【精品完整版】海湖新区C-2-1财富广场泛光照明工程施工组织设计方案

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）海湖新区C-2-1财富广场泛光照明工程
施工组织设计
投标人：（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
目录第一章工程简介
1.1 工程概况
1.2 夜景方案设计说明
1.3 编制依据
第二章施工方案
2.1 施工准备
2.2 施工工序总体安排
2.3 灯具的安装
2.3.1 灯具的安装
2.4 灯具安装注意事项
2.5 电缆线敷设
2.6 配电箱、LED控制箱的安装
2.7 接地要求
第三章施工组织机构及人员配备
3.1 施工总目标
3.2 施工管理
3.3 施工现场组织机构图
第四章、投入劳动力及机械设备情况
4.1 主要施工机械设备投入计划
4.2 主要劳动力投入计划
第五章施工总平面布置
5.1 总体规划
5.2 施工准备
5.2.1 施工用电
第六章工期及施工进度计划
6.1 工期规划及要求
6.1.1 工期目标：
6.2 进度控制与管理
6.2.1 进度控制的方法
6.2.2 强化进度计划管理
6.2.3 施工进度的控制
6.2.4 保证工期的技术措施
第七章工程质量的技术组织措施
7.1 主要施工部署
7.1.1 施工准备工作
7.1.2 机电安装工程施工
第八章施工质量控制具体措施
8.1 工程质量目标
8.2质量管理机构
8.3质量保证措施
8.3.1技术保证措施
8.3.2 施工过程控制措施
8.3.3施工队管理保证措施
8.3.4关键工序的控制措施
8.3.5薄弱环节的的预测和防范措施
8.3.6质量保修措施
第九章安全文明施工的技术组织措施
9.1 成品保护措施
9.2 安全技术措施
9.3 文明施工措施
第十章安全生产保证措施
10.1 安全生产管理体系
10.2 安全生产保证措施
10.2.1技术措施
10.2.2 施工机械安全
10.2.3 安全用电
10.2.4 防雨、防雷措施
10.2.5 吊绳安全
10.2.6安全标志和安全防护
第十一章降低成本的具体措施
11.1 亮化工程项目设计阶段
11.2 亮化工程项目施工阶段
第十二章临时用地措施
12.1现场办公设施的摆放
12.2 临时材料堆放场地
12.3现场施工人员的食宿安排
第十三章环境保护、文明施工的具体措施
13.1 文明施工
13.1.1 现场围栏及标志牌设计
13.1.2 成品、半成品、原材堆放
13.1.3 噪音控制
13.1.4 现场安全、保卫
13.1.5 文明施工教育
13.2 环境保护措施
第十四章农民工工资支付应急预案措施
14.1 制定本单位实施办法：
14.2 具体措施
第十五章亮化效果要求
第十六章成品保护的措施
第十七章计划、统计和信息管理措施
17.1计划、统计报表的编制与传递
17.2信息管理
第十八章工程验收
第一章工程简介
1.1 工程概况
海湖新区C-2-1财富广场泛光照明工程
1.1 项目简介：本工程位于文苑路7号财富广场，主体结构形式为框架剪力墙，夜景效果为楼体全彩点光源及内透洗墙灯、顶部泛光灯、裙楼为动画洗墙灯。

A座15层含屋顶层总高度为79.8米；B座17层含屋顶层总高度为87.8米；裙楼部分5层含檐口高度为29.2米。

1.2 夜景方案设计说明
在夜景照明设计方案中，我们考虑到建筑风格和具体特征，实际使用环境中的照度、眩光、安全等要求，遵循“高雅、气派、合理”的设计原则，全部采用LED环保产品，整体设计注重色彩与亮度的合理配置，光影以静为主，动静结合，突出主楼的直立层次与严谨。

1、夜景照明效果
3现场情况
1.3 编制依据
1、泛光照明设计图、效果图和甲方要求；
2、招标文件；
3、设计施工验收规范及质量验评标准；
(1)《城市夜景照明设计规范》JGJ/T163-2OO8；
(2)《建筑安装分项工程施工工艺规范》DBJ01-26-96；
(3)《低压配电设计规范》GB50054-95；
(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303）；
(5)《建筑照明设计标准》（GB50034）；
(6) 国际电工委员会标准IEC；
第二章施工方案
2.1施工准备
财富广场泛光照明工程按照目前实际工程现状及进度情况编制施工组织设
计作为施工方向，提前安排好作用配合及材料准备，编制过程中我们对施工进行总体部署，经过多种资料调查，进行多因素科学性、可行性论证。

