研发员晋级管理规定

汉冶公司钢研所研发员（研发辅助员）录用、培养、
晋级、淘汰管理规定
一、目的
为了贯彻落实《产销研2010第3号文件》，提高研发员（研发辅助员）独立钻研，学习技术知识的积极性，促使研发员（研发辅助员）积极参与技术攻关和品种研发，为公司技术进步和研发员个人技术水平得到持续、健康、快速提升，根据实际情况，特制订本管理规定。

二、适用范围
本办法适用于钢研所研发员、研发辅助员的录用和培养、职称晋级、淘汰等。

三、研发员（研发辅助员）的录用
3.1录用原则
1）务必坚持择优录取，宁缺毋滥。

2）拟被录用人员要具备德才兼备、高度忠诚和恪守技术秘密的品质；
3）考察拟被录用人员否具有可塑性和可培养性；是否具有团队协作精神和大局意识；是否具有吃苦耐劳，勇于钻研精神；是否具有善于学习、乐于创新、积极进行自我学习提高的意识。

3.2录用的基本条件
1）冶金、金材、材料成型与控制及钢铁材料专业的优秀本科生及其以上学历。

（优秀的专科生也可以适当考虑）。

2）理工科类大本学历及其以上学历；
3.3录用程序
研发员录用分为钢研所招聘和相关单位或个人推荐两类，录用程序分别按3.3.1和3.3.2要求执行。

3.3.1招聘
发布招聘公告--报名--资格审查--理论考试--面试--综合考核--钢研所出具录用意见--报请主管领导批准。

3.3.2推荐
相关单位推荐或个人自荐--资格审查--理论考试--面试--综合考核--钢研所出具录用意见--报请主管领导批准。

3.4试用期考察
主管领导批准后，进入试用期考察，成为钢研所预备研发员（辅助员），试用期考察分为外部考察和内部考察，外部考察单位为质量管理部、对口分厂；内部考察为钢研所对口科室；
3.4.1外部考察
按照3.3程序完成后，其资格确定为钢研所预备研发员（辅助员），首先须在拟定岗位对应的车间进行培养，培养试用期为4-6个月。

在此4-6个月期间，钢研所要安排其在质量管理部、对口分厂车间进行实习，实习期间的主要工作：1）熟悉现场的操作；2）熟悉现场工艺，包括工艺要点、工艺控制标准、工艺控制点的作用及原理；3）了解现场设备，包括设备的作用以及对质量的影响、设备结构、设备参数等。

实习合格后由技术中心安排，经质量管理部、对口分厂相关人员对其进行评分，得分在90分以上，才能进入下一步程序。

否则继续延长在车间、相关部门的实习时间。

延长的期限原则上不超过半年，半年后仍
不合格的，自动取消其预备资格，上交人事科另行分配工作。

3.4.2内部考察
3.4.1程序完成后，需要安排到钢研所系统分析室、对口科室进行为期1-3个月的基本业务培养，其内容包括低倍检测、高倍检测、电镜检测、保密知识、专业基础业务培养等，完成后对其进行考察，考察人为各科室主任。

培养得分在90分以上为合格，报董事长审批，第一次培养不合格给予三个月的延长考察时间，若仍不合格，则调离钢研所，另行安排。

3.5审批
按3.4内部考察完成合格后，持相关材料（个人信息、钢研所招录意见、主管领导批示意见、4-6个月的车间实习合格证明、钢研所研发技术知识合格证明）--钢研所所长批示意见--主管领导批示意见--董事长签批。

