工作年目标任务完成情况表.doc
工作年度目标任务完成情况表

附件12012年各市、县(市、区)“腾笼换鸟”工作年度目标任务完成情况表重点领域单位下达任务实际完成盘活存量土地亩腾出用能万吨标煤减排目标COD%(在2011年基础上削减)NH3-NSO2NOX附件2设区市政府“腾笼换鸟”年度目标任务责任考评表序号考核指标考核内容评分标准分值考核要求得分1 目标任务“腾笼换鸟”目标任务完成情况完成年度各项目标。
本指标为否决性指标,未完成不得分50完成目标任务。
按职责分工,分别由协调小组办公室下设的用能优化配置、土地集约利用、环境污染治理等三工作组分别进行考核后报协调小组办公室统一汇总2工作服务机制建立健全情况建立领导机制,落实部门责任建立领导机制,分解落实各部门工作职责等2建立相应工作协调机构,明确部门责任,强化联动执法,建立健全集约促转型的共同责任和联动推进机制的相关文件或会议纪要3 分解目标任务,加强考核按期报送年度目标和工作计划,分解落实目标任务2制定并报送本地“腾笼换鸟”目标任务及工作计划,将目标任务分解落实到县(市、区)序号考核指标考核内容评分标准分值考核要求得分4 工作服务机制建立健全情况分解目标任务,加强考核完成目标责任考核 2“腾笼换鸟”纳入政府目标责任考核情况,对县(市、区)年度目标任务完成情况进行考核并出具考核意见5 按期报送工作进度及工作总结 2 按期完成6 加大财政扶持力度 2 政策安排“腾笼换鸟”相关奖励资金及落实情况7倒逼机制建立健全情况依法处置闲置土地情况加大对闲置土地处置力度 2执行闲置土地处置政策,落实闲置土地处置措施以及闲置土地处置完成情况8 严格建设用地管理 2 落实建设用地使用权“净地”出让制度,严禁向淘汰类项目供地,从严控制限制类项目供地情况9 加大对闲置土地处置考核 2 将闲置土地处置情况纳入对各级政府节约集约用地评价考核,并实行与年度新增建设用地计划指标分配挂钩的执行和落实情况序号考核指标考核内容评分标准分值考核要求得分10倒逼机制建立健全情况加快淘汰落后产能情况完成淘汰落后产能目标任务 2完成省淘汰办下达的年度淘汰落后产能目标任务情况11 制订淘汰落后产能规划、标准 2 制订淘汰落后产能规划、年度实施计划,执行适合地方产业结构调整的淘汰落后产能标准情况12 对落后产能企业执行排污许可、信贷管理、项目审批、土地审批、生产许可、工商登记与注销、电力供应等执行限制政策1对落后产能企业、未按期淘汰的企业,排污许可、信贷管理、项目审批、土地审批、生产许可、工商登记与注销、电力供应等限制政策执行情况(落实到企业)13 严格行业准入管理 2 加强项目的规划选址、环评、用地标准控制和安全生产评估审查情况,禁止投资建设各类不符合产业政策的项目和不符合能耗、环保、安全生产标准的项目情况序号考核指标考核内容评分标准分值考核要求得分14倒逼机制建立健全情况全面推行差别电价、水价政策贯彻和推行差别电价的政策情况 1差别电价政策执行情况,扩大实施行业范围,提高加价标准的有关文件和执行情况具体材料15 贯彻和推行差别水价的政策情况 1 差别水价政策执行情况,扩大实施行业范围,提高加价标准的有关文件和执行情况具体材料16强化用能优化配置强化新增用能审查 2依法制定并实施固定资产投资项目节能评估和审查办法,严格执行新上项目能耗准入对标审查制度。
工作目标工作计划及完成情况表

工作目标工作计划及完成情况表工作目标工作计划及完成情况表篇一:新表部门周工作计划目标完成情况表部月份第周工作计划目标完成情况表篇二:XX年度工作计划及执行情况新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划一、指导思想在新蔡县教育体育局的正确领导下,全面贯切党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党和国家的教育方针政策,坚持科学发展观,坚持依法治教,积极推进素质教育,认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路,努力提高教育质量,促进教育的协调、均衡、持续发展,继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。
二、主要工作(一)、师德师风建设1、深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“教育抓党建,抓好党建促教育”的工作思路,创新学习方式和内容,提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。
2、将师德建设放在教师队伍建设的首位,弘扬新时期人民教师的高尚师德,使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。
3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材,定期开展学习活动。
4、加强师德教育,贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》,全面提高师德素养。
倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神,增强教师的责任感和使命感。
5、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。
6、认真组织学习法律法规,强化遵纪守法意识,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量,培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
(二)、教师业务水平提高工作1、加大培训力度,采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。
2、加强学校心理健康教育,抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。
3、组织好“请进来、走出去”活动。
工作完成情况报告表

