员工调动申请流程图

员工调动申请流程图
员工调动申请流程图
员工调动是组织内部的人力资源管理活动之一，旨在优化员工的岗位安排，提
高工作效率和员工满意度。

以下是员工调动申请的流程图：
1. 员工提交申请：员工向人力资源部门提交调动申请，包括个人信息、调动原因、调动岗位等。

2. 部门经理审批：员工的部门经理收到申请后，根据员工的表现、岗位需求等
因素进行审批。

如果部门经理同意调动，将继续下一步；如果不同意，需要给
出理由并通知员工。

3. 人力资源部门审批：部门经理同意调动后，将申请提交给人力资源部门进行
审批。

人力资源部门会综合考虑组织的整体需求、员工的能力和潜力等因素，
决定是否批准调动。

4. 调动协商：如果人力资源部门批准调动申请，将与员工和相关部门进行协商，确定调动的具体时间、岗位职责、薪资待遇等事项。

5. 调动通知：一旦调动细节确定，人力资源部门将向员工发出正式的调动通知，包括调动生效时间、岗位变动等信息。

6. 岗位交接：在调动生效前，员工需要与原岗位的同事进行岗位交接，确保工
作的顺利进行。

7. 调动生效：按照通知中规定的时间，员工正式调入新岗位开始工作。

8. 调动后评估：一段时间后，人力资源部门会对员工的调动情况进行评估，包
括员工的适应情况、工作表现等。

以上是员工调动申请的流程图，每个步骤都有其重要性和必要性，以确保员工
调动的顺利进行。

人力资源部门在整个流程中起到了关键的作用，既要满足员工的合理需求，又要兼顾组织的整体利益。