车间半成品库管理制度范本

一、目的
为加强车间半成品库的管理，确保半成品的安全、准确、及时供应，提高生产效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有车间半成品库的管理工作。

三、管理职责
1. 库管员：负责半成品库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。

2. 生产部：负责半成品的需求计划，协调库管员做好半成品的供应工作。

3. 质量部：负责对半成品的质量进行抽检，确保半成品质量符合要求。

四、管理制度
1. 入库管理
（1）半成品入库时，库管员应进行严格验收，确保数量、质量符合要求。

（2）验收合格后，库管员应填写入库单，并将半成品按照规格、型号、批号等信
息进行分类存放。

（3）库管员应定期检查库存，确保半成品存放整齐、清洁、无破损。

2. 出库管理
（1）生产部提出半成品需求计划后，库管员应按照计划进行出库。

（2）出库时，库管员应核实出库数量，确保准确无误。

（3）出库后，库管员应及时更新库存信息，保持库存数据的准确性。

3. 盘点管理
（1）库管员应定期进行半成品盘点，确保库存数量与账面数量一致。

（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并报告上级领导。

（3）盘点结束后，库管员应填写盘点报告，并上报生产部。

4. 质量管理
（1）库管员应严格执行半成品的质量验收制度，确保半成品质量符合要求。

（2）质量部应定期对半成品进行抽检，如发现质量问题，应及时通知库管员处理。

（3）库管员应做好半成品的质量记录，确保质量追溯。

五、奖惩措施
1. 对严格执行本制度，成绩突出的库管员给予奖励。

2. 对违反本制度，造成半成品损失、浪费或质量问题的，视情节轻重给予相应处罚。

六、附则
1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、相关文件
1. 半成品入库单
2. 半成品出库单
3. 半成品盘点表
4. 质量验收记录
5. 质量问题处理报告。