工作完成情况报告表尊敬的领导:我是XXX,现就我的工作完成情况向您做一份报告。
一、工作概况根据公司要求,我在过去的一个月里全力以赴完成了我的工作任务。
我主要负责制定并执行市场推广计划,负责团队管理,同时负责与合作伙伴进行沟通和协调,以及其他一些日常事务。
二、市场推广计划在此期间,我认真研究市场环境,并根据公司业务发展需求制定了一份全面的市场推广计划。
我与团队成员紧密合作,利用各种渠道进行宣传推广,包括线上广告、线下活动、社交媒体等。
同时,我也跟踪了市场反馈,并及时做出了调整和改进,以提高我们的市场竞争力。
三、团队管理作为团队的负责人,我始终保持高度的激情和责任心。
我设立了明确的工作目标,并将任务合理分配给每个团队成员。
我与团队成员保持良好的沟通,听取他们的意见和建议。
在此期间,我的团队充满活力,相互协作,共同完成了一系列重要的项目。
四、合作伙伴关系五、其他工作除了上述的主要工作之外,我还处理了一些日常事务,包括会议安排、文件整理等。
我始终保持高效的工作状态,确保工作进展顺利。
六、心得体会通过这一个月的工作,我深感工作的重要性和挑战性。
在工作中,我学会了如何制定合理的计划,如何管理好团队,并与合作伙伴保持良好的沟通和协调。
同时,我也认识到了自己的不足之处,例如在一些紧急情况下的应变能力还需要提高。
我将进一步加强学习,提升自己的能力,以更好地完成我的工作。
七、下一步工作计划接下来,我将继续致力于制定和执行市场推广计划,进一步提高公司的市场竞争力。
同时,我也将加强团队管理,通过培训和激励团队成员,提高整个团队的工作效率。
我还将加强与合作伙伴的合作,与他们保持紧密的沟通,以达到共同发展的目标。
八、总结通过这一个月的工作,我充分发挥了自己的专业知识和管理能力,圆满完成了工作任务。
我对自己的工作非常满意,也对团队和合作伙伴的支持和配合表示衷心感谢。
我相信,在公司领导的正确引导下,我将继续不断努力,取得更大的成绩。
年度工作计划任务完成表

年度工作计划任务完成表2019年度工作计划任务完成表一、综述2019年已经过去了,回顾一年的工作,我们团队在各项工作计划任务的完成情况上取得了不俗的成绩。
在过去的一年里,我们积极应对各种挑战,努力实现了公司的战略目标。
在新的一年里,我们将继续前进,努力取得更好的成绩。
下面是2019年度工作计划任务完成表。
二、任务一:市场调研主要任务:完成公司产品在市场上的调研,达到一定的调研进度,为市场策略的制定提供数据支持。
责任人:市场部完成情况:市场部在2019年度完成了市场调研计划,对公司产品在市场上的表现进行了全面的评估和调查,取得了丰富的数据和资料。
未完成原因:市场调研过程中遇到了一些困难和挑战,耗时较长,进度不够理想。
三、任务二:产品研发主要任务:完成公司新产品的研发和设计,确保产品质量和性能达到行业标准,并在规定时间内完成生产。
责任人:研发部完成情况:研发部在2019年度成功研发了多款新产品,并且完成了产品设计和测试,产品质量和性能都得到了有效保障。
未完成原因:产品研发过程中遇到了一些技术难题和材料供应问题,导致进度有所延迟。
四、任务三:销售目标主要任务:完成公司制定的销售目标,实现销售收入增长和市场份额提升。
责任人:销售部完成情况:销售部在2019年度完成了销售目标,实现了销售收入的增长和市场份额的提升,取得了良好的业绩。
未完成原因:部分销售目标没有达成,主要是由于市场竞争激烈和客户需求变化导致的。
主要任务:加强客户服务,提升客户满意度和忠诚度。
责任人:客户服务部完成情况:客户服务部在2019年度加强了客户服务,针对客户需求进行了有针对性的服务改进,客户满意度和忠诚度得到了提升。
未完成原因:部分客户服务工作没有达到预期效果,主要是由于客户需求复杂多样和服务人员素质不足导致的。
六、任务五:团队建设主要任务:加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力。
责任人:人力资源部完成情况:人力资源部在2019年度加强了团队建设工作,组织了多次团队活动和培训,提升了团队的凝聚力和执行力。
年度工作完成情况记实评价表

