15春东财《公共政策分析》在线作业三试卷

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15春东财?公共政策解析?在线作业三
一、单项选择题〔共10 道试题,共30 分。

〕V 1. 依照生产要素密集程度和与顾客
接触程度划分,医院是〔〕。

A.大批劳动密集效劳
B.大批资本密集效劳
C.专业资本密集效劳
D.专业劳动密集效劳
总分值:3 分
2.以下哪一条是工程的特点?〔〕
A.重复性工作多
B.风险小
C.一次性
D.产出是标准的
总分值:3

3.〔〕属于设施利用率高的生产种类。

A.小批生产
B.成批生产
C.大批生产
D.单件生产
总分值:3 分
4. 设施维修,是指修复由于平常的或不正常的原因此造成的设施损坏和〔〕。

A.精度劣化
B.部件无效
C.使用条件降低
D.经济性能降低
总分值:3

5. 涵养是要在整理、整顿、打扫、干净活动后在到达一种〔〕。

A.习惯
B.制度
C.思想境地
D.常态
总分值:3 分
6.某种部件的总需要量是由〔〕决定的。

A.上层元件的方案发出订货量
B.净需要量
C.上层元件的总需要量
D.现有数量
总分值:3 分
7. 用于生产复杂的、有特别要求的一次性产品的加工系统是〔〕。

A.流水线式连续的
B.中止的
C.工程式的
D.批量的
总分值:3 分
8.企业资源方案的核心模块是〔〕。

A.生产控制功能模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.物流管理模块
总分值:3

9.要点路线是〔〕。

A.节点最多的路线
B.将事件时差为零的节点连起来的路线
C.时间最长的路线
D.活动最多的路线
总分值:3 分
10.在设施管理中,可靠性标志住机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的
〔〕。

A.性能
B.能力
C.特点
D.圆满性
总分值:3 分
二、多项选择题〔共10 道试题,共40 分。

〕 V 1.质量管理的内容主要有〔〕。

A.质量制度
B.质量保证
C.质量改良
D.质量目标和目标
E.质量控制
总分值:4 分
2.推行 MRPⅡ三个主要阶段是〔〕。

A.推行
B.设施改造
C.先期工作
D.决策工作
E.系统平衡
总分值:4 分
3.成批生产企业的期量标准有〔〕。

A.生产周期
B.批量
C.生产提前期
D.在制品定额
E.节奏
总分值:4 分
4.SWOT 解析包括〔〕。

A.内局部析:发现劣势
B.提出不同样组合下的策略
C.内局部析:发现优势
D.外局部析:鉴别机会
E.外局部析:鉴别威胁
总分值:4 分
5. 生产与运作管理工作的典型职能机构包括以下哪些?〔〕
A.物质供给与采买部门
B.方案管理部门
C.作业方案部门
D.人力资源管理部门
E.设施管理部门
总分值:4

6. 在生产与运作中,方案与控制战略决策的主要内容包括〔〕。

A.库存量的大小
B.库存策略
C.质量控制
D.设施的选择
E.管理人员的选择
总分值:4 分
7. 生产与运作系统结构化要素主要有〔〕。

A.人员组织要素
B.生产与运作方案要素
C.生产设施
D.生产技术
E.生产能力
总分值:4 分
8. 质量管理的睁开经历的几个阶段是〔〕。

A.质量解析阶段
B.质量改良阶段
C.质量检验阶段
D.统计质量控制阶段
E.全面质量管理阶段
总分值:4 分
9. 依照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为〔〕。

A.备件库存
B.在制品库存
C.成品库存
D.部件库存
E.原资料库存
总分值:4 分
10.与订货生产型比较,属于补充存货性生产种类的特点主要有〔〕。

A.以通用设施加工为主
B.标准产品
C.价格早先确定
D.以产品需求根本无法展望
E.生产与运作管理难度相对小一些
总分值:4 分
三、判断题〔共15 道试题,共30 分。

〕 V 1. 依照 Johnson 法那么如获取多个加工序次,那么应从中取最优者。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
2.生产运作的对象是生产运作系统。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
3.精益生产的根根源理是完整除掉浪费,和共同工作。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
4.在合时适合生产中,重申生产的同步化,生产的平衡化,以及缩短作业更换
时间。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
5.悠闲时间为零,说明已到达圆满的线平衡。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
6.企业生产方案按层次分为一般可以分成战略层方案、战术层方案与作业层方案。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
7.精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供
给管理,营销管理和质量管理 5 种。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
8.学习曲线现象最早是 60 年代在美国一家飞机装置工厂被认识到的。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
9.虚活动的主要作用是说明前后活动之间的关系。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
10.准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产质量量的一种生产模
式。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
11.传达看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的部件及其数量。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
12.准时生产方式的根本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品〞。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
13.在精益生产中,与大批生产对照,新产品开发周期可减至1/3 。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
14.固定地址部署适合标准产品的生产。

A.错误
B.正确
总分值:2 分
15.设施寿命周期花销 = 购置费 + 使用费 + 残值。

A.错误
B.正确
总分值:2 分。

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