流程审批调岗流程

流程审批调岗流程
一、调岗申请
员工向人力资源部门提交调岗申请，包括调岗原因、岗位调整意向、及相关证明材料。

二、部门审批
1. 人力资源部门收到调岗申请后，将申请表格交给目标岗位的部门
负责人审批。

2. 部门负责人对员工的申请进行审核，评估员工是否具备适应目标
岗位的能力和经验。

3. 部门负责人决定是否支持员工的调岗申请，并将决议书交给人力
资源部门。

三、人力资源部门审批
1. 人力资源部门根据部门审批结果，进行综合评估，包括员工的能力、背景、工作记录和目标岗位的需求等。

2. 人力资源部门根据评估结果，决定是否通过调岗申请，并通知员
工和相关部门负责人。

四、岗位变更安排
1. 如申请被批准，人力资源部门将与员工联系，就调岗时间、薪资
变动、工作内容等进行协商。

2. 人力资源部门将协调相关部门，确保调岗期间的过渡顺利进行，
包括工作交接、培训、资源安排等。

3. 人力资源部门将更新员工的岗位信息，并将调岗结果归档保存。

五、调岗生效
1. 在调岗生效前，人力资源部门将与员工签署调岗合同或补充协议，明确双方的权益和义务。

2. 调岗生效后，员工按照新的岗位要求和工作安排开展工作。

3. 人力资源部门将调岗结果通知相关部门，并将调岗事宜进行内部
公示。

六、考核及反馈
1. 新岗位试用期过后，部门负责人将对员工进行绩效评估，并提供
相关反馈。

2. 人力资源部门将根据评估结果，确定员工在新岗位上是否适应以
及是否需要进一步培训或调整。

七、调岗变更
1. 若员工在新岗位上表现出色并获得认可，可晋升或调整至更高级
别的岗位。

2. 若员工在新岗位上表现不佳，人力资源部门将与员工和部门负责
人进行沟通，考虑重新调整岗位或提供其他支持。

通过以上审批调岗流程，能够确保员工的调岗申请经过全面评估和部门协调，并最终以顺利的方式实施调岗，从而促进员工和组织的发展。