公共组织学理论

Title in 单一任务 here 型组织
多元任务 型组织
延展任务 here 型组织
Title in
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公共组织学（第二版）
21世纪公共管理系列教材
典型
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典型
在第一次会议上决定下设 6个专项小组： 经济体制和生态文明体制 改革专项小组 民主法制领域改革专项小 组 文化体制改革专项小组 社会体制改革专项小组 党的建设制度改革专项小 组 纪律检查体制改革专项小 组
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3.2 传统公共组织结构的类型
3.2.4Leabharlann 直线职能制组织结构10公共组织学（第二版）
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3.2 传统公共组织结构的类型
3.2.5 事业部制组织结构
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3.2 传统公共组织结构的类型
3.2.6 矩阵制组织结构
Title in 职权 here
设计
管理幅度 here 与组织层 次设计
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Title in
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3.4 公共组织设计
3.4.4 公共组织设计的内容
基本职能
设计
职能设计 的内容
关键职能
设计
职能
分解
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3.4 公共组织设计
公共组织学（第二版）
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3.4 公共组织设计
3.4.2 公共组织设计的原则 职能目标 原则 人本 原则 完整统一 原则
公共组织 设计的原则
职、权、责 一致原则 法制 原则
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精简高效 原则
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3.4 公共组织设计
3.4.3 公共组织设计 的影响因素
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重点问题
公共组织结构概述 传统公共组织结构的类型
新型公共组织结构的类型
公共组织设计
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3.1 公共组织结构概述
社会组织中建立起来的各种部门机 构之间，以及以部门机构为依托的 组织成员之间的权利和责任关系的 结合方式，是表现组织各部分排列 顺序、空间位置、聚集状态、联系 方式以及各要素之间相互关系的一 种模式，是执行管理和经营任务的 体制。
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3.3 新型公共组织结构的类型
3.3.1 委员会制组织结构 常规委员 会制组织 结构
董事会制 组织结构
委员会 制组织 结构
理事会制 组织结构
基金会制 组织结构
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3.3 新型公共组织结构的类型
3.3.2 团队型组织结构 团队型组织结构的概念 团队型组织结构（Team Structure），是运用团队作为 协调组织活动的主要方式所形 成的组织结构模式。
（2）管理幅度 增宽
（3）公共组 织绩效的改进
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3.3 新型公共组织结构的类型
3.3.5 任务型组织结构 任务型组织的概念 任务型组织是围绕解决某一 （些）特定任务而建立起来的 一种组织形式，在任务完成的 时候，就应当归于解散。 任务型组织 的类型
类型
Title in 横向部 here
纵向层 次结构
门结构
公共组织结 构的内容
组织管 here 理体制
Title in
5
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3.1 公共组织结构概述
3.1.4 公共组织结构的功能
沟通功能
整合功能 激励功能 功能 从公共组织结构 的纵横两方面来 看，组织的功能 有 着 截 然 不同 的 意义。 效率功能
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3.4 公共组织设计
3.4.1 公共组织设计的概念
所谓公共组织的设计就是公共组织依据一定的 理论和原则对公共组织结构及其功能进行规划 和确立的过程，它通过对公共组织的各个要素 进行合理配置，协调各个机构、部门之间职能， 以达到提高组织效率的目标。
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组织 环境 因素
组织 战略 因素
组织 规模 因素
组织 技术 因素
权力 体制 因素
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3.4 公共组织设计
3.4.4 公共组织设计的内容
Title in 职能 here
设计
Title in 管理规范 here 设计
公共组 织设计 的内容
部门 Title in here 设计
组织内的团队依其 目标、存在的目的 和工作性质来分类
团队分类
Title in 问题解决 here 型团队
自我管理 型团队
多功能 here 型团队
Title in
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3.3 新型公共组织结构的类型
3.3.3 虚拟型组织结构 一个组织通过承包合同等方式，把组织内部的一些 业务交给外部的不同专业组织去完成，而总部只保 留为数有限的核心员工，其主要职责就是制定政策 以及协调各承包商的关系的一种组织形式。 （1）虚拟组织具 有较大的适应性， 在内部组织结构、 规章制度方面具有 灵活性 （2）虚拟组织 共享其他组织的 核心能力和优势 资源 （3）虚拟组 织中的成员必 须以相互信任 的方式行动
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组织结构 的概念
3.1.1 公共 组织结构的 概念
公共组织 结构的概 念
公共组织结构，就是公共组织的构 成要素及其组合方式。 横向组合、纵向组合
3
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3.1 公共组织结构概述
3.1.2 公共组织结构的基础 组织层次与管理幅度 组织层次与管理幅度是公共组 织结构的两个基本范畴，二者 共同构成公共组织结构的基础。 前者构成组织的纵向结构，后 者则指组织的横向结构，纵横 结合，构成组织的完整结构。
虚拟组织 的含义
虚拟型组织 结构的主要 特征
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3.3 新型公共组织结构的类型
3.3.4 网络型组织结构
网络组织 的含义
网络组织是一种以契约为结合基础的动态连接体， 它通常拥有一个核心组织以负责统筹协调同其他组 织间的关系与活动。
网络型组织 结构的特征
（1）中间管理层 的缩减以至取消
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第3章 公共组织结构
公共组织结构
所谓社区，就是区域性的社会，换言之，就是人们 凭感官能感觉到的具体化了的社会 公共组织结构，就是公共组织的构成要素及其组合方式。
公共组织设计
公共组织依据一定的理论和原则对公共组织结构及其功能 在政府的指导下，社区职能部门、社区单位、社区居 民对社区的各项公共事务和公益事业进行的自我管理 进行规划和确立的过程，它是通过对公共组织的各个要素 进行合理配置和协调各个机构、部门之间职能，以达到提 高组织效率的目标。 沈阳市的社区自治探索
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3.2 传统公共组织结构的类型
3.2.1 直线制组织结构
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3.2 传统公共组织结构的类型
3.2.2 职能制组织结构
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3.2 传统公共组织结构的类型
3.2.3 直线参谋制组织结构
3.4.4 公共组织设计的内容
按照公共管理 的职能和目标 划分部门 按照服务的 对象划分部 门
部门设计 的方式
按照管理的 环节划分部 门
按照地区 划分部门
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实例：太湖治理机构
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关于“教学日历”
第4章人力资源管理和第10章绩效管理，大三、大四上学期分 别有专门的课程讲授，各用1节课讲完，合计1次课； 李汀和吕玉洁发言（绩效） 第11章战略管理，也有专门的课程讲授，用1-2节课； 余下7次课，讲5、6、7、8、9、12等6章内容。
按照管理幅度 和组织层次的 相关关系划分
Title in here
组织 结构
Title in 直式结构 here
扁平结构 here
Title in
4
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3.1 公共组织结构概述
3.1.3 公共组织结构的本质 公共组织结构的本质 公共组织结构实质上就是公共 组织内部之间相对稳定关系的 一种模式，它既表现为静态的 组织结构，又体现在动态的组 织活动中。