上海某住宅小区工程质量保证体系_secret

上海** 工程
质
量
保
证
体
系
浙江**建筑集团股份有限公司
** 项目部
二OO五年九月
项目质量保证体系审批表
建设单位：上海***房地产开发有限公司监理单位：上海**建设监理有限公司施工单位：浙江**建筑集团股份有限公司三分公司编制人：*** 编制日期：2005-9-4
项目质量保证体系修改记录表
项目质量保证体系以活页形式装订，在实施过程中遇到新情况需修改进时，只需要更换修改部分所在页，并在下表中予以记录。

目录
第一章工程概况
第二章组织机构
第三章主要管理人员
第四章岗位责任制
第五章项目部管理制度
第六章程序文件
附：工程项目职能分配表
第一章工程概况
1.1工程概述
**小区位于黄浦区中心区域复兴东路与河南南路的交汇处,位于上海市心脏地带，邻近上海最主要旅游点之一的豫圆，最大限度地收纳了豫园、外滩、陆家嘴、未来世博的四重风景。

**小区总开发用地21138平方米，总建筑面积76031平方米，由5幢18层至21层高层建筑及广场式地下车库组成，其中一期工程3#楼已经建成，本次开发为二期项目。

本工程由上海**房地产开发有限公司投资开发建设，由上海**建筑设计有限公司负责设计。

**2#楼、5#楼、地下车库1、变电站为二期项目开发组成部分。

总建筑面积为25110平方米，本工程由二幢高层住宅楼，为地下1层，地上21层，檐口高度59.50m。

；广场式地下车库1为地下一层；变电站为一层。

本工程高层采用钻孔灌注桩筏板基础，主体结构类型为剪力墙结构；地下汽车库采用预制方桩筏板基础，主体为框架结构；变电站为天然地基条形基础，主体为砖混结构。

建设单位：上海**房地产开发有限公司。

设计单位：上海**工程设计有限公司。

监理单位：上海**建设监理有限公司。

勘察单位：上海**工程勘察有限公司。

1.2 结构概况
本工程地下室均为平战结合六级人防，2#楼平时为物业库房，5#楼平时为自行车库，地下车库平时为汽车停车场。

本工程地下室±0.000为室外地坪标高，相当于绝对标高4.400m；2#楼、5#楼室内外高差为450mm，±0.000为室内地坪标高，相当于绝对标高4.850m。

㈠、2#、5#楼主体结构概况
1).本工程2#、5#楼为钢筋混凝土高层建筑剪力墙结构,桩基采用钻孔灌注桩。

地上为200厚钢筋混凝土墙（5#楼为250厚），地下外墙均为300厚，内墙均为250厚钢筋
混凝土墙。

抗震等级三级（5#楼为二级）。

2).砌体: ±0.000以上内外墙均为200厚（5#楼为240厚）小型砼空心砌块,局部采用100厚小型砼空心砌块，强度为Mb7.5混合砂浆；±0.000以下采用Mb10水泥砂浆砌筑。

3).混凝土强度等级：地下室底板为C30；顶板墙板梁柱为C40，抗渗等级S6；地下室侧板为C30，抗渗等级S6；主体部分（标高-0.550上为）C40，基础垫层为C15素混凝土。

4).保护层：基础底板底面及顶板顶面为50mm，底板上部为40mm，顶板底面为20mm；一般墙、楼板为15mm，梁25mm，柱为30mm。

㈡、变电站结构概况
1).本工程钢筋混凝土砖混结构,抗震等级三级。

2).砌体:内外墙均为240厚承重粘土空心砖砌筑，强度为MU5，砂浆为M10混合砂浆，基础采用M10水泥砂浆。

3).混凝土强度等级：基础垫层一律采用C10素混凝土100厚。

其余混凝土均为C20。

㈢、地下汽车库结构概况
1).本期开发的地下车库为整个车库的1/2，基础采用钢筋混凝土预制桩，为梁板式地下一层结构结构,采用300厚钢筋混凝土墙板，500*500mm的框架柱结构,抗震等级均为三级。