考虑把整个方案划分详细的几个主要具体方案：工期进度管理、施工质量管理、主要施工方案、安全文明管理、冬、雨季施工管理、临时设施管理、降低污染、噪声控制环保措施、成品保护措施、紧急应急管理等几部分，并针对各个方案进行新技术、劳动力和材料投入计划、机械设备有计划有组织配备，突出施工组织设计的科学性和合理性。

工程开工前，做好现场安全防护措施，合理安排好现场规划，需要做到施工用具的配置整齐，施工用材料到位，订货产品的供应时间及其它事项的准备安排工作。

人员由施工组长来负责组织，保证工程的顺利开工与施工。

材料员负责组织施工用材料及工具的供应。

2.2 施工工序总体安排
工序总体安排：施工准备→灯具及其他材料生产采购→电线电缆辅设→灯具安装→控制系统安装→配电柜安装→调试→竣工验收。

部分灯具的订货流程：订单→生产→出厂→运输→灯具到场→安装。

2.3 灯具的安装
2.3.1 灯具的安装应遵循以下原则：
(1)、灯具的安装不破坏外立面玻璃幕墙、石材及钢构龙骨架。

(2)、灯具的安装尽量不影响建筑白天的景观，要做到美观、隐蔽、整齐。

立面灯具及布线必要时关键部位可以喷涂成原有造型外立面的颜色。

(3)、灯具的安装不影响造型的承载力体系。

(4)、灯光的控制以节能、人性化控制为原则，可分时，分区域控制，时钟自动控制与人工控制相结合。

(5)、控制模式变化操作需简单易懂，可随时更换，内容丰富。

2.3.2 灯具安装方式
一、线条洗墙灯（1.0m）。

货物名称：线条洗墙灯A/长度1.0米
一、基本参数要求数量/单位576套运用位置洗墙灯功率（W）41W LED 防护等级≥IP65 光源光束角11°×55°电压220V 其他要求
灯体颜色与安装部位一致
受DMX512系统控制，实现静态、流动、图案等变化
二、光源要求光源类型LED 功率（W）41W 光源品牌美国CREE 色温（K）3000
三、结构技术要求灯体部分铝合金灯体，坚固、美观、耐用。

防水硅橡胶密封圈，防紫外有机硅胶灌注整体灯板表面玻璃灯具发光面5mm钢化玻璃
灯头线硅胶软电缆
灯具规格
（mm ）
灯具尺寸：
安装方式：
1. 将灯具支座固定于裙楼造型部分上下边框处。

2. 对造型上下边框需要钻孔进行铝牌安装，固定灯具支架。

3. 供电电线可从造型内部套管敷设（暗线）。

4. 电线接头用防水胶布包扎防护。

5. 二、点光源
货物名称：点光源
一、 基本 参数 要求
数量/单位
285套 运用位置 外墙面 功率（W ） 10×0.4W LED 防护等级 ≥IP65 灯具光束角 120°
电压
DC24V
其他要求
灯体颜色与安装部位一致
受DMX512系统控制，实现静态、流动、图案等变化 二、 光源 要求 光源类型 LED 功率（W ） 10×0.4W 光源品牌 美国CREE
色温（K ）
RGB 三原色组
合
三、 结构 技术
灯体部分 铝合金灯体，阳极氧化处理表面 防水
防紫外有机硅胶灌注整体灯板
要求
表面玻璃 优质水晶棱镜玻璃透光罩 灯头线
硅胶软电缆及控制线
灯具规格
（mm ）
灯具尺寸：
安装方式：
1. 布线套管从钢结构内部穿管敷设。

