工程施工进度总结(3篇)

第1篇
一、项目背景
本项目为XX工程，位于我国某城市，总投资XX亿元，建设规模为XX平方米。

项目于XX年XX月XX日正式开工，预计于XX年XX月XX日竣工。

为确保项目按时、按质、按量完成，项目部全体成员严格按照施工组织设计和施工方案，全力以赴推进工程进度。

二、施工进度概述
1.前期准备阶段
在项目开工前，项目部认真编制了施工组织设计和施工方案，对施工现场进行了详细勘察，确保了施工方案的科学性和可行性。

同时，积极协调相关部门办理施工许可证、规划许可证等手续，为工程顺利开工奠定了基础。

2.施工阶段
（1）主体结构施工
主体结构施工阶段，项目部严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保了主体结构的质量。

在施工过程中，项目部采取了以下措施：
①加强施工现场管理，确保施工安全；
②严格控制施工质量，确保主体结构质量；
③合理安排施工顺序，提高施工效率。

（2）装饰装修施工
装饰装修施工阶段，项目部根据主体结构施工进度，合理安排装饰装修施工。

在施工过程中，项目部注重以下方面：
①加强材料采购管理，确保材料质量；
②严格控制施工质量，确保装饰装修效果；
③合理安排施工顺序，缩短施工周期。

（3）配套设施施工
配套设施施工阶段，项目部按照主体结构和装饰装修施工进度，合理安排配套设施施工。

在施工过程中，项目部注重以下方面：
①加强施工协调，确保配套设施施工顺利进行；
②严格控制施工质量，确保配套设施功能完善；
③合理安排施工顺序，缩短施工周期。

3.竣工验收阶段
在竣工验收阶段，项目部积极配合相关部门对工程进行验收，确保工程符合设计要求和质量标准。

在验收过程中，项目部认真听取各方意见和建议，及时整改问题，确保工程顺利通过验收。

三、施工进度总结
1.施工进度总体受控。

在全体施工人员的共同努力下，本项目施工进度总体受控，未出现严重延误现象。

2.施工质量得到保证。

在施工过程中，项目部始终把质量放在首位，确保了施工质量。

3.安全生产得到保障。

项目部严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保了安全生产。

4.施工成本得到有效控制。

在施工过程中，项目部积极采取节约措施，有效控制了施工成本。

四、下一步工作计划
1.加强施工现场管理，确保工程进度；
2.继续加强施工质量监管，确保工程质量；
3.做好工程收尾工作，确保工程按时竣工；
4.加强施工人员培训，提高施工队伍素质。

总之，本项目施工进度总体受控，施工质量得到保证，安全生产得到保障。

在今后的工作中，项目部将继续努力，确保工程按时、按质、按量完成。

第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为推动经济发展的重要力量。

为了保证工程项目的顺利进行，确保工程质量和安全，我们项目部高度重视施工进度管理工作。

现将本工程进度情况总结如下：
二、施工进度概述
1. 项目概况
本项目位于我国某城市，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米，总投资约XX亿元。

