施工工程索赔B卷及参考答案

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试题标准答案及评分标准用纸
课程名称：工程索赔（ B 卷）
一．填空题(共10小题，每小题2分，共20分)
１、总索赔；２、28天；３、总价合同；４、额外工程；5、不可原谅的拖期 6、施工索赔
7、总费用法 8、进攻型谈判 9、诚实信用 10、监理工程师
二、问答题(共5小题，每小题8分，共40分)
1、按照FIDIC合同条件和我国的施工合同条件的规定，承包商索赔不成立的一般有哪些情况？
1）索赔事件是承包商的责任造成的；2）索赔事件是承包商承担的风险造成的；3）承包商没有发生实际损失；4）承包商没有采取有效措施而导致损失扩大的部分。

2、索赔文件的构成有哪些部分？
1）索赔综述；2）合同论证；3）索赔款计算；4）工期延长计算；5）附件部分
3. 人民法院受理合同争执有哪些？
1)合同双方没有签订仲裁协议，或仲裁协议无效，当事人一方可向人民法院提出起诉。

2)虽然合同双方有仲裁协议，但合同一方当事人向人民法院提出起诉，未声明有仲裁协议，当人民法院受理后
另一方在首次开庭前对人民法院受理本案件未提出异议，则该仲裁协议被视为无效，人民法院继续受理。

3)如果仲裁裁决被人民法院依法裁定撤销或不予执行，当事人可以向人民法院提出起诉，人民法院依法审理该
争执。

人民法院在判决前再作一次调解，如仍然达不成一致，则依法判决。

4、根据工程实践中对招标文件的分析，通常开脱性条款可能有哪些内容？
1)业主对施工受到各类干扰引起的损失，均不承担任何责任。

2)本工程应按合同规定日期建成，不考虑工期延长。

3)由于原设计图的差错引起的修补工作，业主不承担修补费用。

4)由于施工规程和施工计划含糊或错误造成的额外开支，业主不予以支付。

5)业主人员和第三方人员的一切财产或生命损失，均由承包商负责。

6)工程进度款拖期支付超过三个月以上，也不得索取超期利息。

7)在合同实施期内不考虑物价上涨引起的计划外成本开支。

8)业主对招标文件中所提供的地质资料和试验数据的准确性不负任何责任。

9)业主对不利的自然条件引起的工期拖延或经济损失不负任何责任等。

5、承包商预防业主索赔的措施一般有哪些内容？
(1)加强计划管理制订切实可行的进度计划，并建立完善的进度控制体系，避免由于进度计划不合理或进度管理不善，造成工期延误，从而引起竣工时间的延误或由于修订计划引起业主的附加费用开支，如增加的监理费。

(2)加强质量管理质量缺陷是业主索赔的一个很重要的原因。

(3)严格履行合同，避免违约业主的索赔有些是由于承包商的违约造成的。

6、监理工程师通常起到哪些作用？
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(1)受业主委托进行项目的具体管理工作目前，在建设工程领域监理工程师通常起到以下作用：制度，即监理工程师为业主提供全方位的服务，从项目的咨询、计划、设计到项目施工全过程的项目管理服务。

(2)独立、公正地处理业主与承包商的合同事宜监理工程师作为专业人士，在许多合同条件中都赋予监理工程师处理业主与承包商之间合同事宜的权利。

三、案例题(共1小题，共20分)
1. A.设计改变索赔
1)因设计改变属于工程变更，承包商提出工期索赔4周。

（4分）
2)承包商提出费用索赔，计算如下：
人工费：
4周工资合计：25人×4周×340元/人·周=34000元（2分）
工地管理费：
工程合同价 2798000元
扣除税金后合同额2798000元/(1+3.0%)=2716505元（2分）
扣除利润后合同额 2716505元/(1+5%)=2587147元（2分）
扣除总部管理费后合同额 2587147元/(1+8%)=2395507元
扣除工地管理后直接费2395507元/(1+15%)=2083050元
工地管理费 2395507元-2083050元=312457元（2分）
该工程平均工地管理费 312457元/68周=4595元/周
工期延长三周的工地管理费 4595元/周×4周=18380元
总部管理费 2587147元-2395507元=191640元（2分）
该工程平均总部管理费 191640元/68周=2818元
工期延长三周的总部管理费 2818元/周×4周=11273元
总计 34000元+18380元+11273元=63653元（2分）
B.承包商购买钢筋按各种票据为凭4660元
综上所述，承包商应得经济索赔如下：
设计改变位置63653元（1分）
另购钢筋 4660元（1分）
•经济补偿合计 68313元（2分）
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