2. 灯具底座用钻尾丝及透明结构胶固定。

3. 安装完毕外观确保整齐，线不外漏，周边连接牢固。

三、内透洗墙灯 货物名称：内透洗墙灯
一、 基本 参数 要求
数量/单位
102套 运用位置 内透洗墙 功率（W ） 41×1W LED 防护等级 ≥IP65 光源光束角 11°×55°
电压
AC220V
其他要求
受DMX512系统控制，实现静态、流动、图案等变化 灯具加装遮光片 二、 光源 要求 光源类型 LED 功率（W ）
41W
光源品牌 美国CREE
色温（K ） 6000
三、
灯体部分
铝合金灯体，坚固、美观、耐用。

结构 技术 要求
防水 硅橡胶密封圈，防紫外有机硅胶灌注整体灯板 表面玻璃 灯具发光面5mm 钢化玻璃 灯头线
硅胶软电缆及控制线
灯具规格
（mm ）
灯具尺寸：
安装方式：
1. 将线条洗墙灯支座用钻尾螺丝固定于结构钢架上。

2. 将电源线敷设与钢结构内部，做好接头防水绝缘处理。

四、投射灯。

货物名称：LED 投光灯
一、
基本 参数 要求 数量/单位
285套 运用位置 安装在裙楼顶，外墙照明
功率（W ） 55W 防护等级 ≥IP65 灯具光束角
25° 电压
AC220V
其他要求
功率因素≥0.9
二、 光源
要求 光源类型 LED 功率
（W ） 55W 光源品牌
美国CREE
色温（K ）
3000K
三、结构技术要求灯体部分压铸铝灯体，专业散翅设计
防水硅橡胶密封圈，防紫外有机硅胶灌注整体灯板表面玻璃5mm钢化透明玻璃
灯头线硅胶软电缆
安装方式：
1.制作灯具支架或用穿心螺丝固定于矩管处。

2.灯具底座进行固定，投射角度75°。

2.4 灯具安装注意事项
灯具运到现场首先检查外形及绝缘有否损伤、数量、型号、附件是否与设计相符,灯具配线必须符合施工图要求。

需组装的灯具,应按说明书及示意图,确定出线和走线的位置,并预留足够的出线头或接线端子。

组装时注意不要刮伤、碰损灯具外表,灯具和各元件应安装平整、牢固。

安装灯具前,必需先确定安装基准点,以合理光照强度及美观、整齐为原则。

灯具金属外壳必需与PE线可靠连接。

（1）灯具的安装要尽量达到效果图所示的效果，并最大限度发挥灯具的照明效果。

（2）按效果图中所示的位置进行安装，根据现场再进行调整。

（3）所有灯具采用附着型安装。

（4）由于灯具安装数量多，安装环境特殊，需专人检查每个灯具的稳定性。

2.5电缆线敷设
（1）电缆线敷设流程
施工准备电缆管线敷设水平敷设垂直敷设管口处理
线路编号
（2）施工准备
（3）施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、损坏等现象。

（4）电缆线敷设前进行绝缘测定。

（5）由于点光源线路敷设在楼体表面，需提前进场敷设，我方将采用RVVB2*4线缆暗线敷设，现场不采用桥架。

（6）洗墙灯线路在管线上多根电缆线敷设时，应根据现场实际情况，事先将
电缆的排列用图或表格表示出来，以防电缆交叉和混乱。

（7）电线桥架内进行成束绑扎。

（8）强弱电分离独立敷设，弱电部分采用六类网线。

2.6 配电箱、LED控制箱的安装
（1）按设计安装图及施工现场条件进行配电箱、控制箱的安装，符合招标文件配电箱要求，固定牢固；
（2）配电箱、控制箱安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm；
（3）剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；
（4）按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰；
（5）选用同一型号的电缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护；
（6）黄绿相间的双色线为地线。

（注意，但不是直流电的零线和直流电的负线）；
（7）箱内线路的线间的线对地间绝缘电阻一次回路大于0.5欧姆,二次回路必须大于1欧姆；
（8）接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏。

