《山东大学第二医院迎接医院等级评审工作奖惩暂行办法》

《山东大学第二医院迎接医院等级评审工作奖惩暂行办法》
（二）医院组织的第一阶段大型自查
医院在8月中旬组织迎接医院等级评审第一阶段自查，检查结果挂网通报，同时纳入医院医疗质量考核体系。

检查结果前三位的单位，给予部门主要负责人及迎评联络员各2000元奖励；检查结果不及格或排名后三位的单位，给予停发部门负责人两个月津贴，部门负责人及迎评联络员全院通报批评，各处罚2000元处理，责令部门负责人写出书面检查，查找原因，限期整改。

（三）医院组织的第二阶段大型自查
医院在9月上旬组织迎接医院等级评审第二阶段自查，检查结果挂网通报，同时纳入医院医疗质量考核体系。

检查结果前三位的单位，给予科室3000元、部门主要负责人及迎评联络员各3000元奖励；检查结果不及格或排名后三位的单位，给予扣科室奖金3000元，停发部门负责人六个月津贴，部门负责人及迎评联络员全院通报批评，各处罚3000元处理，责令部门负责人写出书面检查，查找原因，限期整改。

（四）医院聘请院外专家检查
9月中旬医院将聘请院外专家对迎评工作进行检查，检查结果在院内网进行通报，同时纳入医院医疗质量考核体系。

迎评任务指标完成A级标准数量前5位的临床科室和前5位护理单元，迎评任务指标完成A级标准数量前3位的行政后勤单位，创造性地开展工作，被等级评审专家认定是我院工作亮点的单位，各给予5000元奖励，部门主要负责人及迎评联络员各3000元奖励。

迎评任务指标完成60%以下A级标准的单位和责任人或院外专家认查出不符合标准，存在重大隐患或重大问题的单位，给予部门负责人及迎评联络员全院通报批评，各处罚5000元，停发本部门负责人一年津贴处理，扣部门奖金1万元。

责令部门负责人及联络员写出书面检查，查找原因，限期整改。

（五）卫生部及卫生厅组织的专家对医院等级评审的初审检查和复审检查活动。

积极做好医院等级评审工作，组织有利，措施得当，本部门迎评工作取得明显成效，迎评任务指标完成A级标准数量前5位的临床科
室和前5位护理单元，迎评任务指标完成A级标准数量前3位的行政后勤单位，医院授予“迎评工作先进集体”荣誉称号，13个先进集体中各推举出两位先进个人（含1名科室迎评联络员），医院授予“迎评工作先进个人”荣誉称号，予以通报表彰，医院对“迎评工作先进集体”各奖励一万元，对“迎评工作先进集体”主要负责人各奖励5000元，对“迎评工作先进个人”各奖励2000元。

其他完成迎评任务指标80%以上A级标准，但未获得“迎评工作先进集体”单位，以及在等级评审工作中，创造性地开展工作，被等级评审专家认定是我院工作亮点的单位各奖励3000元。

未能认真完成等级评审工作，态度消极，组织无力，在院内、外专家进行的等级评审检查中，迎评任务指标完成70%以上，80%以下A 级标准的单位和责任人，扣科室奖金1万元，给予全院通报批评，对部门主要负责人给予3000元处罚，取消本部门所有负责人半年津贴，对部门迎评联络员及责任人2000元处罚，取消本部门及以上人员年终评优选先资格。

迎评任务指标完成60%以上，70%以下A级标准的单位和责任人，扣部门奖金2万元，给予全院通报批评，对部门主要负责人给予5000元处罚，取消本部门所有负责人一年津贴，对部门迎评联络员3000元及责任人处罚，取消本部门及以上人员年终评优选先资格。

迎评任务指标完成60%以下A级标准的单位和责任人，扣部门奖金3万元，给予全院通报批评，劝退或撤消部门主要负责人行政职务，取消本部门其他负责人一年津贴，对部门迎评联络员及责任人给予待岗处理，取消本部门及所有人员年终评优选先资格，部门负责人、迎评联络员及责任人年终考核不合格。

在等级评审工作中，因不履行职责，被等级评审专家认查出不符合标准，存在重大隐患或重大问题，对我院等级评审造成不良影响的单位和责任人，给予撤消部门主要负责人行政职务并记过处分，对部门迎评联络员及责任人给予待岗并记过处分，取消本部门其他负责人一年津贴，取消本部门及所有人员年终评优选先资格，部门负责人、部门迎评联络员及责任人年终考核不合格，扣除本部门一年50%奖金。

四、本制度自2010年7月31日起施行。