2).砌体:内墙均为200厚小型砼块,采用Mb10水泥砂浆。

3).混凝土强度等级：底板，顶板梁柱为C30，抗渗等级S6；基础垫层一律采用C15素混凝土，厚100mm。

4).保护层：基础底板底面及顶板顶面为50mm，底板上部为40mm，顶板底面为20mm；外墙外侧为50mm，内侧为20mm。

1.3 建筑概况
1.墙体
(1).外墙：±0.00以上采用200厚小型砼砌块（5#楼为240厚）。

(2).内墙：内填充墙为小型混凝土空心砌块，厚200㎜。

其余半砖墙为100厚/120厚小型混凝土空心砌块。

砌块与剪力墙，梁连接处加300宽不锈钢丝网再外做粉刷。

厨房、卫生间隔墙下设200高C20混凝土墙。

(3).地下室内墙为240厚小型砼砌块。

2.外墙面装饰
3.平顶
4.内墙粉刷
凡钢筋混凝土柱内墙面墙体基层须先用砼界面剂处理.
5.楼地面
⑴.水泥地面1：30厚C20细石混凝土面层随捣随光；刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）；钢筋混凝土楼板或基层。

适用于卧室、起居室、储藏室、餐厅、客厅、书房以及公建部分变、配电间、电信间、商场、管理用房。

⑵.水泥地面2：30厚C20细石混凝土面层；1.5厚聚氨脂防水涂料，沿墙翻起200；刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）；钢筋混凝土楼板或基层。

适用于卫生间、厨房。

⑶.水泥地面3：20厚1：2.5水泥砂浆粉面；刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）；钢筋混凝土楼板或基层。

适用于阳台。

⑷.水泥地面4：C20细石混凝土面层随捣随光，最薄处30厚内配Ф4＠150双向钢筋网；刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）；钢筋混凝土楼板或基层。

适用于地下车库、值班室、地下自行车库。

⑸.防滑地砖：8厚高级防滑地砖；3厚专用粘结剂粘贴；15厚1：3水泥砂浆找平层；刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）；钢筋混凝土楼板或基层。

适用于公共部位的楼梯
间、楼层电梯厅。

⑹.花岗岩地面：20厚磨光花岗岩面层；撒素水泥面；20厚1：3水泥砂浆结合层；刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）；钢筋混凝土楼板或基层。

适用于底层入口门厅、电梯厅。

6.屋面
本工程屋面防水等级为Ⅱ级，设计使用年限为15年；屋面设二道防水设防，一道防水卷材和一道防水涂料；挤塑聚苯板保温层；水泥加气混凝土块找坡层。

⑴.上人屋面（露台）
现浇钢筋混凝土屋面板；1：8水泥加气混凝土找坡,最薄处50厚起坡，坡度2%；2厚丙烯酸涂料一道，2厚TBL（塑膜）橡胶沥青防水卷材一道；30厚挤塑板保温；40㎜厚C20细石砼内配Ф4＠200双向钢筋网,每隔6m*6m设分仓缝宽，缝内嵌防水油膏。

⑵.非上人屋面（一）
现浇钢筋混凝土屋面板；1：8水泥加气混凝土找坡,最薄处20厚起坡，坡度2%；2厚丙烯酸涂料一道，2厚TBL（塑膜）橡胶沥青防水卷材一道；25厚挤塑板保温；40㎜厚C20细石砼内配Ф4＠200双向钢筋网,每隔6m*6m设分仓缝宽，缝内嵌防水油膏。

⑶.非上人屋面（二）
现浇钢筋混凝土屋面板；1：8水泥加气混凝土找坡,最薄处20厚起坡，坡度2%；2厚丙烯酸涂料一道，2厚TBL（铝膜）橡胶沥青防水卷材一道；
7.地下室防水
⑴.底板
100厚素混凝土垫层；20厚1：3水泥砂浆找平层；2厚TBL（塑膜）橡胶沥青防水卷材一道；50厚C20细石混凝土保护层；密实防水混凝土底板。

⑵.外墙板
聚苯板保护层（50厚）；2厚TBL（塑膜）橡胶沥青防水卷材一道；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；密实防水混凝土墙板。

⑶.地下室顶板
复土绿化；土工布；H12夹层塑料板；40厚C20细石混凝土保护层，2厚TBL（塑膜）橡胶沥青防水卷材一道，2厚丙烯酸涂料一道；C20细石混凝土找坡层，坡度0.5%，最薄处20；密实防水混凝土顶板。

