建筑机电安装工程的成本控制和造价管理_1

建筑机电安装工程的成本控制和造价管理
发布时间：2021-11-03T07:40:12.524Z 来源：《工程管理前沿》2021年17期作者：修玉帅[导读] 建筑机电安装工程直接决定着建筑工程项目的使用功能,机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行,节能效果及使用效果,关系着建筑的社会及经济效益.建筑企业可以通过优化建筑机电安装修玉帅
中国建筑第二工程局有限公司广东省广州市 511400 摘要：建筑机电安装工程直接决定着建筑工程项目的使用功能,机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行,节能效果及使用效果,关系着建筑的社会及经济效益.建筑企业可以通过优化建筑机电安装工程的成本控制和造价管理来不断提升自身的经济效益,为现代化改革提供经济支持.鉴于此,本文就建筑机电安装工程的成本控制和造价管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

关键词：建筑机电安装工程;造价管理;成本控制的探讨 1建筑机电设备安装工程概述
建筑机电设备安装工程整体涵盖范围较广，其主要包括了给安装过程中的给水排水工程、消防工程、智能化工程、电梯工程、暖通工程、电气及光伏发电工程、人防设备工程等。

建筑机电安装工程贯穿了整体建筑工程建设的结构，但机电设备安装需要在整体建筑结构主体施工完成后才可以进行，并且在建筑整体装修前需要基本完成机电设备安装。

由于机电设备安装的工期较短，需要在建筑施工时完成整体机电设备的安装。

因此，在整体安装过程中不仅需要完善施工建设组织，而且应建立完整的施工管理体系，启动机电安装应急预案，甲方在各个系统的工作上要做好协商调解作用，最大程度的实现各系统的兼容性和扩展性，为整体建筑机电设备安装的人力、物力等资源提供保障。

2建筑机电安装工程造价管理和成本控制现状
2.1成本计算缺乏科学性和合理性
在开展机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，其职业素养会在很大程度上影响工程质量。

在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价。

与此同时，因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。

2.2造价管理与成本控制机制不完善
如今，我国在一些建筑机电安装工程实践中，由于二者自身的机制不完善，无法满足造价管理和成本控制的各项要求，而且在建筑工程建设的过程中缺少一定的适用性，严重地降低了此类工程造价管理和成本控制工作的效率，同时对他们具体应用的效果造成了一定的影响。

具体表现在两点：（1）在精细化管理理念和创新理念的运用上缺少其深入的思考与分析，并且在一定程度上使得造价管理和成本控制机制的应用效果没有得到良好的体现，当然也就无法满足紧跟时代发展的需求，同时也会对建筑机电安装工程造价管理和成本控制工作的效率和质量造成严重的影响和威胁。

（2）由于受到了造价管理和成本控制机制不完善的影响，在一定程度上会对此类工程在相应方向上的管理和控制工作开展缺少一定的针对性和有效性，继而也就引起了工程实际中的成本问题。

2.3未能对成本控制和造价管理予以足够的重视
因为相关管理者未能对机电安装工程成本控制和造价管理予以足够的重视，而使得在开展成本造价管控工作时的支持力度不够，进而导致发生工程成本问题，对提升工程造价管理水平带来极大阻碍。

因为相关工作人员不能仔细分析目前的形势变化，对工程成本控制和造价管理的功能特性、应用价值进行深入了解，从而导致其不能真正发挥作用，在不同程度上影响施工进度和工程资金利用率，为工程建设增加风险。

此外，相关管理者不能充分意识到成本控制和造价管理对机电安装工程的重要性，对开展该项工作也未能予以足够重视，进而降低工程成本控制和造价管理的应用水平。

3 提高机电安装工程的成本控制和造价管理的有效策略 3.1招投标阶段管理
清单编制人员和投标报价人员的水平差异会影响到投标报价、造价过程管理及成本控制结果，因此投标报价是当前造价成本管控的一项关键性问题。