年度工作完成情况记实评价表被考评对象(签字):胡永林应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
3、记实评价表内容(除审核评定意见外),经一定方式公示后在述职、测评大会时印发全体与会人员。
被考核对象(签字):陈月兴相应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
3、记实评价表内容(除审核评定意见外),经一定方式公示后在述职、测评大会时印发全体与会人员。
被考核对象(签字):王利群相应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
3、记实评价表内容(除审核评定意见外),经一定方式公示后在述职、测评大会时印发全体与会人员。
被考核对象(签字):洪平相应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
3、记实评价表内容(除审核评定意见外),经一定方式公示后在述职、测评大会时印发全体与会人员。
被考核对象(签字):江新渊相应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
3、记实评价表内容(除审核评定意见外),经一定方式公示后在述职、测评大会时印发全体与会人员。
被考核对象(签字):胡惠生相应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
3、记实评价表内容(除审核评定意见外),经一定方式公示后在述职、测评大会时印发全体与会人员。
年度工作完成情况记实评价表被考核对象(签字):施金昌应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
3、记实评价表内容(除审核评定意见外),经一定方式公示后在述职、测评大会时印发全体与会人员。
被考核对象(签字):沈生泉相应等次栏打“√”,并加盖单位党组织印章,一式三份,干部本人、单位党组织各留存一份,并报区委组织部一份。
工程项目工作目标及完成情况表

工程项目工作目标及完成情况表一、目标设定1.1 项目背景本项目为某地区新建地铁工程,总投资约100亿元,工程规划包括地下隧道、地面站点、设备安装等多个方面。
1.2 项目目标(1)按照规划,完成地铁线路建设和站点设施建设;(2)确保工程质量,达到国家相关标准;(3)按期完成建设,保证工程进度;(4)严格控制成本,确保资金使用合理。
1.3 项目分阶段目标(1)前期调研和规划阶段:完成工程前期调研、方案设计和初步施工准备;(2)地下隧道施工阶段:按照设计方案,完成地下隧道的施工和设备安装;(3)站点设施建设阶段:完成站点的地面建设和相关设备安装;(4)整体验收和交付阶段:完成整个工程的验收和交付,正式投入使用。
二、工作完成情况2.1 前期调研和规划阶段目标:完成工程前期调研、方案设计和初步施工准备。
完成情况:前期调研和规划工作顺利完成,相关部门对施工方案进行了认真审核,并提出了宝贵意见和建议。
初步施工准备工作已经开展,相关设备和材料采购工作也已启动。
2.2 地下隧道施工阶段目标:按照设计方案,完成地下隧道的施工和设备安装。
完成情况:地下隧道的施工工作已经展开,工程进度符合计划并保持良好,质量控制方面取得了可喜成绩。
设备安装工作也已经开始,相关技术人员对设备进行了认真调试和检查。
2.3 站点设施建设阶段目标:完成站点的地面建设和相关设备安装。
完成情况:站点的地面建设工作已经启动,建设工程进展顺利,各项施工指标符合要求。
相关设备的采购工作也已经完成,安装工作正有序进行。
2.4 整体验收和交付阶段目标:完成整个工程的验收和交付,正式投入使用。
完成情况:整个工程的建设工作预计能够按时完成,接下来将进入验收和调试阶段。
目前项目组已经开始准备相关验收资料和技术文件,以确保整个工程顺利交付和投入使用。
结语本项目工程目标及完成情况表详细记录了项目的目标设定和各阶段工作的完成情况,在工程管理中起到了重要的辅助作用。
项目组将继续努力,确保工程按时高质量完成,为地区的交通建设贡献力量。
重点工作目标与完成情况对照表.doc