董事长签批之日起，即可正式入职钢研所。

钢研所根据其特长分配到相关科室的相关岗位，以文件的形式下发本人的工作岗位和岗位职称。

3.6工资待遇
预备研发员（辅助员）在外部考察期间享受研发员除月度绩效以外的所有待遇（如攻关奖金、降本奖金等）。

预备研发员（辅助员）在内部考察期间享受拟分配岗位50%月度绩效及钢研所其他待遇。

正式进入研发员编制后的三个月的培养阶段，依次享受拟分配岗位80%、90%、100%月度绩效及钢研所其他待遇。

四、研发员（研发辅助员）的培养
4.1录用后的研发员（研发辅助员）培养机制
新进录用研发员（研发辅助员）的培养采用师带徒的形式展开，钢研所至少安排一名副主任（含）以上或二级研发员（含）以上级别研发员对其进行至少3个月的培养；3个月过后要组织钢研所全员进行考评，评价合格的，享受全额岗位绩效奖金；一次评价合格的，培养人连续三个月享受120%月度绩效；评价不合格的，新进录用研发员（研发辅助员）降级使用，培养人仅享受80%月度绩效，直到培养合格。

4.2钢研所研发员专业理论学习要求
钢研所研发员（研发辅助员）必须加强自身学习，钢研所定期对研发员（研发辅助员）进行考察，包括专业进修、从业资格进修、学术论文发表等。

4.2.1专业进修
录用前属于专科学历的，在三年内不进行专业业务进修的，降一级使用，不得任或晋升副主任级（含）以上职务；在七年内不能取得所从事的专业本科学历，降一级使用，不得任或晋升副主任级（含）以上职务。

录用前属于本科学历但与所从事的专业不对口的，三年内不进行专业业务进修的，降一级试用，并不得任或晋升副主任研发员（含）以上职务；在七年内不能取得所从事的专业本科或以上学历，降一级使用，不得任或晋升副主任级（含）以上职务。

4.2.2从业资格进修
从事初级研发员工作的三年（含）以上，没有取得助理工程师资格证书的，不得任或晋升中级研发员（四级以上，含四级）和副主任级（含）以上职务。

从事中级研发员工作的六年（含）以上，没有取得工程师资格证书的，不得任或晋升高级研发员（七级以上，含七级）和主任级（含）以上职务。

从事高级研发员工作的九年（含）以上，没有取得高级工程师资格证书的，不得任钢研所所长或晋升更高级（含）以上职务职称。

4.2.3学术论文和专利
从事初级研发员工作的四年（含）内，必须得在国家级学术期刊上发表学术论文2篇以上、专利2篇以上（实际第一撰写人），否则不得晋升职务或职称。

从事中级研发员工作的四年（含）内，必须得在国家级学术期刊上发表学术论文3篇以上、专利4篇以上（实际第一撰写人），否则不得晋升职务或职称。

从事高级研发员工作的四年（含）内，必须得在国家级学术期刊上发表学术论文4篇以上、专利6篇以上（实际第一撰写人），否则不得晋升职务或职称。

五、研发员（研发辅助员）的使用
钢研所为取得研发资格的研发员提供独立承担项目的机会，具体要求如下：5.1研发员的使用
研发员的技术攻关项目要求如下：
研发员技术攻关项目要求（单位：个/年）
级别参与项目独立承担项目
研发员1级2个初级1个初级
研发员2级4个初级2个初级
研发员3级6个初级3个初级
研发员4级8个，其中至少1个中级4个，其中至少1个中级
研发员5级10个，其中至少2个中级5个，其中至少2个中级
研发员6级12个，其中至少3个中级6个，其中至少3个中级
研发员7级14个，其中至少2个高级7个，其中至少1个高级
研发员8级16个，其中至少3个高级8个，其中至少2个高级研发员9级18个，其中至少4个高级9个，其中至少3个高级备注：研发员1级需在4级以上研发员的监护下完成课题。

5.2研发辅助员的使用
研发辅助员的技术攻关项目要求如下：
研发辅助员技术攻关项目要求（单位：个/年）
级别参与项目
研发辅助员1级8个
研发辅助员2级10个
研发辅助员3级12个
研发辅助员4级14个，其中至少3个中级
研发辅助员5级16个，其中至少6个中级
研发辅助员6级18个，其中至少9个中级
研发辅助员7级20个，其中至少3个高级
研发辅助员8级22个，其中至少6个高级
研发辅助员9级24个，其中至少9个高级
六、研发员（研发辅助员）的职称的晋级
6.1晋级周期
研发员（研发辅助员）的晋级周期如下：
职升距上次晋升周期
1 1级→2级12个月
2 2级→3级12个月
3 3级→4级18个月
4 4级→5级18个月
5 5级→6级24个月
6 6级→7级24个月
7 7级→8级36个月
8 8级→9级36个月
原则上每级分为三档，研发员晋级不成功则上挂一档，若三档仍不能晋级成功，则按原档执行。

