judy施工方案文明分部工程施工方案705
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文明施工管理措施
1.1.1.文明施工目标
环境整洁、施工平面布置合理、各类设备完好、物流有序、信息准确,争创南昌文明施工样板工地。
1.1.
2.文明施工组织组织
文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映,联合体工程部将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一,树立良好的企业形象和社会信誉。
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为全面实现文明施工目标,施工现场成立以项目经理为组长,总施工全过程管理人员、副经理为副组长,工程部各职能部门和作业队参与组成的文明施工保证体系,促进创建文明施工样板工地活动的实施,并接受业主、监理对文明施工的检查、考核和评选。
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文明施工组织组织如图17.8-1所示。
工程部项目副经理总工程师
项目经理
设备物资部
安质部办公室作业队队长
图17.8-1 文明施工组织组织
1.1.3.文明施工管理职责
序号联合体工程部职务主要责任内容
1 项目经理负责对本项目工程的文明施工宏观控制。
2 项目副经理负责工程文明施工措施的制定、协助组织施工人员对文明施工制作规程、要求、规则的学习和贯彻执行。
3 总施工全过程管理人
员
负责工程文明施工技术范围的工作、组织编制文明管理措施。
4 工程部部长负责制订文明施工技术措施,对施工人员进行技术交底。
5 安质部部长负责制订文明施工管理措施,对施工人员进行文明施工教育,进行文明施工现场检查,纠正违章制作。
6 设备物资部部长负责物资、设备、材料归类保管,制定物资管理措施,确保物资合理调配和使用。
7 办公室主任负责对司机文明行车教育,对施工人员职责保障教育及文明施工宣传。
8 作业队队长具体落实文明施工措施,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,施工作业标准化、程序化、规范化。
1.1.4 文明施工措施
投标人以“方便人民生活,有利于发展生产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务为宗旨,根据国家、有关部委、江西省和南昌市有关文明施工的要求,严格响应招标人有关文明施工的要求,结合工程实际,从以下几个方面进行文明施工管理。
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(1)制定文明施工规章制度,文明施工有关责任人和规章制度在合同签订后21天内报送业主和监理施工全过程管理人员备案。
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(2)宣传教育在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方,有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映工地内外各类动态。
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(3)按《建设工程施工现场管理要求》的要求,进行施工现场管理工作,做到施工现场整洁有序、工完场清。
(4)施工中采取有效措施,控制扬尘控制粉尘飞扬,减少施工对环境和绿化的污染,严格控制噪声,委托政府环保监察部门对项目建设周期中的噪声、粉尘、废水进行一次测试,出具相应的测试报告,并提交业主备案。
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(5)施工路段设置保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全通道。
凡在施工道路的交叉路口,均按要求设置交通标志(牌),限速要求,夜间设警示灯及照明灯,险路支墩防护,便于车辆行人通行。
在台风、暴雨季节派人值班,确保安全。
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(6)采取有效措施,保护地下管线。
在施工时,如遇地下文物、古迹,及时报告当地文物管理部门,做好保护工作并协助做好改迁、管理工作。
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(7)在业主的统一领导下,与其它系统施工单位或前期相关施工单位建立密切协作关系,为整条线的创优工作共同努力。
加强了解前期工程情况,寻求有利于施工的外部条件,共同商定成品保护措施或技术指导文件。
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(8)按要求要求设置施工铭牌,所有施工管理、作业人员均佩带胸卡上岗。
施工现场杜绝吸烟、饮酒和赌博等不良现象,广泛开展环境卫生教育,不随地便溺,保持作业场地清洁整齐,井然有序,营造良好的工作环境。
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(9)施工现场平面布置合理,各类材料、设备做到有序堆放,其使用状态设置明显标识。
施工区域和非施工区域按要求设置符合要求的隔离装置,并做到连续、稳固、整洁、美观。
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(10)积极开展文明竞赛活动,提倡文明用语。
广泛进行环境卫生知识宣传,提高全体员工环境卫生思想,并定期对区域性和流行性病疫进行调查,及时采取卫生防疫措施。
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1.1.5便民利民不扰民措施
(1)施工影响周边居民生活的,积极配合业主做好周边居民工作,在开工前2日内,将施工
作业情况告知附近居民。
(2)项目建设周期中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的,采取相应措施及时处理,不可随意倾倒、排放,项目建设周期中若造成周围环境地面及空气污染,及时中止施工并采
取有力措施清理、整改。
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(3)施工车辆进出现场时,避开每日上、下班(学)时段,以免造成施工现场周围交通不畅
或发生事故。
(4)施工现场运输材料的车辆冲洗干净。
运送散装材料的车辆设置防止材料散落、飘落的措施,以防伤害路过行人。
大宗材料在卸车时,避开居民休息时段,以免卸料噪音影响他人休息。
