【精品】信息化作战的士气激励

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《信息化作战指挥概论》论文
课程名称：信息化作战指挥概论
论文题目：《浅析信息化作战的士气激励》
年级：2009级
信息化作战的士气激励
摘要：激励是在道德范围内对官兵行为进行调节的手段。

作为道德评价的行为，激励包括奖赏、嘉奖，也包括批评和惩罚，它作为执行战时纪律和规章的行政手段。

自古至今，不论中外，军事家都把战斗精神作为制敌取胜的不二法宝。

在信息技术迅速的发展今天，战场态势高度透明化，一支队伍的士气是否高昂则直接决定了这支队伍的战斗力如何。

因此，信息化作战的士气激励也就显得尤为重要了。

关键词：信息化战斗精神作战指挥士气激励
引言：信息作战的实质是以信息能为主要作用手段，争夺制信息权，通过最终攻击敌军认识与信念，瓦解其军心士气，迫使其放弃对抗意愿，从而在一定程度上达成“不战而屈人之兵”的作战效果。

士气总是在自己的欢呼声中提升，在敌人的欢呼声中衰退。

信息作战双方的士气是一个此消彼长的过程。

信息作战环境下，行动任务多种多样，战场电磁复杂多变，官兵的心理压力巨大，官兵士气的稳定性极易遭到破坏，感染性恐慌随时可能发生，两极性转化变得频繁。

“合军聚众，务在激气。

”信息作战士气激励必须合理设置目标，以快制快，综合运用各种激励手段，以提升整体激励效果。

一、行动任务多样，激励目标应具有合理性。

信息作战基本类型是信息侦察、信息进攻和信息防御。

其任务包括获取信息、使用信息、防护信息、利用信息、拒止信息和管理信息等活动。

激励目标是在一定的任务中，指挥员向官兵揭示部队所需要的良好行为和禁忌的妨害行为，以及对行为造成的后果的奖惩或奖惩的内容与等级。

激励目目标确立，决定着激励工作的方向，同时也向官兵展示了指挥员的期望和要求，对官兵的行为具有指向和推动作用。

信息作战士气激励的最终目标是调动官兵的积极性，提高部队战斗力，而具体到各类作战行动中，激励目标不能大而化之，而应着眼完成各类具体任务，合理设置激励目标。

要与行动任务相一致。

作战行动中激励目目标设置总是与官兵执行的任务紧密相连。

士气激励作为完成任务的辅助手段，各级指挥员要牢固树立“激为战”的思想，坚持以信息作战行动为中心，使士气激励紧密围绕“打得赢”来开展，充分发挥士气激励的服务保障作用。

在确定激励目标时提倡什么、反对什么、禁忌什么，都不能与作战行动的总目标相背离，否则激励将失去意义。

信息作战的总目标是剥夺敌方的信息优势，保持己方的信息优势。

士气激励的目标设置，也要围绕总目标来设置。

作战行动中各个关键点，官兵执行的任务各不相同，而且任务的难易程度、官兵面临的风险都有所不同。

因此，要紧贴实际任务，进一步细化士气激励的目标，使之与作战任务相一致。

要与法规制度相衔接。

战时有关条令条例和各项规章制度是部队管理的主要依据，它对全体官兵的行为及其行为后果有着明确的要求，它通过行政的手段来引导和约束官兵的行为，确立激励目标，必须与战时条令条例和各项规章制度相衔接，做到相辅相成，形成合力。

