360度问卷

知道如何发现问题的关键所在
知道在什么情况下需要专业知识来有效达到目标
根据任务的重要性设置任务的先后顺序
领导者给予下属明确的授权完成任务，并使其对该任务的完成情况负责鼓励员工不断寻找更新，更好的工作方式来关心和留住客户
灵活调整策略，以适应客户要求
在处理有关正直和伦理有关的行为时有自己的标准
同时处理好几个事务和项目，也不会应付不过来
合理分配任务以便有效地管理时间
时常评估自己的业绩和技能，并鼓励别人提供反馈意见
乐意在工作中和培训中学习新知识
努力追求个人能力和素质的提高
不会因为怕伤了和气而避开矛盾与问题
在资源的分配方面，公平对待每位员工
听取不同团队成员的意见，找到最合适的解决方案
不会只在绩效评估的时候才对下属的工作给予反馈
培养员工对工作的主人翁责任感
授权时明确界定各人的职责和权限
以开放的心态接受新的做事方法
鼓励创新的思维和行为
在变革过程中，适当处理消极抵抗者，以保证变革的顺利进行
在不熟悉的情况下，先观察和倾听，然后行动
面对新的环境，也可以保持高效的工作
说服力很强，几乎总是可以说服别人接受自己的方法工作
保证与员工间沟通渠道的畅通，特别是在直接影响到他们的工作、安全和事业的事情上可以控制自己的脾气
了解自己的需要，也力求理解其他人的观点立场和顾虑
与不同个性和文化的人愉快相处
很容易与人搭上话，和陌生人也一样
有技巧地处理冲突或分歧。