生产设备主管绩效考核表

标准
分考核内容扣分标准
得分值考评小组总评分3分办公区域内各类资料、文件、图书、工具和办公用品应摆放整齐、有序随意摆放，文件散
落，工具乱丢，办公
桌面杂乱等情况，扣
除考核分（ 1次1分
3分办公室环境卫生应干净、整洁，垃圾废水及时处理，桌面清洁无灰尘乱扔垃圾，每天产生
的垃圾不处理，地面
有废水，办公桌面有
尘土等情况者，扣除
考核分（1次1分 ）
3分公共卫生责任区，公司不定期组织的集体大扫除，应积极参与，认真打扫；发现有杂物时及时清理，保持厂区、办公区卫生清洁厂区以及办公区的杂
物垃圾视而不见，以
及打扫卫生的集体活
动消极对待，敷衍了
事等情况，扣除考核
分( 1次1分)
3分个人仪表，工作服应大方得体，干净整洁奇装异服，工作服使
用不规范，不及时清
洗以及有损公司形象
等情况，扣除考核分
（ 1次1分）
3分厂区周边区域应无垃圾、废水等人为污染情况垃圾乱扔，废水倾倒
在厂区或者大门路面
等情况，扣除考核分
（ 1次1分）
4分服从公司的各项工作安排，态度积极、主动，按时按量的完成所交代的工作任务借口推脱，态度恶
劣，不服从安排等情
况，扣除考核分（1次
2分）
4分遵守公司制定的考勤制度，无迟到、早退现象，有请假的情况应提早向有关部门主管申请，获得批准后方可执行
迟到、早退现象，无
故请假、超假、不办
理补假手续以及发现
事实与请假内容不相
符等情况，扣除考核
分（1次2分）劳
动
纪
律
1、“4S ”管理生产设备主管绩效考核表
通用项目部门：▁▁▁▁▁▁ 姓名：▁▁▁▁▁▁ 岗位：▁▁▁▁▁▁考核项目。