（9）钢架处敷设PVC线管及桥架保护，确保电缆绝缘防止破损。

（10）抵御一般感应雷，配电箱内部按标准配置浪涌保护。

2.7 接地要求
（1）桥架接地方法，应用不小于2.5mm2的铜塑线与主体钢筋接地。

（2）各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。

（3）灯具金属外壳必须与PE相接。

第三章施工组织机构及人员配备
3.1 施工总目标
根据本工程实际情况，公司决定在海湖新区C-2-1财富广场泛光照明工程的施
工中，选用优良先进的设备，采用LED灯具的新技术，新工艺，新材料，降低能耗的技术措施，制定该工程的总目标：紧密组织，精细管理，确保亮化效果达到设计标准，打造海湖新区更具特点的标志性亮化工程，并在施工过程中确保安全文明施工，无事故发生。

3.2 施工管理
项目施工是以项目为对象,按客观规律的要求对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配,通过观察、分析、综合、求进等方法,对生产、技术、经济的各项工作制定工作标准及作业的一切生产活动有条不紊地进行,使人力、资金和设备都能发挥最大作用,达到最佳效果、最高目的。

项目施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目经理部既是决策机构，又是责任机构，是工程对项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。

项目经理实行项目经理责任制，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配制。

*海湖新区C-2-1财富广场泛光照明工程**施工组织设计*
3.3施工现场组织机构图
（项目经理）
(财务负责人）(安全员）（技术负责人）
（材料员、质量员）
（资料员）
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
表1姓名性别男年龄39 职务项目经理职称二级建筑师学历大专参加工作时间2002 从事项目经理年限9
已完工程项目情况
建设单位项目名称
建设规模
（万元）
工程日期工程质量中国银行青海省分行
中国银行青海省分行楼
体亮化工程
2830000 2013.5 优良青海省国税局
青海省国税局办公楼、
商住楼楼体亮化
3120000 2013.1 优良西宁市第一人民医院
西宁市第一人民医院楼
体亮化工程
860000 2012.12 优良
西宁市城东区城市管理行政执法局中发源饭店夜景照明
工程
1700000 2012.10 优良
西宁市城中区城市管理行政执法局华德、神旺大厦楼体亮
化工程
2400000 2012.09 合格
青海海北紫恒建设工程有限公司紫恒帝景花苑夜景照明
工程
350000 2013.03 合格
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
表1姓名性别男年龄27 职务技术负责人职称二级建筑师学历大专参加工作时间2003 从事项目经理年限 4
已完工程项目情况
建设单位项目名称
建设规模
（万元）
工程日期工程质量宁夏中房西宁分公司萨尔斯堡高立柱项目180**** ****.6 优良金座地产金座晟锦楼体亮化工程150**** ****.10 合格
西宁体育馆西宁体育馆楼体亮化
工程150**** ****.9 合格
青海省中级人民法院中级人民法院大楼亮化690000 2012.5 优良西宁市城中区城市管
理行政执法局
中心广场灯饰亮化工程130**** ****.2 优良西宁市城西区城市管
理行政执法局
国贸大厦楼体亮化工程3050000 2011.12 优良
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
表2
姓名职务及职称年龄专业
安全员33 工程管理
主要资历、承担及检验的工程项目
项目名称建设规模
（万元）
开/竣工时间工程质量备注
宁夏中房西宁分公司中
房萨尔斯堡高立柱项目
180 2013.7 优良
夏都大街沿街裙楼亮化
工程
505 2013.7 优良
中国银行青海分行楼体
亮化工程
238 2013.5 优良
青海省国税局办公楼、
商住楼亮化工程312
2013.1 优良
西宁市第一人民医院
楼体亮化工程
86 2012.11 优良
2012年西宁市城西区亮
化第五标段
175 2012.7 优良中发源饭店楼体亮化170 2012.10 优良
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
