机电技术人员考核评分表

三
工作业绩
30
1
执行力
15
按时完成各级领导布置的日常工作任务
本单位技术主管以上管理干部安排不兑现的，每次1分；职能部门安排不兑现的，每次2分；矿副总以上领导安排不兑现的，每次5分；扣完为止。
2
科技推广
5
积极参与科技成果的推广与应用
能够积极参与科技成果的推广与应用并取得实际效果的得满分。
3
合理化建议
5
机电技术人员考核评分表
姓名：总分：
序号
考核项目
标准
分
评分标准
评分办法
实际得分
扣分原因
总计
100
一
工作态度
20
1
遵章守纪
5
不迟到、早退、离岗，办公场所整洁卫生，遵守请假制度。
违反规定1次扣1分，扣完为止。
2
岗位职责
10
负责分管范围机电技术管理工作，掌握本单位机电设备运行、管理和维护及施工措施执行情况。
能够积极参加专业组织的培训、考试合格的满分，不参加培训、考试不合格的不得分。
2
技术总结
5
每季度对本人技术工作进行总结
技术工作总结按时上交，并且内容详实的满分；不按时上交或总结虚假不实的扣2分；不交总结的不得分。
二
业务能力
40
1
技术管理
20
及时完成机电工程设计、措施编制工作，掌握工程施工进度、质量，及时将机电技术资料归档。
工程设计及措施编制出现原则性错误的每次扣10分，出现一般错误的每次扣1分；不掌握机电工程施工进度、质量的每次扣5分；机电技术资料不及时归档的每次扣5分。
2
责任事故
பைடு நூலகம்10
所分管业务因工作失误造成的事故损失情况及各级领导部门的检查情况。
能够掌握本单位机电设备运行、管理和维护，分管机电技术工作没有大的失误、本单位月度机电实现零事故的满分，机电技术工作出现大的失误或出现机电责任事故每次扣5分，扣完为止。
3
现场服务
5
有下井指标的完成下井个数，没有下井指标的现场检查、指导、服务情况。
下井缺1个扣1分，没有做好现场服务的每次扣1分，扣完为止。
分管业务出现一般机电事故的每次扣5分，出现重大、特大机电事故的每次扣10分；矿职能部门检查发现重要机电问题每次扣2分，集团公司以上部门检查发现重要机电问题每次扣5分，扣完为止。
3
论文及成果
10
工作岗位论文编写及发表情况，科技成果及小改小革完成情况。
每年在省部级以上刊物发表1篇论文、获集团公司、矿科技成果奖的主要完成人员1项得10分，小改小革主要完成人员1项得5分。（此项每年考核一次）
提出合理化建议并被采纳
每季度合理化建议被单位采纳1次的满分，没有的不得分。
4
奖励情况
5
工作上受上级领导部门奖励情况
每季度在质量标准化、双基、机电零事故、三创等机电管理方面取得较好成绩，被矿副总以上领导及职能部门奖励1次的得满分，没有的不得分。
四
培训总结
10
1
专业培训
5
积极参加机电专业组织的各种业务培训、专业资格学习和学历继续教育。