2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解读（下）
二、多项选择题
.影响建设工程周转性材料消耗的因素有（）。

.第一次制造时的材料消耗
.施工工艺流程
.每周转使用一次时的材料损耗
.周转使用次数
.周转材料的最终回收和回收折价
【答案】
【解读】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（）周转使用次数；（）周转材料的最终回收及其回收折价。

.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。

.承包人应在接到第二次更换通知后天内更换项目经理
.承包人应在接到更换通知后天内向发包人提出书面改进报告
.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件
.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任
.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理
【答案】
【解读】承包人应在接到更换通知后天内向发包人提出书面的改进报告。

发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人；所以错误，正确；正确；承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任正确；项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明，所以不正确。

.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

.项目实施总体部署
.总进度规划
.确定里程碑事件的计划进度目标
.施工准备与资源配置计划
.总进度目标实现的条件和应采取的措施
【答案】
【解读】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容;()项目实施的总体部署；()总进度规划；()各子系统进度规划；()确定里程碑事件的计划进度目标；()总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

.关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）
.项目结构分解应结合项目规划的整体部署
.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
.单项项目也可进行项目结构分解
【答案】
【解读】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目分解应和整个工程实施的部署相结合，并和采用的合同结构相结合。

单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

.根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）。

.按规范要求统一折叠
.由建设单位负责编制
.编制总说明及专业说明
.有一般性变更时必须重新控制
.真实反映项目竣工验收时实际情况
【答案】
【解读】项目竣工图应由施工单位负责编制，所以错误。

竣工图应完整、准确、清晰、规范，修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况；所以正确。

竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理；所以正确。

一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章；所以错误；) 编制竣工图总说明及各专业的编制说明，叙述竣工图编制原则、各专业目录及编制情况；所以选项正确。

.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的
管理权力有（）
.对外进行纳税申报
，制定企业经营目标
，选择施工作业队伍
.组织项目管理班子
.指挥工程项目建设的生产经营活动
【解读】主要包括：（）组织项目管理班子；（）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（）指挥工程项目建设的生产经营活动；（）选择施工作业队伍；（）企业法定代表人授予的其他权利。

.建设工程施工组织总设计的编制依据有（）
.相关规范、法律
.合同文件
.施工企业资源配置情况
.建设地区基础资料
.工程施工图纸及标准图
【解读】施工组织总设计的编制依据主要包括：（）计划文件；（）设计文件；（）合同文件；（）建设地区基础资料；（）有关的标准、规范和法律；（）类似建设工程项目的资料和经验。

.某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有（）。

.检查参与工程建设各方的组织机构
.检查参与工程建设各方的质量行为
.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况
.审查参与工程建设各方人员资格证书
.监督基础分部工程验收
【答案】
【解读】政府质量监督的内容为：（）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（）对工程竣工验收进行监督；（）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（）依法对违法违规行为实施处罚。

.建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）
.造成的费用增加数额已得到第三方核认
.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出
.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任
.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告
【解读】（）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险；（）造成费用增加或工期损失；（）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告；以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。

对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。

.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见
.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任
.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗
.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针
.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
【解读】（）坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针；（）施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任；（）实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理。

.下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）
.产生偏差的原因分析
.实施偏差的责任分析
.合同实趋势分析
.实施偏差的费用分析
.过程控制要求高
【解读】合同实施偏差分析的有;（）产生偏差的原因分析；（）合同实施偏差的责任分析（）合同实施趋势分析。

.根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）.终检局限性大
.控制的难度大
.控制的成本高
.需要控制的因素多
.过程控制要求高
【解读】施工质量控制的特点有:控制的难度大,终检局限性大,需要控制的因素多,过程控制要求高。

.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）
.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后天内准许已暂停的工程继续施工
.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工
程受影响部分视为变更的可取消工作
.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
，要求发包人延长工期，支付合理利润
【答案】
【解读】承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。

如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第()项（即变更）的可取消工作。

如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第款的规定（即发包人违约）办理。

.某建投工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（）
.①②⑤⑦⑩
.①④⑥⑧⑩
.①②⑤⑥⑧⑩
.①②③⑥⑧⑨⑩
.①④⑥⑧⑨⑩
【答案】
【解读】项工作时间是：；项工作时间是：；项工作时间是：；项工作顺序不符合逻辑，项工作时间是：。

.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有( )。

.质量事故状况的描述
.工程竣工报告
.设计委托合同
.施工记录
.现场制备材料的质量证明资料
【解读】施工质量事故处理的依据：
.质量事故的实况资料
.有关的合同文件
.有关的技术文件和档案
.相关的建设法规
.若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。

.报价计算错误的风险
.物价、人工费上涨的风险
.工程变更的风险
.设计深度不够导致误差的风险
.投资失控的风险
【解读】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。

价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

.关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（）。

.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
【答案】
【解读】错误，其属于施工企业的施工生产计划内容；错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；错误，月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）。

.其他项目费
.企业管理费
.规费
.利润
.税金
【答案】
【解读】综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。

.建设工程施工成本考核的主要指标有（）。

.竣工工程实际成本
.施工成本降低额
.施工成本降低率
.局部成本偏差
.累计成本偏差
【答案】
【解读】施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入～罚款的违法行为有（）。

.不立即组织事故抢救
.伪造或者故意破坏事故现场
.在事故调查处理期间擅离职守
.谎报或者瞒报事故
.迟报或者漏报事故
【解读】事故发生单位主要负责人有以下违法行为之一的，处上一年年收入～的罚款：
（）不立即组织事故抢救；
（）在事故调查处理期间擅离职守；
（）迟报或者漏报事故。

、选项虽然也是违法行为，但不在主要负责人处上一年年收入～罚款这一范围之内。

.下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有（）。

.事故现场会
.岗前三级教育
.变换岗位时的安全教育
.安全生产会议
.安全活动日
【答案】
【解读】经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

.为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）。

.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置
.加强机械调度,避免窝工
.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置
.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量
.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费
【解读】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：
()合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；
()加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；
()加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；
()做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。

.进行技术培训
.成立质量管理小组
.编制施工质量计划
.分解施工质量目标
.建立质量信息系统
【答案】
【解读】组织保证体系主要由成立质量管理小组(小组)，健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。

.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。

.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准
.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
【答案】
【解读】选项正确，标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。

选项错误，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

选项正确，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。

选项正确，为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。

选项错误，无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。

但对问题的答复不需要说明问题来源。

.根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（）。

.进度计划实施过程中存在的问题分析
.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响
.进度的预测
.进度计划的完整性分析
.进度计划实施情况的综合描述
【解读】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：
①进度计划实施情况的综合描述；
②实际工程进度与计划进度的比较；
③进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；
④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；
⑤将采取的措施；
⑥进度的预测。