令人震撼的企业文化力量

令人震撼的企业文化力量
9月1日-3日，公司组织人员赴陕鼓动力和澄合王村煤矿进行企业文化考察学习。

通过考察，让我对企业文化建设有了更深层次的认识与体会。

一、关于陕鼓动力和澄合王村煤矿企业文化的独特之处
（一）陕鼓动力
陕鼓动力自1968年成立以来，按照“有所不为、有所为”的思路，紧跟市场，抓住机遇，积极推进战略创新，转变发展方式，综合竞争力大幅提升，已成为一个“源于制造、超越制造”的现代装备制造标杆企业。

在43年的发展历程中，陕鼓动力高度重视企业文化建设，逐步形成了系统的企业文化体系，并始终坚持以文化创新推动企业发展，实现了企业的跨越式大发展。

1、战略转型，是陕鼓发展的源动力
陕鼓动力紧抓时代机遇，通过深入贯彻“从单一产品供应商，向动力成套装备系统解决方案商和系统服务商转变，从产品经营向品牌经营转变”的发展战略，创新企业商业运行模式，转变经济增长方式，取得了快速发展，呈现出规模与效益同步持续增长的良好态势。

2005年以来连续入选中国品牌500强，并先后获得200多项各类荣誉，得到了市场和社会的广泛认可。

2、理念植入，是陕鼓发展的基石
陕鼓动力从做文化入手开展文化建设的特色模式，将意识、行为、态度、习惯这些企业文化建设的四大基本要素，深深根植于每位员工的心中，他们用自身的文明言行，体现着一个企业的文化进步和素质形象。

自觉的斑马线、不一样的工间操等已成为陕鼓的一道亮丽风景线。

3、以人为本，是陕鼓发展的保障
陕鼓动力致力于建立员工全面关怀和保障体系，把员工与企业共成长作为对员工的责任。

公司为员工提供合适的职业发展平台，制定了适合各类员工发展的职业通道，通过实施各类培训，鼓励员工通过竞聘方式走上管理岗位；为员工建立起完善的薪酬福利保障体系，包括富有竞争力的薪酬和基本医疗保险、社会补充医疗保险、陕鼓互助会、员工紧急救助等多层保障机制。

现场感受：当我们进入陕鼓，映入眼帘的，首先就是笔直、洁白、整齐的交通线，穿过厂区的正门，可以看到一条宽阔的机动车道，一直通向生产区。

行车道两侧是狭长笔直的人行道，由一排排雪白的斑马线连通。

机动车辆顺着行车道进出厂区，每一名员工都在人行道上行走，自觉的恪守界线的约束。

茂密的树木、整洁的厂房、整齐的规划，使人的精神为之清新；定置的管理、作业的规程、危险重要提示等各类看板令人耳目一新；还有厂房空间多处书写安全警示标语和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建设。

这一切一切，让我的心灵受到了强烈的震撼。

(二)王村煤矿
王村煤矿于1988年12月建成投产，隶属于陕煤集团澄合矿业公司，矿井年设计生产能力150万T，经过20多年的艰苦创业，以其非凡卓越的业绩和引领行业的管理而为人赞誉。

该矿在“业精人为本，人重事竟成”理念的指引下，以安全生产为中心，以建设幸福王村为目标，以安全质量标准化建设为引领，以突出预防，突出创新，突出人文化，突出全员参与四个突出为特色，树起了安全管理的一面旗帜。

1、突出超前预防，铸造安全管理品牌
王村煤矿始终秉承“安全为天，预防为先”的安全理念，总结提炼出了具有王村特色的安全管理王法—12256法则，探索实施了关口前移的预防管理模式，建立了“双三双一”安全管理保障体系，形成了富有王村特色的安全文化，铸就了响亮的安全品牌。

2、建设人文标准，提升管理全新境界
王村煤矿创新性地提出打造具有人文化的质量标准化环境，给安全质量标准化工作赋予了更深的内涵，他们将人文化环境营造，包括微笑服务，手指口述、文明素养、规范操作、自主管理、现场培训等纳入人文标准化建设之中，突出人性化关怀这一主题，不断创新，采取多种形式为职工营造舒适温馨的工作环境，使职工更加体面的工作。

