(工作总结)业务经理上半年工作总结5篇

业务经理上半年工作总结5篇
半年的时间一晃而过，时间总是流淌的那么快。

马上就是公司做半年总结的时候了，大家是否感到些许的苦恼呢，即便是作为公司经理的你，也不能逃过这一劫。

下面我给大家带来关于业务经理上半年工作总结5篇,期望会对大家的工作与学习有所挂念。

业务经理上半年工作总结1
一年来，__保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。

今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当开展。

下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的与缺乏。

一、工作思想
乐观贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益〞这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋猛烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的开展态势，为大地保险公司的持续开展，做出了应有的奉献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。

作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赐予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此，我格外留意保险理论的
学习和管理力量的培育。

留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立猛烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和管理力量。

不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。

一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理
“没有法规不成方圆〞。

要想使一个公司稳步开展，必需制定标准加强管理。

管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作
1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。

制定方案时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导〞的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标方案的顺当完成。

2、作为分管业务的经理我格外留意各个展业部室的团队建设。

始终留意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。

一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。

培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。

学习促进了各个团队自身素
养的不断提高，为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。

3、挂念经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底管理工作。

建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。

今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化〞目标，全面推动企业薪酬体制改革。

初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工乐观性和制造性的用人机制。

三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。

营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。

我的大客户业务主要是生资公司的。

依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。

货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。

经过不懈努力，我部全年完成保费收入__元，其中车险保费__元，非车险业务__元，满期赔付率为__。

成为公司开展的重要保证。

四、工作中的缺乏
由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。

例如有时效劳不准时，统计数据消灭偏差等。

有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的生疏，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断开展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，
效劳社会〞为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加猛烈，公司要想连续保持较好的开展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。

新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。

我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼拼搏，我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩。

业务经理上半年工作总结2
各位代表、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。

这种感情来自公司对我的培育，来自于全体员工对我的信任和支持。

我深知带着全体员工促进企业持续长远开展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。

因此，我始终为此而努力工作着。

现在，我向大会述职，请予以审议。

一、履行职责状况
20__年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、工程管理、文化建设、稳定开展等方面都取得了可喜的，完成企业总产值_亿元;招揽任务_亿元;全年人均劳动生产率到达_万元;员工年均收入_万元。

公司的综合实力增加，社会信誉提高。

回忆一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻“三个代表〞重要思想，在实际工作中深刻领悟××中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必〞的重
大意义，以及“八个坚持、八个反对〞的精神实质，把思想和行动统一到××中央的路线方针政策上来，创新开展。

2、留意企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序〞八字管理理念，主见“以人为本，守法诚信〞，引导宽敞员工“以企为家，共同开展〞。

人是生产力中最活泼的因素，是企业振兴开展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪慧才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能开展;只有公司供应宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。

因此，我们要依靠员工促进企业开展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序〞贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、标准操作，通过宣扬、培训以及制度建设，强化工程管理，推行“质量、环境爱护、职健平安〞三位一体标准化作业程序等措施，促进各工程在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远开展打下基矗
3、加强民-主管理，以真诚和友情建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。

一是从职工关怀的“热点〞、“难点〞、“疑点〞入手，深化实际地解决好公司经营管理与改革开展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。

二是留意维护公司领导班子的团结。

大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。

团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目标全都、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整
体合力，改良工作，促进开展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。

作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素养，还要把握各方面的信息，保持对事物开展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被猛烈的市场竞争所淘汰。

因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。

把长线工作与短期的具体工作相结合，深化分析公司管理、工程管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的缺乏，从企业长远开展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。

之所以开展这项工作，是由于我们的工程管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋猛烈的状况下，工程利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。

招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应当不断探究的永恒课题。

今年，经与公司班子成员协商：我们打算加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点工程重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜。

与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以到达提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。