6.2 晋级规则
每年的1月、7月为职称晋级月，由系统分析室组织职称晋级活动。

每次的总晋级名额为该晋级周期内可晋级人数的60%（四舍五入取整）。

钢研所四个科室按半年的绩效分进行综合排序，名次靠前的晋级名额多，名次靠后的晋级名额分配少。

晋级名额的分配比例为4：3：2：1。

科室内部的晋级名额按绩效分排名进行分配。

绩效排名的依据为月度绩效考核方案。

原则上，一次只能晋升一级，但对于个别特别优秀的员工，可以进行破格提拔。

6.3晋级审批
对于需晋级人员，系统分析室在晋级月内组织相关人员整理晋级材料，报技术中心主任及技术副总审核批准，即可生效。

七、研发员（研发辅助员）的淘汰与处理
7.1 对于存在严重泄密或有重大泄密嫌疑，查证属实的给予辞退处理；
7.2 对于连续两次晋级未能成功的，给予降一级处理；
7.3 工作严重失误，给公司带来重大经济损失的，视情节给予适当的降级处理；
7.4 新品种研发及质量攻关过程存在中弄虚作假，严重背离公司规章制度行为的，给予降级处理；
7.5 违反国家法律制度的，视情节严重性给予降级或辞退处理。

八、职务聘任
钢研所科室主任、副主任原则上实行一年一聘任。

由本人填写钢研所室主任（副主任）聘任登记表，钢研所所长审核，上报主管副总批准，进行上年度工作述职和新年度工作安排述职。

述职完成后由钢研所全体委员会进行投票表决，2/3以上人员（含）通过，主管领导研究批准后，可正式下发聘书，签订目标责任书，正式享受岗位待遇。

特殊情况下，可由技术中心主任或主管技术副总研究决定，钢研所全体委员会讨论通过后，可正式下发聘书，签订目标责任书，正式享受岗位待遇。

九、其它
本办法自发布之日起执行；本办法的解释权属于汉冶公司钢研所决策与管理委员会。

汉冶公司钢研所
2011-2-25
GYS
钢研所研发员（研发辅助员）
执业资格证书
南阳汉冶特钢技术中心钢研所制
照片
单位：
姓名：
性别：
岗位：
职务：
编号：
根据《钢研所研发辅助员管理规定》，经钢研所技术职称评审委员会综合考评，钢研所全体委员会讨论通过，报主管领导批准。

批准你为：
职称级别为：
聘期为：
特发此证
汉冶公司技术中心钢研所
二零年月日
研发（辅助研发）技术职称级别晋升记录卡
姓名________ 编号:______
级别变动事由聘任级别执行时间
上年度
考核绩效
备注
钢研所研发员（研发辅助员）守则
一、遵守公司各项方针、政策、规章制度；严格恪守公司技术秘密。

二、发扬团队协作、吃苦耐劳、勤奋敬业、乐于钻研的精神。

三、孜孜不倦地学习，进一步提高自己的业务能力。

四、信守职业道德，自觉维护研发员（研发辅助员）的荣誉。

五、要有强烈的使命感和责任感，服从管理和监督。

注意事项
1、本证书只限本人使用，不再执行研发（研发辅助员）业务时，应
将本证交还钢研所系统分析室。

2、本证书在研发级别变动时，需要到钢研所进行登记。

3、本证书要一年等级注册一次。

发放绩效或其它事宜以此证书登记
为准。

证书丢失的，要持所有相关信息到系统分析室进行补办，不能提供有效信息的，按最低级别补办。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

4、。