建筑工程监理中存在的问题及对策分析

建筑工程监理中存在的问题及对策分析
摘要:随着中国城市化的快速发展，人民的生活质量在也随之提升，与此同时，建筑工程的质量要求就要以高标准、高质量来进行。

只有提升工程监理的专
业水平，才能确保建筑工程的质量问题。

针对工程监理在工作时出现的诸多问题
进行深刻的研究，并且结合现实情况做出相应的应对策略和提议，对提升监理的
专业工作能力有着重要的影响。

关键词:建筑工程;监理;问题;策略
1建筑工程监理工作中的常见问题
1．1建筑工程监理中阶段工作不到位
第一，在以往的建筑工程监理形式的作用下，只对施工过程进行监督管理，
并没有重视施工的初期环节对设计图纸、施工人员分配和施工规划进行严格的查
验监督，最终导致设计图纸、施工规划出现的问题不能有效的应对和解决，以至
于重新返工作业，不仅使施工周期延长，还提高了成本。

第二，在完成工程后没有仔细检验核收，监理工作不到位。

监理部门不能依
照监督管理的制度进行仔细检验核收，工程收工后出现的问题整改目录中展现的
问题不完整，在整改问题工程时没有及时高效地检验核收，致使工程收工后仍旧
存在诸多问题，甚而工程收工后的问题没有及时发现并解决，导致存在安全隐患。

1．2工作监理人员综合素质水平较低
在监理的行业里，担任监理责任的人员的专业素养和专业技能良莠不齐。

并
且在企业聘请监理岗位的员工时，没有严格的考核制度，尤其是对监理人员的专
业素养和专业技能的考核更是不足，致使一部分监理虽有资格证书，但是却没有
良好的专业素养和技能，不能满足监理岗位的要求，不仅会对建筑监理质量有消
极的影响，还会致使监督不规范，增加了建筑工程的质量风险系数。

1．3监理制度不完善，监理工作没有得到有效落实
当前监理工程师在不断减少，该行业的专业精英缺少的问题日益严峻。

较多的工程监理公司的有关工作无法顺利开展，从而公司的效益增加速度慢，员工流动性大等，此类问题对监理行业的稳定发展有着消极的影响。

这也充分表明当前的监理公司的管理机制并不完善。

2解决建筑工程监理问题的有效对策
2．1清晰划分建筑工程监理工作范围，优化监理措施
第一，要高度重视施工初期的监理工作，有关监理单位要结合施工项目的现实状况，规划好专业的监理工作，精准规划道每个人员的工作范畴和监理责任，执行责权人人，进而高效地开展监理工作，保证监理工作的完全性。

与此同时，单位基础有关部门要对图纸设计进行严格的检验，主动使用BIM等科学技术完善图纸，能够高效及时发现问题并解决问题，保证施工图纸的科学性、可行性和合理性。

另外，监理工作的另一重要内容是对施工人员分配和专业施工规划的认真检验。

加强施工初期的监督管理工作，能够高效地规避施工过程中变换图纸等问题出现，为建筑工程的顺利进行提供良好的保障。

第二，对于施工阶段中监理工作会出现的问题，要执行到：首先，明确监督管理的目标，以终为始进行监督管理；其次，依据专业素养和专业技能来完成具体的监理工作明细，划分监理任务，进而高效提升了监理工作的水平和质量；最后，根据建筑工程的具体状况和具体的监理任务来完成科学、合理、严谨的制度体系，其中包含了监理工作的标准、方式、方法等，依据制度体系来进行监理任务，给监理工作提供了理论依据，为监理工作的高效执行提供保障。

第三，高度重视运营时期的监理工作，并且要强化建设，将运营和质量维护工作做到位，进而高效提高客户体验感，这样不仅能够给用户享受到良好的质量监理运营服务，还可以帮助建筑工程公司建立良好的声誉和品牌形象。

2．2提高监理人员的综合素质
第一，要从根本出发，处理建筑工程监理员的整体素养较低的问题。

针对施
工现场的监理员进行强化训练，严格考核监理员的综合素养，没有资格证的监理
员要不得担任监理职务。

与此同时，建筑工程公司要重视对施工现场监理员的定
时定期的培训指导，强化培训力度，不仅可以让监理员掌握专业素养和积累工作
经验，更是为了建筑工程储备优秀的监理人才。

第二，在招收人员时，应该对招收的人员炸开全方位的调查，去除没有进行
过专业学习的人，与此同时，将专业素养和专业技能低的人，并对建筑工程的监
理工作似懂非懂、对待工程的监理责任不够重视，没有强烈的监理理念的人，不
可聘请。

在招收过程中对专业精英展开严格考核筛选，挑选进行专业学习的精英，进而来提升监理团队的综合素养和工作能力。

第三，建筑工程监理公司可以采取多样的鼓励方法，比如辅助监理员提高业
务能力，开展监理工程师的培训或者鼓励考试，如有荣获政府或者该行业协会办
法的奖项的人员，公司要及时给予奖励和肯定，鼓舞监理人员不断充实自己，掌
握更多的专业技能，最终达到全面提升监理人员的整体素养的效果。

2．3优化建筑工程监理管理制度
第一，建筑工程监理公司需要优化公司和项目的监理机构，来保证监理机构
可以最大化的承担责任，切实保证自己的监理任务按要求完成。

第二，必须强化构建公司的管理制度，依照现代管理特点和监理的工作需求，优化管理体制。

其中重要的是，公司管理体制需要得到ISO9001质量管理体制的
验证，进而使公司的管理制度更具科学性和合理性。

第三，制定和发布公司监理的工作要求。

结合监理工作的特点、任务、程序、和条件，来制定和发布公司监理工作要求。

进而能够让监理工作更加规范标准。

另外，监理工作的要求是划分工作的依据文件，不仅可以促使各个职位的人员呢
能够各司其职、各负其责，还可以整体提升监理工作的成效。

第四，要不断完善监理市场的管理制度。

重视对监理公司的信息管控与市场
活动的监管，创建监理单位的信用奖励、无信惩罚和社会监管制度，创建监理单
位的信用信息库，促使监理企业重视信用。

3结束语
为了更好地解除在监理工作中出现的各类隐患问题，就要在不同的方面对现
有的监理工作制度进行改变和革新，不断优化建筑工程管理机制和工作形式，整
体提高监理工作的质量水平，给中国的建筑业和中国的社会经济的持续性发展提
供强有力的保障。

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