自担当公司总经理以来，我
不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司宽敞员工赐予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行××和国家政策法规以及上级的指示、打算，一切从公司以及宽敞员工的利益动身，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业开展还有肯定差距。

表现在政治理论不够丰富、业务学问学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、工程管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。

当然，个人总结难免片面，我恳切地恳求大家对我多提意见和建议，促进企业开展和我个人进步。

事物的开展总是在推陈出新。

不充电，个人素养难以提升;不改革，企业难以开放腾飞的双翼。

今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作力量和管理水平;我将与公司领导班子一起带着全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、工程管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远开展。

在此，我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、发奋进取，为公司在20__年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
感谢大家!
业务经理上半年工作总结3
时间不露声息的走过，不知不觉我来到公司快__个月了，从刚刚进来什么人都不生疏，到转瞬间我和同事都彼此生疏了，时间也就这样的过去了。

作为一名新人，我明白到了要做好这份工作没有想象中简洁，同时也大致了解到了公司的业务运作，现在我对自己的工作进行总结，内容主要有以下几项：
一、工作态度和勤奋敬业方面
宠爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

二、工作质量和奉献
在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成工作，到达预期的效果，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。

(虽然在工作中有很多的缺乏) 三、专业学问、工作力量和具体工作
我是__月份来到公司工作，担当公司销售助理，由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短，我在这个岗位还算空闲，最多的时间就是学习新产品的学问，让自己更简洁受本职工作，在同事的指导，还有部门开会过程中，看到了很多同事的优秀表现，也从他们那边学到了一些专业学问，从而在这个领域中也能有自己的见解。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好〞这样一个目标，开拓创
新意识，乐观圆满的完成了以下本职工作：
1、负责自己办公桌及周边的卫生，让自己和他人的工作环境不受影响。

2、认真负责的完成各项任务，在进公司不久就和公司领导到河南去参与药展会，让我学习到了好多。

总结__个月的工作，尽管有了肯定的进步和，但在一些方面还存在着缺乏。

比方个别工作做的还不够完善，专业学问不够，这有待于在今后的工作中加以改良。

在公司的__个月的工作中，我得到了公司领导和同事的大力挂念，这是我格外感谢他们的地方，在他们的挂念下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到格外的感谢。

在将来半年中，我会连续努力，将我的工作力量提高到一个新的档次，同时我要切实做好以下工作：
一、切实做好自己工作
细节的工作特殊能考验一个人，工作中需要细心、认真和一丝不苟。

工作是对自己的一个熬炼和考验;在以后的工作中我肯定会认真，做好自己的本职工作。

二、加强统筹和管理
销售助理工作本身就会面临着很多繁琐的日常事务，解决问题要一件件解决;假如仅仅面对做单件事情，很简洁遗漏一些环节，把点的工作提升到面上来，做到全局的统筹和管理。

三、加强工作反应
工作是一个闭环，工作有支配，有过程把握，也应当有反应;这一
点需要自我加强!在工作中一步步的深化。

四、工作要有记录
工作有记录，也可以让工作防止遗漏，也可以挂念日后追查，有助于更好解决问题。

五、加强部门内部人员协调
内勤工作岗位需要大家之间的磨合和协作，不过这些都不是问题，工作中通过协作都能到达协调工作的目的，而且这也是我需要关注的地方，在工作中经常沟通和沟通，发觉问题、解决问题。

六、加强与公司内部其他人员的协调
工作中，在与业务人员、其他部门人员都要好好的协作，包括其他部门、财务部、人力资源补等，需要相互的挂念和支持。

七、自我工作总结、审查
经常检查、端详自己的工作是一个好习惯，这样有益于查漏补缺，了解自己工作的进展，有没有偏离自己的方向，以便于更好的开展下一步工作。

八、加强自我学习，提高自己
学习是一个人成长的动力，没有学习一个人不会有进步，所以我要加强自身的学习，拓展学问面，努力提高自己我会通过自己的努力，提升自己的工作力量，做一名优秀、卓越的员工。

