车间周转用具管理制度范本

一、总则
为加强车间周转用具的管理，提高周转效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于本车间所有周转用具的管理，包括但不限于工具箱、工作台、货架、周转车等。

三、管理职责
1. 车间主任负责制定周转用具管理制度，并组织实施。

2. 车间管理员负责周转用具的日常管理，包括采购、验收、领用、回收、报废等。

3. 各班组负责人负责本班组周转用具的使用、维护和保养。

四、周转用具的采购与验收
1. 车间管理员根据生产需求，编制周转用具采购计划，经车间主任批准后，报公
司采购部门采购。

2. 采购到的周转用具由车间管理员进行验收，确保其数量、规格、质量符合要求。

3. 验收合格的周转用具入库，建立台账，编号管理。

五、周转用具的领用与回收
1. 各班组负责人根据生产需求，填写周转用具领用申请表，经车间主任批准后，
由车间管理员发放。

2. 领用周转用具时，需填写领用登记表，明确领用人、领用时间、用途等信息。

3. 周转用具使用完毕后，由班组负责人组织回收，并填写回收登记表。

4. 车间管理员定期对周转用具进行检查，对损坏、丢失的周转用具及时进行更换
或补充。

六、周转用具的维护与保养
1. 各班组负责人应加强对周转用具的日常维护与保养，确保其正常运行。

2. 使用过程中，如发现周转用具存在安全隐患，应立即停止使用，并及时报告车
间管理员。

3. 定期对周转用具进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

七、周转用具的报废与更新
1. 周转用具达到报废标准或使用年限时，由车间管理员提出报废申请，经车间主任批准后，予以报废。

2. 报废的周转用具应进行清点、登记，并妥善处理。

3. 需要更新周转用具时，由车间管理员提出采购申请，经车间主任批准后，报公司采购部门采购。

八、奖惩措施
1. 对在周转用具管理工作中表现突出的个人或班组，给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成周转用具损坏、丢失、浪费等行为的个人或班组，给予批评教育，并追究相关责任。

九、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由车间主任负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由车间主任组织修订。