光电通讯有限公司水电工管理制度

水电工管理制度
撰写审核核准
1、目的
为更好的服务于生产。

即时有效的处理异常,提前发现并处理隐患。

保障公司厂区供水，供电，供气的正常运行。

２、适用范围
本规定适用中光电公司所有厂区水电设施维修、保养、安装、线路改造及涉及到水电内的管理。

3、权责
3。

1厂区各部门负责各自区域水电故障的报修；
3。

２电工组负责厂区各区域所有水电管理及维修。

3.3 水电工全体人员为责任制作业.在工厂需求紧急时,必须无条件配合工厂运作。

根据人员对其工
作安排的配合度不同,在不紧急期间再对其进行适当的调休.
４、作业内容
4.１水电维修人员职责
４.1。

1公司水电工必须持证上岗；
4。

１.２水电工必须服从上级的工作安排,不得以任何借口和理由搪塞推卸；
４.1。

2负责公司工厂区域、仓库、水电设施维修保养及故障的排除;
4.1。

3 接到维修任务时,到现场确定报修情况,按照实际情况做出维修计划。

并在计划时间内给
予维修完毕，如遇无零配件或工作周期较长等特殊情况需申报上级,按指示作业
４．1.4 负责公司水电维修所需零配件的申购;
4。

1。

5对公司涉及到水电整改、安装、更换等提出合理化建议；
4。

1。

6公司领导临交办工作项目的及时完成。

4．1。

7水电工的性质为责任制,任何时间都需要针对工厂需求做工作配合。

以保障生产顺畅为优先。

4。

2用水、用电管理
4.2。

1厂区内所有区域水电气安装、改装及日常水电气维修,由水电工负责;
4。

２。

2除水电工之外任何人员不得私装、私接、改装、拆卸公司水电设施,因此造成的责任、事故、财产损失以及人员伤害由当事人负全责
４.２．3外包水电工程项目,水电工需到场了解施工项目，并全程跟踪,以免造成施工不当而发生事故;并对其做施工效果确认及验收
4.2．4工厂综合办公区域下班后,所有人员必须关闭电脑、空调,若有加班人员，由加班人员关闭本区域照明
设施,水电工对其进行巡查,违者给予１0元/次处罚
４。

３水电维修管理
４.3。

1报修流程:公司各部门水电设施损坏需维修时,经电话通知电工组长或助理.报修人需说明维修事项、地点，由行政助理通知行政主管根据水电工各自分工通知给予维修；并在《月度维修统计表》(详见附件1）上登记报备,
4．3。

２水电工在接到维修通知后根据通知到达现场，和报修人索取《维修申请单》（详见附件２），确认报修内容和通知一致后，实施检修,维修完毕后给报修部门签字确认 ,报修单于每日下班前，交电工组长上交文员统计备案。

４。

3。

3《月度维修统计表》由部门经理,分管副总审批后作为水电工月度工作考核依据；
4．３.4水电维修按先报先修、紧急先修程序给予维修。

紧急程度以生产需求为优先给予维修
4。

3.5水电工维修作业时必须本着科学、规范、节约原则进行操作；
4.3。

6因报修项目较多而无法及时维修时,由助理电话或电工组长给报修人口头告知暂缓维修,视具体情况给
予安排维修.
4.4 水电仓库管理
４.４.1水电用品采购
4.4.1。

1根据公司维修量采购合理的零配件库存，以保证维修的及时性;
４。

4。

1。

2零配件价值在30元内,库存量不得超过5０个;价值在50元以上按损坏实数进行采购;
４.4．１．3采购审批权限:采购总金额在２０0元（含）内由经理审批；2０0元以上２００0元(含）以内由副总审批;超过2000元由总经理审批。

4。

4。

２水电仓库管理
4.4．2。

1水电仓库由水电工自行管理,依据物品种类、型号、数量分类摆放规范、整齐;
4．4.２。

2仓库物品进出由水电必须做好出入库登记，使入库数量、出库数量及库存数量三帐一致；
4.４.2．３仓库物品入库以采购验收单为依据,出库依据《维修用品领用登记表》(详见附件3）、《维修申
请单》、《月度维修统计表》为依据,库存以仓库剩余实数为依据；
4.５电工巡检值班制度
4．5.1 巡检人员每天巡检时间从每天上班前20分钟开始为首次巡查,晚上2２点截止为最后一次巡检
４.５。

2 巡检人员在巡检时工作要认真细致,不得马虎遗漏。

尤其是重点生产设备。

4。

５.3 巡检期间，必须认真属实的填写记录.以便备查.不得出现记录不属实的现象
4.５。

4 过程中，发现异常需及时处理,个人无法处理的需及时报备上级寻求协助处理,不得因其而造成设备
故障导致工厂损失。

４.5.5 每天巡检次数不得少于三次，因巡检未查询到原因而导致生产异常损失的，巡检人员将对其负责,异常损失发生在交接日期的。

前巡检人员连带受责
4.5.6 巡检值班人员,当值期间必须保持手机2４小时畅通,驻住厂区宿舍。

确保当工厂发生异常时,无论时段
必须在保修电话10分钟内能到达现场处理异常。

５。

奖惩制度
5。

１工作服从安排，成绩突出者,每季度由电工组长评比提报一次奖励ＲMB ２00
５。

2 在水电气供应系统上,有突出改善成绩。

对工厂的稳定生产有突出贡献的。

经个人申请,工厂领导认同后，奖励RＭB 100
5。

3 发现重大异常，及时提报并抢修完成，避免工厂发生损失的。

经申请，工厂领导确认属实后，奖励ＲMＢ 50
５。

4 电话无法接通，影响工作安排者，每次罚款 RMB 30
5.5 因水电工作业不当，马虎施工．而导致重大故障或损失的,罚款 RMB 300
5。

6 无视上级，工作中消极怠工，制造事端者给予行政警告处理屡教不改者无薪开除
５。

７对工作安排不理解，未逐级报备寻求解决，而采取极端方式或恶意抵触的,一次罚款ＲMB ２0０５.8 巡件值班期间,因玩忽职守导致部门信誉和工厂运营损失的,处罚ＲMB 100 次
６、附件
6.1月度维修统计表（附件1)
６.2维修申请单（附件2)
6．3维修用品领用登记表(附件3）
附件1
月度维修统计表（２０1 年月)
附件2
维修申请单
日期
设备名称：设备编号
故障分类：□工业空调异常□工业供气异常□供电异常□其他
附件3
维修用品领用登记表。