对施工单位而言，工程量清单质量低劣、计算不准确，导致缺项漏项问题，降低投标报价准确性，给招、投标双方带来不必要的风险和纠纷。

所以组织投标报价期间，施工单位拿到招标文件后，机电安装工作人员应及时核对工程量，找出清单中漏项、项目特征描述不准确、工程量的不准确部分。

针对此部分进行分析并选择合理的投标报价策略。

为了更早的回收工程款，采用不平衡报价，既不提高总价也不影响中标，在结算时达到理想的经济效益。

同时对影响造价大的设备材料进行市场调查，避免后期因材料实际价格与投标价格悬殊较大而增加成本。

3.2施工前准备阶段成本造价管控
3.2.1施工图审核工作
由于机电安装工程各项环节施工具有交叉性，为了避免多个环节之间相互干扰，要在准备阶段严格检查施工图纸，如果检查发现施工图纸和现场施工条件不符，要及时联系设计人员优化设计、调整图纸，对项目人员做好交底工作。

避免后期施工期间出现返工，导致成本浪费。

3.2.2施工和管理人员的素质
施工和管理人员的专业性及责任心直接关系到企业的造价与成本。

通过招标的方式选择经济实力强、技术水平高、信誉好的施工队伍，降低施工过程中劳务管理难度，节约成本，降低造价。

切实提高项目管理人员的综合素质，加强施工人员行为的规范性，切实保证机电工程安装质量，减小后期返工概率。

3.3施工阶段成本造价管控
3.3.1提高全员成本意识，加强各专业技术人员间合作
在项目实施过程中，施工单位人员虽然各自职责不同，但其负责的内容都与企业的经济效益有关，因此每个人都应该重视自己职责范围内的成本控制，并加强各专业领域的技术人员沟通，使得成本控制不再是某一个人的事，从而高效率提升工程总成本的控制。

3.3.2降低材料采购单价及材料消耗数量
由于机电安装包括诸多系统工程，各个工程需要用到的材料也不同，所以对于材料价格管控要求也相对严格。

组织机电安装工程建设期间很大一部分成本均花费在材料选购这一方面，为了提高原材料价格管理和成本控制效果，施工单位可以就机电安装工程材料实行公司统一采购，选择3至4家供应商，在保证物资及时供应的情况下选择低成本高质量的供应商。

根据施工前编制可行的材料需用计划，在施工过程中根据现场实际进度情况及时调整材料使用计划，尽量减少仓库积压，以此减少保管成本。

过程中要不但要控制人工费的支出，更要加强现场施工管理，重点把控主要材料的使用。

建立限额领料制度和材料节约浪费奖惩制度，并严格执行，切实搞好材料的成本控制，提高企业经济效益。

3.3.3签证变更的管理
为了能够有效控制成本，提高机电安装工程稳定性，要加强变更签证过程管控。

施工过程中要保证签证的及时性和有效性，并留下有关签证变更的现场影像资料，防止因最终结算时发生不必要的纠纷。

签证变更一定要写明发生的原因、变更的内容、部位以及实际的工程量或能证明其工程量的图纸及设计文件。

并且每一份签证变更要及时整理出预算，附在对应的签证变更后，做到一变更一结算。

3.4竣工结算阶段成本造价管控
在工程完工后，做好资料的收集和统计工作，将与结算有关的合同、施工图纸、签证变更等资料提前进行收集。

机电安装工程涉及专业多，因此机电安装造价人员在结算时要以分部工程为单位，根据图纸、合同承包范围、结算方式在施工现场展开复查，确保竣工已完内容不漏项，并将变更签证作为复查重点反复校对，最后编制一份完整的准确的结算书，通过收入与支出对比明确项目的利润水平，做好竣工结算阶段的造价成本分析工作，提高建筑工程造价管理能力。

参考文献
[1]王建山.探析建筑机电安装工程造价控制的要点[J].四川水泥,2020(9):211+213.
[2]沈缨,赵翠,邱乾纲.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨[J].建材发展导向,2020,18(12):25-27.。