改革期间混编消防中队队伍管理存在的问题以及解决

改革期间混编消防中队队伍管理存在的
问题以及解决
摘要：改革期间混编消防中队队伍管理工作量也在逐渐的加大，而要想提高
管理水平，我们做好细节方面的工作，这样才能够获得令人满意的管理效果。

但
是实际上在管理过程中仍会遇到很多问题，比如：管理力度不够，管理方式欠缺
等问题，这样会拉低管理工作质量。

所以本文针对队伍管理存在问题进行分析，
并提出几点有效的解决对策，希望以下论述观点可以为相关人员提供参考和借鉴，在最大限度上促进消防中队各项管理工作顺利展开。

关键词：改革期间；混编消防中队；队伍管理；存在问题；解决对策
前言：
时代的快速发展，我国消防救援建设速度也逐步得到提高，同时内部管理问
题也逐渐暴露出来，而管理人员针对内部问题也没有予以重视，并没有采取有效
的措施去处理，这样会对后期管理工作效率的提高埋下安全隐患。

所以笔者也根
据自身多年工作经验总结出几点个人见解，希望能够保障改革期间混编消防中队
队伍管理工够顺利展开。

当然，其最终的目的也是为了在内部达到一个良好的管
理效果，进而得以在改革期间提高综合实力。

一、改革期间混编消防中队队伍管理存在的问题
（一）管理力度不够
相关数据表明，改革期间混编消防中队队伍管理效率比较低下，而致使此类
问题产生的原因有很多，主要体现在以下几点。

第一，由于管理人员不够注重队
伍管理，所引发的问题比较多，再加上管理力度不够，只会削弱管理工作时效性，这对后期发展也是不利的。

同时相应的管理制度往往也处于缺失状态，制度的缺
失会致使管理工作处于混乱状态，再加上各地的消防带存在着较大的差异，也会
造成管理工作进度受到影响。

第二，由于管理制度等方面落后，也会让内部专职
队伍工作态度受到影响，不能尽职尽责做好分内事，最终，会因管理力度不够，
致使消防中队队伍管理工作难以顺利展开，这对消防行业发展是不利的。

（二）管理方式欠缺
改革期间对混编消防中队提出新的要求，要想提高队伍管理工作质量，我们
还是要采用科学的方式方法去加强管理。

然而相关数据表明，很多管理人员所采
用的管理方法仍旧存在着一定的问题，这样就会致使内部职工工作效率不理想，
当然有一部分职工自身的人生价值观念存在着一定的偏差，管理者也没有加强对
其思想政治教育，使得他们对战友情谊处于一个弱化的状态，都会影响最终的队
伍管理工作质量[1]。

其次，内部相应的奖惩措施也不够明确，这样也难以调动人
员工作热情，甚至还存在着奖惩不科学、不合理等现象，这极大的挫伤了内部队
员的工作积极性，对于后期中队队伍管理发展也是不利的。

二、改革期间混编消防中队队伍管理存在问题的解决对策
（一）建立完善管理制度
为了保障混编消防中队队伍管理工作顺利展开，改革期间我们还需要建立完
善的管理制度，因为任何行业的发展都离不开规章制度的支持，因为倘若制度缺失，会影响各项管理工作进度，同时也会削弱经济利润和社会收益，可以说，会
被当前飞速发展的市场经济体系所淘汰，所以建立完善管理制度直接关乎我国消
防行业发展，需要管理者予以高度的重视。

首先，我们应结合实际状况去建立相
应的规章制度，并引导各级人员按照制度内容去展开工作，同时也要因地制宜去
建立规章制度，只有做到精细化管理，才能够提高消防人员职业荣誉感，使他们
能够恪尽职守做好分内事，进而满足改革期间对消防中队所提出的新要求。

其次，我们也要对所设立的规章制度落实情况进行深入分析，也要积极与相关政府部门
互动交流，进一步通过沟通汇报，能够将潜在于队伍管理中问题及时的解决掉，
因为问题的存在也将影响队伍管理工作进度，因此需要重视。

此外，也要确保所
建立制度内容的全面性，这样才能够满足改革期间下对混编消防中队所提出的新
要求，并朝着更好的方向健康发展[2]。

（二）加强人员素质训练
完善规章制度的同时，混编消防中队管理者也要加强内部人员素质训练，这
也关乎队伍管理工作能否顺利的展开，尤其是在当前改革期间，更加需要我们给
予高度重视，具体需要从以下内容展开工作。

第一点，作为中队管理人员要以身
作则，要努力提升自我，积极参与了相应的能力训练活动，只有确保自身各方面
能力得到提升，才能够调动其他职工工作积极性，使他们能够向自身看齐，从而
获得令人满意的队伍管理效果。

当然，针对内部内部人员行为举止存在的问题要
去及时的纠正，保障其各方面能力及素质得到提高。

第二点，我们也要通过多措
多举的方式提升内部职工职业精神，让他们能够勇于的承担自己应当承担的责任
和义务，更要树立正确的人生价值观念，只有这样才能够为我国消防事业发展注
入生机活力。

第三点，在技能培训活动过程中，我们也要确保培训活动的全面性，既要包含对消防职工基础知识的培训，也要加强对其职业道德品质的培养，因为
只有高素质技能型人才，才能够满足改革期间混编消防中队队伍管理工作需求，
切合实际的将管理工作落实和贯彻下去。

（三）设立有效激励措施
现代社会的飞速发展，行业之间竞争趋势也在日渐加剧，而要想在变幻莫测
的市场经济体系中立足不败之地，我们还需要做好各项管理工作，尤其是在当前
改革期间，对于混编消防中队管理者也提出更高要求，要想提高队伍管理水平，
除了要做好制度建立和人员素质训练之外，也要设立有效的激励措施，这样能够
在最大限度上激发内部专职队员的干事活力，并以一个更好的状态参与到日常管
理中工作中[3]。

因为倘若专职队员工作热情低下，会影响最终的队伍管理效果，
所以制定明确的奖惩机制非常的重要。

比如：针对表现良好的人员可以给予嘉奖，而嘉奖的方式有很多种，可以是物质上的，也可以是精神上的，不管是哪一种方式，都需要结合专职队员实际工作情况科学给予，这样才能够逐步的提高队伍管
理水平。

其实，我们也要打破常规思路，应采用多种方法去激发专职队伍干事活力，也要给予公平公正的待遇，更好认可并鼓励他们，这样才能打造一支专业能
力较强的人才队伍，且保障队伍管理工作能够顺利有序展开。

此外，队伍管理过
程中，针对多次考核不能达标的专职队员应不予录用，只有保障内部人才各方面
素质和能力达到标准，才能提高队伍管理质量。

结语：
综上所述，当前混编消防中队队伍管理工作中面临的一些问题，问题的存在
也成为了制约各项管理工作进度的关键点，所以改革期间我们还需要通过建立完
善管理制度并加强人员素质训练来提高队伍管理水平，最重要的是要设立有效的
激励措施，进而激发专职队员干事活力，确保其能够以一个最佳的状态参与工作，这对于消防行业发展也具有重要的意义。

参考文献：
[1]郭泽坤.专职消防员队伍管理存在问题与对策[J].消防界(电子
版),2021,(06):60-61.
[2]席孟伟.当前消防执法监管中存在的问题及对策[J].消防界(电子
版),2021,(04):90-91.
[3]李佰特.改革期间混编消防中队队伍管理存在的问题以及解决对策[J].消
防界(电子版),2019,(22):36.。