业务经理上半年工作总结4
回首过去，自我认为还算取得了一些微缺乏道的，当然，这些的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力帮忙，但同时我也深刻地
生疏到自己在工作中也还有很多缺乏之处，需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改良。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。

学无止境，特殊是对于我们年轻人，要时刻保持着一颗虚心上前的心。

其次、加强客户资料的整理，这点在过去的始终都做得不好，主要是没有从心底上彻底生疏到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、加强产品和学问上的学习。

这是目前我欠缺的一块儿，也是格外重要的一块学问。

作为一名业务员假如缺乏这方面的学问，那么其学问结构是不完整的，操作起来心里也不够踏实。

公司假如能够组织和加强这方面学问的培训，那是再好不过。

第四、进一步标准自己的工作流程，加强工作的方案性，从而提高工作效率，在下半年里要严格依据标准的流程操作，防止一些低级性的错误消灭，削减混乱，养成良好的工作习惯。

增加自己工作的方案性，防止遗忘该做的事情，削减丢三落四现象的消灭，并转变自己急性子的性格。

第五、假如有时机，要多出去开发客户，在业务上增加自己的力量，进一步的开展和完善各方面的力量，发挥更大的作用，为公司各方面的开展做出自己应有的奉献。

总之，我要从自身的实际状况动身，发挥自身优势，有针对性的实行各种措施弥补自身存在的缺乏，不断完善各个方面的力量，抓住我们部门阔步大开展的大好机遇，努力工作，乐观进取，与部门同事团
队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们公司业务目标的完成和飞速开展作出自己应有的奉献。

业务经理上半年工作总结5
上半年的时间在工作方面取得了肯定的，我也对自己的确是比拟有信念的，我期望能够在这样的环境下面得到熬炼，得到提高，只有搞清楚了自己的方向，才能够获得更多进步，这是我应当要坚持去做好的，在同事们的挂念下，我也顺当的完成了这半年的工作，现在我也需要总结一下这半年的工作。

首先我也回忆了这半年来，的确是获得了格外大的提高，我对此也有着深刻的理解，并且连续这样下去我觉得我还是会有有更多的成长，的确我还是获得了很大的提高，这半年来的点点滴滴中，我也生疏了很多人，对自己的业务水平也是不断的在提高，的确在这方面我有很多收获，将来我肯定会连续去落实好，半年来也在工作力量上面做的比拟认真的，这半年的时间，我按时的完成自己的工作，也在不断的反思自己，让自己维持一个更多的提高，咋子和一点上面，的确是需要合理规划好。

除了工作需要维持做好，在生活作风上面，也保持优良，身为一名__的员工，我觉得这是格外重要的，这对我个人来讲也是很不错的提高，我信任以后可以做的更加认真的一点，这是格外关键的，这是我需要合理去规划好的，虽然在一些事情上面做的不够好，但是还是应当要对自己有足够多的信念，这是我需要合理去规划好的，这是我接下来应当要去做好的，这半年的时间，我觉得自己工作得到了很多的
提高，所以我还是感觉格外有意义的，并且接下来我会做的更加认真一点。

回想这半年来，在业务方面我还是存在问题的，这不是我想要看到的状况，这样下去确定也是格外不好的，接下来也肯定会用实际行动去改正这些缺乏的地方，所以我应当要对此做出正确的推断来，这是我的需要有的态度，需要在接下来连续努力，让自己能够得到更多的提高，这是我接下来需要去做好的，我在平常的工作当中，并且对此我还是觉得格外充实的，这是我需要合理去规划好的，我也肯定会在接下来做的更加认真一点，下半年的工作照旧还会有很多，我肯定本着一个乐观的态度，让自己做的更好一点，不影响了自身职责，这是我需要有的态度，这半年的时间虽然结束，可是能够取得一个好的，的确也是格外不错的，我信任业务水平会得到更多的提高。