8.门窗
⑴.住宅分户门为钢板防盗分户门，户内房间均不设内门，仅予留门洞，门洞除特别注明外一般距建筑面层高度为2200mm，门洞宽度根据部位不同而定，一般卧室为1000mm，厨房为800mm，卫生间为750mm。

⑵.外门窗除注明外均采用彩色铝合金窗型材断面大小由专业厂家根据详图开启形式，按相关规范决定型材构件的用料规格，确保符合变形，强度安全，气密性、水密性和隔声性能的要求。

⑶.住宅户内的外墙门窗玻璃采用5+6A+5厚中空玻璃，卫、浴窗玻璃为抹砂玻璃，公共部位为5厚玻璃。

⑷.低层外门窗、阳台门，二层临雨蓬和商场屋面平台的门窗和跃层临露台门窗，5号楼临走廊的窗均加安全防卫栅栏。

⑸.七层以上的外开窗玻璃，大于1.5m2的窗玻璃和大于0.5m2的门玻璃均采用安全玻璃。

窗台低于900的窗，内设安全防护栏杆。

9.建筑配件
⑴.根据设计要求屋面采用有组织排水，采用Φ100UPVC雨水管及配套雨水斗。

阳台排水管采用Φ75UPVC及地漏。

空调冷凝水管采用Φ50UPVC，下端排入明沟。

⑵.阳台晒衣架采用不锈钢制品。

⑶.每户厨房均设置垂直排油烟道。

⑷.本工程住宅每单元设800kg和1000kg乘客电梯各一台。

其中一台作消防电梯。

电梯井与客厅、卧室、餐厅贴临时加砌隔音墙。

⑸.泵房水池、屋顶水箱采用钢筋混凝土水箱的，内壁和水箱底衬不锈钢板。

第二章组织机构
项目部是公司的基础生产单位，肩负着公司的形象和创利的重任，是公司对外交往的最直接窗口。

为确保工程一次性验收合格，确保“区优质结构工程”，争创“市优质结构工程”。

根据本工程实际情况，项目部组织机构设置如下：
第三章主要管理人员
第四章岗位责任制
项目经理岗位责任制
1、遵守政府的政策法令，服从上级领导，认真贯彻带头执行公司的各项规章制度；
2、安排公司下达的生产任务及施工计划，编制具体的进度计划，合理安排劳动力，全面组织施工，根据定额用工指挥生产，按定额用工考勤，不搞大锅饭，确保按期竣工；
3、贯彻“安全生产、质量第一”方针，全面关心督促有关人员抓好工程质量，搞好安全生产，当进度、质量和安全发生冲突时，必须服从安全；
4、制订工地规章制度，加强职工思想教育，全面贯彻ISO9001：2000标准，配备相关人员，落实基础责任，对各种不正之风，做到敢抓敢管。

召开好每周一次的正副队长会，半月一次班组长会，每月一次职工会，安排好干部值班制度；
5、配合材料编制、材料计划，落实验收保管制度，努力节支降本，做到低耗高效；
6、按“三项考核”条例，抓好场容场貌管理和机具设备的管理保养。

7、加强上下联系，接待好来工地检查验定的上级领导的技术人员尊重设计单位，主动搞好与甲方关系。

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二OO五年九月
项目副经理岗位责任制
1、了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。

2、负责处理与建设单位和分包单位有关的生产业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道。

3、根据工期要求和公司内部生产部署，协助项目经理处理好现场的工作，组织编制施工进度计划，并督促各施工员按计划安排现场的工作，处理好质量与进度、质量与安全、进度与安全之间的关系。

4、负责执行项目质量管理体系文件，重视和加强各项基础管理工作，认真贯彻ISO9001：2000标准。

5、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教育，贯彻公司质量方针，确保工程质量达到合同规定的标准。

6、保证施工生产安全，杜绝重大事故发生，控制事故频率，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理工作，确保施工安全。

