项目部安全生产事故隐患排查治理制度

项目部安全生产事故隐患排查治理制度
一、概述
为了确保项目部的安全生产，从根本上保障人员的安全，
本制度旨在建立并完善项目部安全生产事故隐患排查治理制度。

该制度将从工艺流程、设备安全、物料运输等多个方面出发，全面排查隐患，及时治理。

二、工艺流程
1.设计阶段
在工程设计阶段，首先要充分考虑安全性问题，制定具有
实际可行性的安全措施。

同时，需严格执行有关国家和地方安全规定，做到不妥协、不放松。

建议安全生产部门指派专业工程师与设计专家进行联合设计，并对工程设计中的潜在安全隐患进行全面分析和判别。

2.施工阶段
在施工现场，建设单位应聘请有良好职业素质、技术水平高、熟悉工程施工的专业工程师担任工程安全生产管理人员。

单位应按《安全生产法》相关要求，建立完备的安全生产管理制度和应急预案，严格执行各项管理规章制度。

3.其他因素
在工程施工过程中，还应注意在满足进度和质量的前提下，合理安排人员，并考虑协同作业的优化方案，减少需要行进的方向数量，提高人员运动的安全性。

三、设备安全
1.设备维修
设备维修是保障其安全操作的重要方法，有效保障设备安
全操作对公司长期运营和发展至关重要。

建议定期进行设备技术维修，做到防患于未然。

同时，设备保养应做到制度化、标准化、程序化，定期清洗、润滑、检查、调整。

2.设备调试
对于采用新设备的项目部，应该设定科学完善的设备调试
方案，并根据调试情况随时调整。

同时，设备调试结束后，进行正式的操作员培训，确保操作人员的熟悉和掌握度。

四、物料运输
1.物料存储
存储物料应当考虑安全性问题，避免存放过分密集、过高、过大、过长等对其它物品的影响。

同时，物料分类存放，减少物料交叉和混杂，做到一良二分三治和有序管理。

2.运输车辆
在运输安全计划中应制定：安全操作要求、司机安全自救
知识、车辆保养维护基本知识、紧急情况的处理手段、拼车车辆的安全责任等各项要求，细化制度要求，规范物料运输。

五、总结
本制度根据实际项目实践而制定，旨在全面检查项目部安
全生产事故隐患，及时采取有效措施进行治理，保护人员的生命安全和物质财产安全。

在执行该制度的过程中，应以责任明确、程序规范、全员参与、科学管理为出发点，持续开展安全生产教育活动，引导员工养成安全意识和规范操作习惯。