农技推广中心的工作计划

农技推广中心的工作计划农技推广中心的工作计划
一、工作目标和目标规划本次工作计划的目标是将农技推广中心的服务范围扩大至全市，包括多个区县，还有不同行业和技能人才，为推广先进农业技术，提高农民的生产能力，以及促进农业持续发展做出贡献。

目标规划：
1.建立市级农技推广中心，包括各方技术人员、资源、设备和资金等。

2.积极落实全市的对口扶贫帮扶，共同推进农业扶贫和乡村振兴。

3.加强农业技术创新，不断提高服务质量，推广新型农业技术与新品种。

二、工作任务和时间安排
1. 建立市级农技推广中心：- 2月份：组建成立市级农技推广中心，确定中心职责和司局及工作人员数量。

- 3月份：中心设备及资金预算，启动财政拨款流程。

- 4月份：对中心建设的实施进行深入讨论确定细节。

- 5月份：中心建设进入收尾阶段。

2. 扶贫帮扶计划配合：- 6月份：落实贫困县、乡和农村妇女的技能培训计划。

- 7月份：召开县级农业推广服务
站等各方“扶贫推广”技术交流会。

- 8月份：宣传册等各类
交流形式出版物完成，扶贫推广计划进入收尾阶段。

3. 加强农业技术创新：- 9月份：加强新型品种信息的
收集及宣传推广。

- 10月份：农业技术领域专家加强深度探
讨交流。

- 11月份：全市范围的农业展厅落成并向市民开放。

- 12月份：新型农业技术和品种推广计划进入收尾阶段。

三、资源调配和预算计划农技推广中心的人员调动、技术资源整合、设备和涉及资金预算都需要提前确定合理的预算，下面为联盟中心本次工作计划的预算计划：
1. 人员调动及技术资源整合预算：- 市级农技推广中
心调动景德镇市各区县的技术人员需要资金预算为300万元。

- 技术资源整合考虑捐赠和出租形式用于全市区县建设技术专
家排查资金需200万元。

2. 设备及资金预算：- 设备的采购及维护预算资金需
求200万元。

- 农业技术推广费用、咨询顾问费用、雇用专
家等资金预算需求200万元。

四、项目风险评估和管理针对联盟中心的工作计划，我们需要考虑一些项目实施过程中可能遇到的问题和风险，并及时采取措施，保证工作的正常运转。

1. 人员调动及技术资源整合风险：- 由于客观原因，
技术人员到位时间可能存在滞后或延迟情况，我们的工作计划会提前预留时间进行处理应对。

2. 设备及资金预算风险：- 设备及资金预算的支出可能存在亏空情况，我们的工作计划考虑了可适时申请财政拨款来保证工作进展顺利。

五、工作绩效管理针对联盟中心的工作计划，我们拟定了绩效管理指标如下：
1. 建立市级农技推广中心：市级农技推广中心成立并运营顺利。

2. 扶贫帮扶计划配合：贫困县、乡和农村妇女获得技能提升和生产效益提高。

3. 加强农业技术创新：收集推广新型品种信息、专家加强深度探讨交流、全市范围的农业展厅向市民开放。

六、作沟通协调我们会定期召开联盟方案执行进度会议，同步沟通各方工作进展及交流意见，保证执行进度的快捷、稳健、高效。

七、工作总结和复盘我们会在每个阶段完成后进行总结与复盘，了解工作执行情况和市场反馈，调整制定更好的后续工作计划。

上述为本次农技推广中心的工作计划，为推广现代农业技术创新提供有力支持并推动区域农业的发展。