主要建设内容包括：XX栋住宅楼、XX栋商业楼、XX栋办公楼、地下
车库等配套设施。

2. 施工进度
（1）前期准备阶段
自项目开工以来，我们项目部严格按照施工组织设计要求，完成了施工图纸的审核、施工队伍的招标、施工材料的采购等工作。

在此期间，共组织召开施工协调会XX 次，确保项目顺利开工。

（2）主体结构施工阶段
主体结构施工阶段，我们项目部严格执行施工方案，确保施工质量。

截止目前，XX 栋住宅楼、XX栋商业楼、XX栋办公楼主体结构已完成，地下车库结构封顶。

累计
完成主体结构面积XX平方米，占合同总面积的XX%。

（3）装饰装修阶段
装饰装修阶段，我们项目部根据工程进度合理安排施工队伍，确保装修质量。

目前，XX栋住宅楼、XX栋商业楼、XX栋办公楼已进入装修阶段，累计完成装修面积XX
平方米，占合同总面积的XX%。

（4）配套设施施工阶段
配套设施施工阶段，我们项目部积极推进绿化、亮化、道路、给排水等工程。

目前，绿化工程已完成XX%，亮化工程已完成XX%，道路工程已完成XX%，给排水工程已
完成XX%。

三、施工进度管理措施
1. 严格执行施工组织设计，确保施工计划落实到位。

2. 加强施工人员培训，提高施工队伍素质。

3. 严格控制施工材料质量，确保工程质量。

4. 加强施工现场管理，确保安全生产。

5. 定期召开施工协调会，解决施工过程中遇到的问题。

6. 加强与监理单位的沟通与协作，确保工程进度。

四、存在的问题及改进措施
1. 存在问题：部分施工队伍进度滞后，影响整体工程进度。

改进措施：加强对施工队伍的考核，对进度滞后的队伍进行整改，确保工程进度。

2. 存在问题：施工过程中，部分施工环节存在安全隐患。

改进措施：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。

五、总结
通过本次工程施工进度总结，我们项目部充分认识到施工进度管理的重要性。

在今后的工作中，我们将继续加强施工进度管理，确保工程按时保质完成。

同时，我们也将在项目管理中不断总结经验，提高项目管理水平，为我国基础设施建设贡献力量。

第3篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，工程项目施工进度管理成为工程项目管理的重要组成部分。

本文针对某工程项目，对施工进度进行总结，以期为今后类似工程提供借鉴。

二、项目概况
项目名称：某市政道路改造工程
项目地点：某市某区
项目规模：全长2.5公里，红线宽度40米，双向四车道
项目工期：12个月
三、施工进度计划
根据项目特点和工期要求，编制了详细的施工进度计划，包括以下内容：
1. 施工准备阶段：主要包括设计交底、图纸会审、施工组织设计、施工许可证办
理等。

2. 施工阶段：分为路基工程、桥梁工程、排水工程、交通工程、绿化工程等。

3. 竣工验收阶段：主要包括工程验收、档案整理、工程移交等。

四、施工进度执行情况
1. 施工准备阶段
（1）设计交底：组织设计单位、施工单位、监理单位进行设计交底，明确设计意
图和施工要求。

（2）图纸会审：召开图纸会审会议，解决施工过程中可能出现的图纸问题。

（3）施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序等。

（4）施工许可证办理：按照相关规定办理施工许可证。

2. 施工阶段
（1）路基工程：按照施工组织设计，完成路基土方开挖、填筑、碾压等工作，确
保路基质量。

（2）桥梁工程：按照施工组织设计，完成桥梁基础、桩基、承台、墩身、梁体等
施工，确保桥梁质量。

（3）排水工程：按照施工组织设计，完成排水管道铺设、检查井施工等工作，确
保排水畅通。

（4）交通工程：按照施工组织设计，完成交通标志、标线、隔离栏等施工，确保
交通安全。

（5）绿化工程：按照施工组织设计，完成绿化苗木种植、修剪、浇水等工作，确
保绿化效果。

3. 竣工验收阶段
（1）工程验收：组织验收小组，对工程进行质量、安全、进度等方面的验收。

（2）档案整理：整理工程档案，包括施工图纸、施工记录、验收报告等。

（3）工程移交：按照相关规定，将工程移交给业主单位。

五、施工进度总结
1. 施工进度总体完成情况良好，实际施工进度与计划进度基本相符。

2. 施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量。

3. 加强施工管理，提高施工效率，确保工程进度。

4. 严格执行安全生产制度，确保施工安全。

5. 加强与业主单位、设计单位、监理单位的沟通协调，确保工程顺利进行。

六、存在问题及改进措施
1. 存在问题：施工过程中，部分施工工序出现延误，影响整体施工进度。

2. 改进措施：加强施工计划管理，合理安排施工工序，确保施工进度。

3. 存在问题：施工过程中，部分材料供应不及时，影响施工进度。

4. 改进措施：提前做好材料采购计划，确保材料供应充足。

5. 存在问题：施工过程中，部分施工队伍素质不高，影响工程质量。

6. 改进措施：加强施工队伍管理，提高施工队伍素质。

总之，通过本次施工进度总结，为今后类似工程提供了宝贵的经验。

在今后的工作中，我们将继续加强施工进度管理，提高工程质量，确保工程进度。