推进符合现代大学制度建设要求的规章制度体系框架建设工作.建立规章制度执行情况的检查评估机制。完成《规章制度汇编》的XX工作。
。下发了《规章制度修订工作的》,敦促部分单位规章制度修订工作。已完成《规章制度汇编》和制度电子版收集工作。规章制度执行情况的检查、评估机制正在制定相关方案。
。指导、修改和起草学校各类合作共建协议份;
.积极推进学校相关合作,完成泰州高技术研究院的挂牌工作,推进沙河玻璃技术研究院的转型建设。
。学校与武汉市共建的新材料技术研究院、科技研究院、武汉新港研究院及新能源汽车工业技术研究院进展顺利.
不断优化校长办公室内部运行机制,作风建设,进一步提升服务能力。
。经过校长办公室各科室认真梳理相关工作,归纳总结,分析提炼,建立健全了校长办公室大综合保障机制和项专项工作机制。
。推进校务公开和信息化建设,顺利完成学校中文首页改版运行工作,建立健全了英文运行机制,全年收集并发布英文信息条,提高了英文建设水平。
.完成了信息统计年报工作,完成各类统计报表份;完成了信息公开年度工作方案;学校信息公开已运行;已向XX报送学校信息公开年度报告月已完成信息公开专项检查工作。
.校园无线网络已完成办公教学区和学生宿舍的全覆盖;无线校园网已完成学生宿舍的布线工作.
。校园功能规划修订的学科群原则已通过党委常委会审定,已按要求启动校园功能规划的修订工作。
充分发挥学校发展咨询委员会、党外人士和离退休老在监督中的重要作用,不断提高学校管理和决策的化、科学化水平
.学校和重要工作进展通过个人交流、情况通报、征求意见等形式与咨询委员、党外人士和离退休进行交流,取得了良好效果.
工作计划表和完成情况表

月度工作计划表
单位:山东昕庭物业部门:被考核人:日期:2012年月
序号工作计划拟完成日期计划完成标准主办人协办人备注1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
部门负责人签字:被考核人签字:
月度工作完成情况表
单位:山东昕庭物业部门:被考核人:日期:2012年月
内容维度工作计划完成情况未完成原因分析
打分
分制
部门负责人
/部门副职
考核
分管领导
/部门正职
考核
工作完成情况100
加权得分一:A=部门负责人(部门副职)打分分数*60%;B=分管领导(部门正职)打分分数*40% A= B= 加权得分二:C=(A+B)*70%(一般员工)/80%(工勤人员) C=
工作主动性和
责任心
完成本职工作的主观能动性
100 完成周边工作的积极性
工作过程中的补位意识、团队精神
加权得分三: D=部门负责人(部门副职)打分分数*60%;E=分管领导(部门正职)打分分数*40% D= E= 加权得分四: F=(D+E)*10% F= 填表说明:1、“工作完成情况”由被考核人填写,由分管领导(部门正职)、部门负责人(部门副职)打分;
2、“加权得分”栏由人力资源部(综合管理部)填写。
分管领导/部门正职签字:部门负责人/部门副职签字:被考核人签字:。
年度重点工作内容完成情况表

本年度个人其他重点完成的工作内容情况描述(注:在描述时,请给出有关数量、质量、完成时间或主要成果说明)
1、12月91社区日均IP为18663,全年流量增长3倍,成绩为A(>15000),接近S(20000)
2、官网满意度基本维持在110分以上,成绩为S
3、成本控制的较好,国际91和中文91基本未超出过预算
4、培养组长1名,并在其代理3个月后成功转正(杨天恩)
5、核心员工离职率为0
6、为游戏产品处补充了5名员工,3名已成功转正(5名今年入司,且现在依然在公司)
7、规划页编培训机制,由老带新,基本每周都有培训,公司页编整体水平显著提升
8、官网团队完成数十款页游官网的建站工作,效率非常之高;为魔域配属专人配合,运营部门满意度相当高;为魔域和无线创收贡献一份重要力量。
9、重点打造91社区,至12月该站点已处于功能较完善的状态
10、完善注册机制和优化安全中心逻辑,为公司各产品帐号打造了一个较为安全的环境
11、潜龙培训顺利毕业,并帮助所在小组获得了潜龙优秀团队
自评:115上级评分:
总结期:2011年12月21日到2012年12月20日
交出年度目标任务成绩单

交出年度目标任务成绩单一、总体概述在过去的一年中,我们团队致力于实现公司设定的各项年度目标任务。
通过共同努力,我们取得了一系列显著成果,为公司的发展做出了积极贡献。
二、目标任务完成情况1. 销售目标我们团队成功完成了年度销售目标,实现了销售额的稳步增长。
通过拓展市场、优化产品组合和提升客户服务质量,我们赢得了更多客户的信任和支持。
2. 项目进度在项目管理方面,我们严格按照计划推进各个项目,确保了项目按时交付。
同时,我们还加强了项目风险管理,有效应对了各种潜在挑战,确保了项目的顺利进行。
3. 团队合作与沟通我们团队注重加强内部沟通与协作,建立了良好的工作氛围。
通过定期召开团队会议、分享经验和知识,我们不断提升团队的整体素质和执行力。
4. 客户满意度我们始终将客户满意度放在首位,通过提供优质的服务和产品,不断提升客户体验。
经过努力,我们的客户满意度得到了显著提高,为公司树立了良好的口碑。
三、存在问题与改进措施在过去的一年中,我们也发现了一些问题和不足之处。
例如,部分项目的进度控制不够严格,导致项目延期交付;部分团队成员的沟通能力有待提高,以更好地协同工作。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:1. 加强项目进度管理,制定更为详细和可行的项目计划,确保项目按时交付;2. 提供沟通技巧培训,帮助团队成员提升沟通能力,促进团队协作;3. 持续优化产品和服务,关注客户需求变化,提升客户满意度。
四、展望未来展望未来,我们将继续努力,为公司的发展贡献更多力量。
我们将秉承“客户至上、团队协作、创新进取”的理念,不断提升自身素质和业务能力,以更好地服务客户和推动公司的发展。
同时,我们也期待在新的一年中,与各位同事携手共进,共创美好未来!。
工作计划及完成情况表模板

