~45
[8] 王永和，项目质量管理办法大全，天津：天津大学出版社，2007.1：13~32
[9] 成远汶，工程项目管理方式论，北京：北京机械出版社，2006.11：21~40
[10] 大藤原三郎（日），工程质量模式概要，中国翻译出版社译，2006.2：89~102
[11] 肖芳，建筑企业质量管理规范，北京大学学报，2005.4
[12] 王连会，建筑项目管理五步曲，中国建筑周刊，2005.6：44~83
[13] 吴永利，论工程质量监督机构，工程质量杂志，2005.4：35~38
[14] SHAWN LAWFIELD，工程质量规范，英国泰晤士杂志
[15] 于士昭，建筑质量管理的几个要点，中国建筑工业出版社，2004：25~35
二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容
本文以工程项目质量为出发点，围绕工程质量的控制展开，首先论述了工程项目项目质量的基本概念：工程项目质量是指通过项目施工全过程所形成的能够满足用户或社会需要的并由工程合同、有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其安全、适用、耐久、经济和美观等特性要求的工程质量以及工程建设各阶段、各环节的工作质量总和。
和工程项目质量控制的概念：质量控制是指“质量管理中致力于达到质量要求的部分。
”质量控制的目标是确保产品质量能够满足用户的要求。
为实现这一目标，需要对产品质量产生、形成的全过程中所有环节实施监控，及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从而达到控制的目的，包括其定义、过程和原则。
其次提出了国内影响工程项目质量的因素：工程行为人的影响、施工材料、施工方法、施工机械设备以及施工环境的影响，相应的控制方法，工程质量控制的意义，还有目前工程项目质量控制的要素：工程项目管理的法规和配套政策、社会认可和市场发育程度、企业的组织机构和项目管理体系与工程项目管理的关系、企业的高素质人才、全。