安全风险管控体培训计划

安全风险管控体培训计划
一、培训目的
通过本次培训，全体员工将了解公司安全风险管控的重要性，掌握安全风险管控的基本知识和方法，提高员工的安全意识和能力，确保生产经营的安全稳定。

二、培训内容
1. 安全风险管理的概念和意义
2. 公司安全风险的主要来源和特点
3. 安全风险管控的基本原则
4. 安全防护设施和设备的使用方法
5. 安全事故的应急处理和报警程序
6. 安全标志和安全标识的识别和意义
7. 安全检查和隐患排查的方法和要点
8. 安全教育和培训的必要性和途径
9. 安全风险管控的责任分工和流程
三、培训对象
全公司员工
四、培训方式
1. 线下培训：公司安排专业的安全生产培训师进行面对面的培训，讲解培训内容，现场示范操作并进行实操演练。

2. 线上培训：公司邀请安全生产领域的专家学者，开展网络直播培训，全公司员工通过网络进行学习。

五、培训计划
第一阶段：准备阶段
1. 制定培训计划和时间表
2. 确定培训场地和设备
3. 确定培训内容和讲师
4. 宣传培训内容和时间
第二阶段：培训进行阶段
1. 进行开场白，介绍培训目的和内容
2. 专业讲师进行安全风险管控知识的讲解
3. 进行实操演练，讲师进行现场指导
4. 进行安全风险管控的测评和考核
第三阶段：总结和反馈阶段
1. 对本次培训进行总结评估
2. 收集员工的培训反馈意见
3. 对培训过程和效果进行分析
六、培训考核
1. 培训结束后，对员工进行安全风险管控知识的考核，合格方可取得培训证书。

2. 对员工在日常工作中的安全风险管控能力进行评估和跟踪，形成档案并定期进行检查。

七、培训效果评估
1. 进行员工的笔试和实操测评
2. 定期进行安全风险管控的检查和评估
3. 收集员工的安全风险管控意见和建议
4. 对培训过程和效果进行总结和分析
八、培训后的跟踪服务
1. 在培训结束后，公司可根据员工的安全风险管控情况，提供个性化的跟踪辅导服务。

2. 在日常工作中，加强对员工安全风险管控能力的检查和指导。

九、培训资源
1. 公司安排专业的安全生产培训师进行培训
2. 邀请安全生产领域的专家学者进行网络直播培训
3. 提供培训用的设备和器材
十、培训成本
1. 培训场地租赁费用
2. 培训师和专家的酬金
3. 培训用的设备和器材费用
十一、培训风险分析
1. 培训期间可能发生意外安全事故
2. 培训效果可能不达预期
十二、培训安排
1. 本次培训计划为期三天，每天进行8小时的培训
2. 培训时间为工作日的早上9:00-12:00，下午1:30-5:30
十三、培训监督与评价
1. 公司安全生产管理部门对培训过程进行监督和检查
2. 对员工的学习情况进行跟踪评价
总之，通过本次安全风险管控体培训计划，公司将使全体员工了解和掌握安全风险管控的基本知识和方法，提高员工的安全意识和能力，为公司的生产经营保驾护航。