表3姓名职务及职称年龄专业
财务负责人助理会计师47 会计
主要资历、承担及检验的工程项目
项目名称建设规模
（万元）
开/竣工时间工程质量备注
宁夏中房西宁分公司中
房萨尔斯堡高立柱项目
180 2013.7 优良
夏都大街沿街裙楼亮化
工程
505 2013.7 优良
中国银行青海分行楼体
亮化工程
238 2013.5 优良
青海省国税局办公楼、
商住楼亮化工程312
2013.1 优良
西宁市第一人民医院
楼体亮化工程
86 2012.11 优良
2012年西宁市城西区亮
化第五标段
175 2012.7 优良中发源饭店楼体亮化170 2012.10 优良
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
姓名职务及职称年龄专业
施工一队组长41 高级电工
主要资历、承担及检验的工程项目
项目名称
建设
规模
（万元）
开/竣工时间工程质量备注
夏都大街沿街裙楼亮
化工程
505 2013年7-8月优良
中行青海省分行楼体
亮化工程238
2013年5-6月优良
紫恒帝景花苑夜景照
明工程
35 2013年4-5月优良
青海省国税局办公楼、
商住楼亮化工程312
2012年12-2013年1月优良
西宁市第一人民医院
楼体亮化工程
86 2012年11-12月优良
2012年西宁市城西区
亮化第五标段
175 2012年8-9月优良
紫恒帝景花苑标识字
工程
42 2012年7-8月优良
新千房地产楼顶标识
字工程
37 2012年6-7月优良
华德大厦、神旺酒店夜
景照明工程
240 2012年4-5月优良
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
姓名职务及职称年龄专业
施工二队组长31 电工
主要资历、承担及检验的工程项目
项目名称建设规模
（万元）
开/竣工时间工程质量备注
西宁体育馆楼体亮化
工程
150 2012年优良
西宁中心广场灯饰亮化
工程130
2012年优良
国贸大厦楼体亮化工程353 2012年优良
国际1号楼体亮化工程
40
2012年优良
青海庆华煤化夜景照明
工程
270 2011年优良
青海青百商城楼体亮化
工程
170 2011年优良
创新大厦楼体亮化工程120 2011年优良
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
表6
姓名职务及职称年龄专业
材料员、质量员28 工程造价
主要资历、承担及检验的工程项目
项目名称建设规模
（万元）
开/竣工时间工程质量备注
夏都大街沿街裙楼亮化
工程
505 2013年7-8月优良
中行青海省分行楼体亮
化工程238
2013年5-6月优良
紫恒帝景花苑夜景照明
工程
35 2013年4-5月优良
青海省国税局办公楼、
商住楼亮化工程312
2012年12-2013年1月优良
西宁市第一人民医院楼
体亮化工程
86 2012年11-12月优良
2012年西宁市城西区亮
化第五标段
175 2012年8-9月优良
紫恒帝景花苑标识字工
程
42 2012年7-8月优良
拟投入本工程的管理及技术骨干简介
表7
姓名职务及职称年龄专业
资料员30 工程管理
主要资历、承担及检验的工程项目
项目名称建设规模
（万元）
开/竣工时间工程质量备注
中国银行青海分行楼体
亮化工程
238 2013.5 优良
青海省国税局办公楼、
商住楼亮化工程312
2013.1 优良
西宁市第一人民医院
楼体亮化工程
86 2012.11 优良
2012年西宁市城西区亮
化第五标段
175 2012.7 优良中发源饭店楼体亮化170 2012.10 优良
青海省邮政公司夜景照
明工程
150 2011年优良
水城门、玉带桥清真寺
楼体亮化
175 2011年优良
第四章投入劳动力及机械设备情况
4.1主要施工机械设备投入计划
本工程施工方案中配置主要施工机械设备根据理论计算与实际相结合,确保生产能力大于进度指标要求,即设备数量充裕,性能优良,满足安装需要。

拟投入本工程的主要机械设备计划表
主要工具规格单位数量主要工具规格单位数量
冲击电钻台 2 打孔机Φ8台 4
安全帽顶30 手电钻Φ13台 5
电锤台 4 压线钳套 1
电工包个 3 安全带条30
电工刀把 3 管钳把7
铁锉把 2 夹头钳把 5
铁锹把 4 剥线钳把 3
铁锤 2.5磅把 5 十字螺丝刀把24
电笔把12 绝缘手套付 3
活动板手把16 电工鞋双16 钢锯把16 钢卷尺把16
尖嘴钳把16
4.2 主要劳动力投入计划
根据工程需要，我们将调遣曾多次参与此类型工程施工，具有丰富实践经验的施工队伍和工程技术人员参与施工。