要与官兵能力相匹配。

期望理论告诉我们，设置激励目标时，要注意目标实现的期望值，激励目标设定过高会令人望而生畏，过低会使人轻而易举实现，都不利于积极性的调动。

激励目目标确立，还需要官兵的广泛参与，因为他们最清楚自身的信息素质和能力，这样一方面可增强官兵的主人翁意识，另一方面还可增强实现目目标信心。

二、战场情势多变，激励过程应突出时效性。

信息化战场由于大量信息武器装备的应用，战场局势发展迅速，信息获取速度加快、作战行动加快、战争进程加快。

战场局势的快慢和顺利与否对士气的影响非常明显。

官兵的士气将面临着严峻的考验，这就要求士气激励要提高快速反应能力。

掌握士气状况要真。

及时全面地掌握官兵士气的真实状况，是做好激励工作的前提。

必须打破常规的信息收集习惯，把掌握官兵士气状态作为“知己”的重点内容，与组织指挥紧密结合起来，与信息攻防紧密结合起来，借助信息网络平台，通过跟随部队行动、情况反馈、思想汇报、典型调查等多种途径，快速摸清官兵士气变化状态，为及时准确做好士气激励工作提供可靠依据。

整合激励信息要实。

信息作战节奏明显加快，各种干扰因素增多，战场人员配置高度分散，造成士气激励时间紧、人员集中难，难以找到理想的机会专门进行士气激励；而且，战场情况急骤多变，官兵士气状态变化快，不易选准激励的内容和对象，容易造成士气激励总是跟不信息作战的士气激励.当战场信息不利于我军士气维护时，要疏堵结合、趋利避害，减弱我军士气被打击的程度。

传递激励信息要快。

信息作战中信息是实时获取、实时传播、实时处理的。

由于信息生成速度快、传递快、接受面多，将使得战争情况复杂多变。

要改进士气激励的程序，精简会议，改进文书方法，善于借助信息网络来通观战场全局，使程序简洁高效、信息传递流畅，实现士气激励信息的快速高效。

不仅要有一言九鼎的说服力、一呼百应的号召力，更要有一鸣惊人的震撼力，做到三两句话抓住要害、三五分钟收到奇效，确保产生立竿见影的激励效果。

三、官兵压力多源，激励内容应增强系统性。

信息作战复杂电磁环境看不见、摸不着，同时又客观存在，其影响的隐蔽性和复杂性，会从心理上对官兵的认知、情感和意志产生强烈的冲击，影响官兵认知的准确性、情绪的稳定性和意志的坚定性。

针对信息作战对官兵心理造成的强烈冲击，必须多角度、多层次系统地进行士气激励。

及时开展宣传鼓动。

要根据部队的作战任务，制订完善的宣传鼓动方案;要针对作战行动特点和官兵心理活动规律，准确设置宣传鼓动的内容；要面向复杂多变的战场态势，牢牢把握宣传鼓动的有效时机，灵活运用宣传鼓动的方式方法；要适应处置形势的发展变化，把宣传鼓动贯穿于作战行动的全过程。

正确实施奖励惩处。

坚持奖惩的严肃性———做到“赏罚有制，绝不随意”，依据条例条令和规章制度来实施奖惩，防止根据指挥员的个人意愿随意进行。

坚持奖惩的公正性———做到“赏不避仇，罚不避亲”,公平公正地“按绩施奖、按罪定罚”。

坚持奖惩的时效性———做到“赏不逾时，罚不迁列”，当场奖赏，让官兵迅速得到“为善”的好处；当场处罚，让官兵迅速看到“为恶”的害处。

发挥领导表率作用。

信息作战中指挥员对官兵士气影响非常大，士气激励过程中要高度重视发挥各级指挥员的表率和示范作用，通过指挥员的言行举止来带动和影响部队士气。

特别是复杂电磁环境下，通信联络和指挥控制不顺畅时，指挥员更应沉着稳重，运筹帷幄。

此外还要发挥各级组织、各类干部和党员骨干的作用，使他们成为鼓舞士气的重要力量。

严控不良心态蔓延。

把握正确的言论导向，严格控制部队内部小道消息扩散，以防动摇军心士气，随时掌握官兵士气的动态，对有心理问题的官兵及时进行心理调控，对心理疾病严重的官兵要迅速送往后方救治，以防止恐慌蔓延。

及时向官兵介绍作战行动的整体态势及部队取得的战绩，增强官兵的信心，使部队士气维持在一个较高的动态水平。

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