部
半月工作完成情况:
类 序号 型 两 周 工 作 计 划 临 时 增 加 工 作 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
月
日至
日半月工作完成情况及工作计划
பைடு நூலகம்填报人: 未完成原因
工作内容
完成情况
下两周工作计划情况:
序号 1 2 3 4 5 要求:此表由部门负责人在每次员工例会前进行填写,并电子版上报办公室进行月末汇总 制表人:张玲 时间:2015年9月12日 工作计划 工作要求 完成时限
况及工作计划
备注
备注
制表人:张玲
时间:2015年9月12日
目标任务完成情况表

2013.12.30
5、收集2013年下半年和2014年上半年课程安排,计算出实训课时占总课时的比例
张玲
2013.10.30
2014.03.30
4、
实践教学环境建设
1、联系有关职业院校,完成理实一体实训室调研方案和调查表初稿
李浩
2013.09.10
1、制定教师进与修培训方案
张晓霞
2013.09.30
2、制定本年度教师进修与培养计划
2013.10.30
3、安排教师进修与培养
2014.01.30
3、收集整理参加进修与培训教师资料(登记表、总结、职业资格证书、第二学历证书、国家级或省级培训文件和证书等)
全年
6、
完善教师管理机制
1、收集教师培养制度
张晓霞
4、召开合作企业交流会,以问卷形式了解企业对师生的客观评价
2014.04.30
4、
完善订单培养运行机制
1、通过各种关系力争与上海大众或上海通用总部洽谈,进行深度合作,争取上海通用AYEC项目、丰田T-TEP项目、SPX培训项目、教育部-PPG项目
黄倩
2013.10.30
2、与企业共同制定订单培养计划,质量评价方案
2013.12.30
3、
教学模式改革
1、组织学习项目教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学理论
孙玉林
2013.09.30
2、编写项目教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学教案
2013.10.30
3、聘请专家观摩项目教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学的现场教学及评审
2013.11.30
年度安全生产目标执行及完成情况汇总表

Байду номын сангаас员工参加安全学习率大于80%
锅炉车间
重大设备及人身事故为零;一般设备及人身事故为零;轻伤事故小于4起
日常安全检查表、日常生产报表及时上报
生产检查记录、设备检查记录及时上报
每周组织一次安全大检查,检查出的问题及时解决并有复查记录形成档案
安全设施故障率小于5%,安全设施投运率100%
8
浸出车间
重大设备及人身事故为零;一般设备及人身事故为零;轻伤事故小于2起
日常安全检查表、日常生产报表及时上报
生产检查记录、设备检查记录及时上报
每周组织一次安全大检查,检查出的问题及时解决并有复查记录形成档案
安全设施故障率小于5%,安全设施投运率100%
员工参加安全学习率大于80%
9
预榨车间
重大设备及人身事故为零;一般设备及人身事故为零;轻伤事故小于3起
生产检查记录、设备检查记录及时上报
每周组织一次安全大检查,检查出的问题及时解决并有复查记录形成档案
安全设施故障率小于5%,安全设施投运率100%
员工参加安全学习率大于80%
11
精炼车间
重大设备及人身事故为零;一般设备及人身事故为零;轻伤事故小于4起
日常安全检查表、日常生产报表及时上报
生产检查记录、设备检查记录及时上报
员工参加安全学习率大于80%
参加考评的人员:
批准:
3
机修部
全厂性的设备检查每月进行一次,并将检查出的问题制定整改方案落实整改
按规范要求对特种设备及其操作人员进行检查和管理
4
财务科
按月及时提取安全专项费用,编制安全费用台账,监督安全费用的使用,每月将提取和使用情况编制成报表报经理室