项目结项方式

项目结项的方式通常包括以下几种：
正常结项：项目按照预定的计划或进度完成，并通过了所有的评审和验收，相关文档和资料齐全，可以按照正常程序进行结项。

提前结项：项目由于某些原因（如技术实现难度过大、市场需求变化等）无法继续进行，或者项目的重要任务已经完成，剩余工作不重要或可由其他项目替代，可以申请提前结项。

延期结项：项目由于某些原因（如未完成预定目标、进度延误等）无法在预定时间内完成，需要延长一段时间才能完成所有工作，可以申请延期结项。

撤销结项：项目由于某些原因（如违反法律法规、技术路线错误等）被撤销或取消，无法继续进行，需要进行清算和善后工作。

在项目管理中，项目结项是一个重要的环节，需要认真总结和评估项目的成果和经验教训，完成所有的收尾工作，确保项目顺利结束。