日平均施工人数20人，高峰期施工人数达30人。

其中技术工人占80%以上，各种初、中、高级技术人员8人。

施工中将统筹考虑，动态管理，根据具体情况，随时对人员、机具进行调整，做到即能满足施工要求，又尽量减少窝工、浪费现象。

根据本工程的具体情况和施工工期的要求，各工种人员按项目经理部的安排进场。

劳动力计划表见附表：
劳动力计划表
序
号 工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
布线 泛光灯具安装
LED 灯具安装
调试 1 机械工 5 2 电工 10 10 10 2 3 安装工 8 10 2 4
普工
5
5
5
5
第五章 施工总平面布置
5.1 总体规划
根据现场的实际情况，结合业主的工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。

施工现场管理由项目经理直接指挥，各安装班组根据所分工的职责，做好各自工作，施工管理过程中配备有对讲机和移动电话等通迅设备，为方便工地施工，现场设有临时仓库并配备一辆双排车作为运输工具，用于材料的供应方便。

屋面临时储物区平面布置图
1、临时施工现场配备灭火器材、设立独立施工用电线线路。

2、圈定施工安全范围，设立安全警示标识。

灯具组装加工
半成品及辅助材料堆
放处
施工工具
灯具组装加工
灯具组装加工
废料堆放区
消防器材
5.2 施工准备
5.2.1 施工用电
临时用电从甲方提供的电源引至各用电区域，采用架空或沿地面套管敷设。

1.施工临时用电：
序号施工机械型号数量功率（KW）
1 冲击电钻GSB10 10 0.8
2 手电钻GBM6 5 1
3 博士电锤GBH-2-18－RE 8 1
导线采用BV型铜芯线，主干线选用16平方的导线，即可满足要求。

第六章工期及施工进度计划
本工程招标文件要求工期，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

工程施工进度计划表（工期45天）
序号项目名称工
期
天
进度计划（天）
1-3 4-7 8-12 13-18 19-23 24-30
31-3
5
35-3
8
38-4
41-4
5
1 人员设备
进场施工
准备
2
2 技术交底 2
3 主材订购 6
4 灯具组装
辅材采购
10
5 线管敷设15
6 电缆电线
敷设
15
7 配电箱及
控制系统
安装
6
8 灯具及支
架安装
18
9 灯具调试 2
10 灯光及系
统调试
3
11 验收 4
工期目标：
6.1工期进度管理
a.施工工期
工期目标：跟进配合施工，具体开工时间：以甲方面通知为准。

b.施工计划进度控制措施
（一）、保证工期的管理措施：
建立以项目经理为主的工期保证体系。

完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

本工程是我公司所承包工程中的重中之重，要求项目经理会同相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到施工目标应做的工作；
要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动，强化生产计划的严肃性。

本工程计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到计划先行，使各项工作管理形成有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

（1）采用科学的时标网络编制施工总控计划：
一级网络为控制工程各阶段总工期的里程碑目标；二级网络为各阶段分项工程的工期控制目标；三级网络为指导每日主要工序生产的日计划和周计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业。

通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。

（2）制定派生计划：
按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，根据总控工期、阶段工期和分项工程量制定出技术保障、合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，作到各项工作有备而来，有章可循。

（3）签订风险承包责任状：
以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛,保证施工进度的准点完成。

将按阶段采用奖罚分明的考核制度，进度考核，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度
完成情况挂钩，奖惩分明。

对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的人员进行处罚，对施工严重滞后的人员要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施。

（4）生产例会制度：
为使专业施工队伍尽快熟悉及了解情况，及时反馈相关信息，每周召开一次生产协调例会，会议由项目经理主持，生产负责人及计划员参加，并通知业主或监理。

会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策，根据现场实际情况进行充分协调、管理、化解矛盾，为下一步生产工作提前做好准备，以确保工期控制目标。

（5）加强施工材料、大型施工机械的组织调配：
根据施工综合进度计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种及半成品的加工订货，保证材料设备按时进场，确保施工的需要。

尽早与业主确定主要照明设备及指定供应项目的供货单位、供货时间，制定相关的照明设备和指定供应项目分工范围明确责任单，并按施工进度计划安排按期保质保量供货到场。

定期进行工程进度分析，召开生产大调度会进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划。