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(5)施工现场周围设置安全警示牌,提醒路人注意施工可能对其造成影响。
在接近行人出入的附近施工,必须设置防护,夜间设照明和警示灯,并悬挂安全警示牌。
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(6)工地设置专职文明施工员,配证上岗、动态管理,及时收集、记录、整理、管理台长等
技术资料。
(7)施工现场公布施工投诉电话,虚心接受他人批评意见。
(8)经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况,经常征求意见,及时消除施工给带来的扰民隐患,切实做好文明施工。
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(9)施工需中断或限制路面交通时,事先报业主和交通管理部门,拟定交通疏导技术指导文
件,待批准后实施。
1.1.6文明施工考核、管理办法
按南昌市工程施工现场管理要求的要求,联合体工程部将在文明工地建设要求的以下七个方面
做好具体管理工作,接受相关单位对联合体工程部文明施工的考核和管理。
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(1)基础管理
按要求要求在联合体工程部挂放文明施工管理网络图、安全生产管理目标、安全生产保证体系
要素分配表、安全生产管理网络图、劳动保护管理网络图。
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按要求要求在施工现场设置施工单位名称牌、工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、
防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名称牌、施工平面置图、施工现场卫生包干图。
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接受业主对治安和防火工作的领导监督,确保施工现场的治安稳定和防火安全。
严格执行国家、
南昌市有关安全生产和劳动保护的法律法规,遵守国家和南昌市颁布的法律、法令和社会治安管理
各项要求,管好全体员工,杜绝社会治安案件的发生。
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严格按照《中华人民共和国消防条例》的要求,在施工场地执行防火管理制度,生活区和施工
区必须配备有足够的防火器材等安全设施,并且定期进行检查和维护,及时消除隐患。
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施工现场动火,由动火班组提出申请(注明动火人、动火监护人、动火进度、地点),报项目经理审批后,在批准的进度、地点作业,作业人员持证作业,现场配备必要的消防器材,并设置专职的监护人员。
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(2)宣传教育
施工区域与非施工区域按要求设置分隔设施,并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。
施工现场的围护设施如有损坏及时恢复。
施工现场和生活设施布局合理,按施工总平面布置图实施定置管理,施工现场内所有临时设施均按平面图布置,各类材料按平面布置图堆放有序,标识清晰,使施工现场处于有序状态,保证施工现场和生活设施整洁,道路畅通,排水系统处于良好的使用状态。
施工现场和生活设施围墙围蔽按照南昌市及业主有关管理要求施工。
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在施工场地悬挂和粘贴安全、文明施工的宣传标语和安全警示牌,各类标语、标牌挂放布局合理,书写、悬挂和粘贴工整、规范、清洁、美观。
施工人员衣着整洁,佩带胸卡。
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生活区设置黑板报或阅报栏,组织各部门、班组开展安全生产、文明施工等竞赛活动,提高全体员工安全生产技能,增强安全生产、文明施工思想。
设置娱乐室,配备相应的娱乐器材和用具,丰富员工的业余生活。
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遵守国家及南昌市有关法律法规、要求,积极与地方各部门配合。
尊重工程沿线市民的生活习俗,融洽与南昌市相关政府部门和市民的关系,树立良好的企业形象。
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(3)卫生防疫
配齐办公、生活所需设施,办公、生活设施设置布局合理、规范、整洁,并有专人进行日常管理。
按要求到卫生防疫部门办理食堂卫生许可证。
食堂严格将生食区和熟食区分隔开,坚持熟食留样制度,各类器具规范清洁。
炊事员均办理健康证,并按期进行身体检查,炊事员穿着整洁,制作行为规范。
虚心接受业主和卫生防疫部门的指导、检查、考核和监督。
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厕所、浴室保持清洁,无异味、无污垢,设置专人进行打扫。
施工垃圾和生活垃圾定点堆放,使用加盖垃圾箱。
保证排水畅通,无黑臭积水,无随地吐痰和便溺现象。
制定行之有效的除四害措施。
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设专职医务人员和医疗场地,配备保健医药箱和常用药品及必要急救器材。
(4)内业资料
制定文明工地创建计划,建立文明施工、质量、安全、环境卫生管理组织,制定各类管理制度、岗位责任制和保证措施。
制定高危作业专项应急预案。
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施工组织设计、施工组织技术指导文件、设计变更等审批手续完整。
施工组织设计有针对性的文明施工、安全、质量、管线保护、环境卫生等管理措施。
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项目经理和专职管理人员定期对现场文明施工、质量、安全、环境卫生进行检查记录齐全。
工程简报、黑板报等宣传报道有原始记录,员工教育、培训考核等情况记录齐全。
驻地食堂“卫生许可证”、食堂工作人员“健康证”,进货检查、留样菜、冰箱清洗等检查记录,灭“四害”投药记录。
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联合体工程部员工登记名册和相应的证件齐全。
制定动火审批制度,动火审批手续齐全。
制定医疗急救预案,卫生防疫宣传记录齐全。