3、倡导全员创新，推动企业飞速发展
感受王村企业文化，我深切体会到王村文化的灵魂就是创新。

王村的创新小到一件工具、大到成品、直至工作方法的改进、生产程序的调整、现代化生产技术的应用，处处创新，人人创新。

截止目前，王村煤矿已取的300余项创新成果。

全员创新行动，已成为王村煤矿提升要素安全精准确认的动力源，成为王村煤矿实现跨越式发展的核心竞争力。

4、推行激励机制，增强企业发展后劲
王村煤矿通过实施命名激励、专项激励、宣传激励、明星激励和奖励激励五项激励机制，确保每项工作都能落到实处。

推行每一项管理制度，都是先进行政策激励；开展每一项考核评比，都在力求公平公正；对每个岗位涌现出的明星都给予重奖。

为确保全员创新行动顺利开展，王村煤矿对所有创新项目不论成果大小、不论哪个岗位，只要对工作有用，只要通过认定，一律都用创新人的名字命名；同时还设立了内部专利保护制度，根据创新实施效果给予不同的保护费；每年年底对所有创新项目进行统计，按照创新项目个数和推广价值，评选年度创新状元，给予一定物质奖励。

通过这些方法，提升了全员的荣誉感和自豪感，提高了员工的主动性和创造性，激发了企业的潜能和活力，推动了企业的持续发展。

现场感受：观看王村煤矿企业文化电视专题片，让我的心灵再次受到震撼。

在矿井运输大巷，几乎没有一点煤渣，更没有垃圾。

墙壁、顶板上面，各种管道、线路、锚杆、支架等排列得一丝不苟，每一个设施都进行了编号，谁安装、谁负
责等标识得清清楚楚。

在“材料库”，灯火通明，一排排的材料柜上，多达几十种的工具、材料，摆放得整整齐齐。

在采掘一线工作面，每个职工休息室都整齐的摆放着一排排座椅，并悬挂“累了，请歇一歇”等温馨提示牌；职工自行设计的井下医药箱、洗漱台、防爆饮水机等也整齐地排列在休息室，彰显着浓浓的人文关怀。

除此之外，各工作面设立的井下超市更是对职工们关怀备至。

在琳琅满目的食品架上，摆满了各类方便面、火腿肠、饮料等食品。

一杯清香的茶水，或是一杯香浓的咖啡，都时时关照着矿工们的身体健康。

三、通过考察学习，就我公司企业文化建设谈几点个人思考和建议
1、要在转变观念，提高认识上下功夫。

就陕鼓和王村两大企业而言，他们的一条共性的经验就是注重对职工进行新观念的灌输和新思想的渗透，使职工的思想定位能够紧跟企业发展的步伐。

因此我建议，公司要充分发挥宣传教育作用，在继承的基础上创新，将“公司简报”办的更具有特色，注重宣传新的管理思想和理念，增加出刊密度和发行量；要通过各种有效形式，教育引导职工树立“文化管理”观念，正确认识企业文化建设的地位和作用，增强对适应时代要求的企业文化的认同感，为推进企业文化建设奠定思想基础。

2、企业形象是企业文化的外在表现，应致力于企业形象的塑造。

陕鼓的成功经验告诉我们，打造企业品牌是企业发展战略的第一步。

企业形象是一种信誉，是一种无形资产。

我个人认为，在创建企业形象工程方面应在厂容厂貌上多做文章，全方位合理规划，增加和谐度，分步实施，同时要设立公司自己的企业标识，只要神南产业出现，就会出现企业标识，能更有力地宣传企业。

3、要通过管理上的创新，形成一套具有公司特色的先进管理模式。

企业文化是物质文明和精神文明的总和，物质文明又是精神文明的基础。

陕鼓、王村的成功经验告诉我们，只有把握市场规律，通过管理上的不断创新，形成一套科学的管理体系。

再一点，推动精细化管理模式，规范员工的日常行为、工作标准，向文明、规范的方向发展。

在企业效益最大化的基础上，实现企业文化的升华和同步提高，形成一套具有公司特色的先进的管理模式。

4、要坚持突出个性特征的原则。

建设内容不要盲目地模仿，更不能抓住老框框不放，要真正从公司的实际出发，提炼、概括出既体现企业领导班子的治企策略，又反映广大职工意志，且具有公司特色的企业价值观等企业文化的主要内容，真正形成“自我发展，自成一家”的企业文化，并采取有效措施，认真宣传贯彻，组织践行，使之成为广大职工的自觉行动。

企业文化学习考察之行，带给我多次很强烈的震撼。

一种看似无形却无处不在的文化底蕴和内含冲击着我们的视觉、听觉与触觉，带给我们思考的灵感。

尽管每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，企业文化不能照搬，但先进企业文化的建设经验却是值得我们学习借鉴的。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。