基建工程部部门制度

基建工程部部门制度
第一章总则
第一条为规范基建工程部门的工作管理，提高工作效率和质量，保障基建工程的顺利进行，特制定本制度。

第二条基建工程部门是公司基建工程管理的重要组成部分，负责公司各项基础设施建设、改造和维护工作。

第三条基建工程部门的工作原则是贯彻上级部门的决策，服从公司整体工作安排，保障工程项目的质量和进度，确保公司资产的安全和有效利用。

第四条基建工程部门应制定规范、科学合理的工作制度，完善工作管理机制，提高工作效率，保障工程质量，追求经济效益。

第五条基建工程部门应加强与相关部门的沟通协调，共同合作，互相支持，共同推动工程项目的顺利进行。

第二章部门组织机构
第六条基建工程部门设立总监一职，下设工程管理、质量监督、安全防护、成本控制、项目管理等多个职能部门。

第七条基建工程部门总监负责部门的整体工作、决策和管理，下设各职能部门负责具体的工程项目管理。

第八条基建工程部门应根据工作需要，建立各级职能部门，具体设置由部门总监会同相关部门确定，经公司领导批准后实施。

第九条基建工程部门应定期对部门组织机构进行评估与调整，提升工作效率和管理水平。

第三章部门职责
第十条基建工程部门负责公司基础设施建设、改造和维护工作，包括但不限于建筑工程、设备工程、通风工程、排水工程等。

第十一条基建工程部门应按照公司的工作计划和要求，组织实施各项工程项目，确保工程项目的质量和进度。

第十二条基建工程部门负责对工程项目进行全程管理，包括工程设计、施工、验收等环节，确保项目按照规划和标准进行。

第十三条基建工程部门应建立健全的质量监督和安全防护制度，保障工程项目的质量和安全。

第十四条基建工程部门应加强与相关部门的沟通和协作，保持项目进展的及时性和顺利性。

第四章部门考核
第十五条基建工程部门应定期组织工作考核，对部门各职能部门和员工的工作表现进行评定，建立完善的考核机制。

第十六条基建工程部门应根据考核结果，制定激励和处罚措施，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。

第十七条基建工程部门应根据考核结果，总结经验和不足，及时调整工作方向，提高工作效率和质量。

第五章部门制度执行
第十八条基建工程部门应对本制度的内容进行宣传和培训，确保全体员工了解、遵守本制度。

第十九条基建工程部门应建立健全的制度执行机制，对执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

第二十条基建工程部门应加强与公司其他部门的协作，确保工程项目的整体进度和质量。

第六章附则
第二十一条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，经公司领导批准后实施。

第二十二条本制度的解释权属于公司领导，部门总监负责对本制度的具体执行。

第二十三条本制度实施过程中发生的问题，由公司领导根据情况进行处理。

基建工程部门制度的制定和实施，旨在规范部门的工作管理，提高工作效率和质量，保障
工程项目的顺利进行。

只有建立科学合理的制度，完善管理机制，才能更好地推动公司基
建工程的顺利进行，为公司的发展贡献力量。