机电队绩效考核管理办法

机电队绩效考核管理办法
为确保区队正常运转，充分发挥绩效考核的激励作用，调动员工工作积极性、主动性，特制订本管理办法，请区队所有人员严格遵守。

一、工资分配管理办法
1、区队长工资:按矿文件执行。

2、班长按照分管班组内维修工平均分的1.3倍积分，副班长按照分管班组维修工平均分1.2倍计分。

（1）分管区域内每发生1次问责事故或停止作业，罚班长30元、副班长20元。

（2）分管区域内发生4小时以上事故时，扣减工资的2%，每增加1小时加罚0.5%。

3、员工工资：根据各班组、岗位的工作性质、工作环境、劳动强度的不同，制定出各岗位人员每天的工作量得分及安全得分。

详细分配办法如下：
员工月度工资＝分值工资（绩效得分、安全得分）±各类奖罚。

4、伤假人员工资：轻工伤、重工伤依照矿相关文件执行。

5、无特殊情况未请假，且出勤10天以下的，不计工资；提前请假的，按照出勤天数支付工资。

6、违反矿规定或机电队内部制度的，按矿文件、内部制度进行考核。

二、计分标准
三、安全得分
井下岗位当班实现安全生产，每班得分25分、工长、副工长按照相应系数计算，井上岗位每班得分20分。

被矿办严违扣10分，联责工长、副工长各10分，较严重三违扣5分，一般三违扣3分，工伤扣除月度安全得分，联责班组成员每人100分。

四、考核人
班组成员得分，每天由班组长下班后打分考核上报区队，月底由区队综合汇总。