7、敦促各施工员向各作业班组作好技术安全交底，搞好现场安全、文明施工，负责工程任务书的下达和验收。

8、掌握职工思想动态，做好思想政治工作，抓好精神文明建设。

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项目工程师岗位责任制
1、在项目经理的领导下，负责项目的工程技术和工程质量管理工作；
2、根据ISO9001：2000的基础要求，主持制订并落实贯彻实施项目的有关生产计划和生产统计管理方面的工作；
3、审定项目采用的技术文件和技术标准；
4、组织调查研究和处理施工中重大的技术质量问题；
5、主持项目生产会议，积极开展QC活动，就疑难问题，搞出成果。

协助在施工任务过程中各班、组之间的生产均衡关系；
6、根据工期要求，负责制订施工生产计划、劳动力安排计划、材料需求计划、机械设备调度计划，并组织实施；
7、积极推进技术进步、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验和鉴定并推广应用。

8、完成上级、项目经理交办的其它工作。

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质量员岗位责任制
1、熟练掌握各项施工验收规范及质量评定标准，用以指导、督促施工。

2、坚守工作岗位，了解施工现场情况，搞好实测实量及资料，真实反映施工质量。

3、负责处理一般质量问题，参加质量事故的调查处理工作。

4、负责督促有关人员对技术资料的收集、整理工作，督促施工现场做好砼试块、砂浆试块，并提醒及时试压，督促做好施工日记，参加质量大检查。

5、负责督促各班组，严格按图施工，对违反操作规程和质量粗劣的，应坚决制止，令其纠正，情况严重的令其返工。

6、确保完成公司下达的质量指标。

7、负责对隐蔽钢筋复验、木模复验、定位、放样、发线复验、砌筑工程检查复验工作，参加每周例会。

8、做好各项配合服务工作。

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施工员岗位责任制
１、全面负责单位工程的施工进度，质量、安全和经济核算工作。

２、参加编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部、分项工程的施工方案。

３、做好施工准备，负责现场管理和平面布置。

４、参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组技术和安全交底。

５、编制和贯彻单位施工作业计划，保证按期和提前竣工，参与工程任务单的签发、交底和验收，组织连续均衡生产，协调各班组交叉施工。

６、组织技术革新活动，落实一个项目至少一项以上的QC成果的责任制，推广行之有效的先进经验。

７、贯彻执行施工规范、操作规程和质量，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产，全面实施ISO9001：2000标准。

８、负责单位工程定位放线，抄平工作和关键部位技术复核。

９、记好施工日记，做好各项技术资料和经济签证，负责保管和整理各项技术资料。

１０、负责工程各项技术指挥核算，提供单位工程结算资料。

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安全员岗位责任制
1、认真贯彻落实省政府《建设工程标准施工暂行规定》、《安全施工安全操作现场管理规定》的精神，熟练掌握各项安全生产规章制度，协助各项目部经理部搞好安全生产工作，并有针对性地规定一些安全实施细则。

2、因地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育；
3、指导班组搞好安全生产，督促生产班组合理使用防护用品；
4、深入现场检查安全设施情况，发现措施不当，不落实的要及时会同施工管理人员加以纠正落实，并及时汇报领导，一旦发生对安全生产有严重威胁的人与事，有权采取果断措施，予以制止。

5、在项目经理领导下定期组织安全生产大检查，并积极协助有关人员抓好生产措施的落实和整改，对检查情况做好记录。

6、积极参加、组织有关人员对井架、脚手架等的验收挂牌。

7、对井架、脚手架等危险施工场所做好警戒标志，并落实监护人员；
8、项目经理部发生重大伤亡事故，首先采取应急措施，保护现场，然后立即报告领导及上级部门，并参加事故调查和处理工作，按照“三不放过”的精神，督促改进措施落实。

9、负责项目部大组工的管理安排，并做好考勤工作。

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资料员岗位责任制
1、做好施工日记，对各工种每天施工的情况要掌握、了解、并核准。

2、收集整理各种材料的出厂证、合格证、准用证，配合材料员做好核对工作。

3、对需做检测、试验建筑材料，按时、按规定送对口单位做好检测、试验工作。

4、按规定做好砼试压块，并进行养护，及时送检测中心试压，拿取试压报告结果。

5、及时做好Ａ、Ｂ、Ｃ、D四册技术资料，按规定送监理、甲方、质监站检查验收。

6、经常到施工现场查验情况，做到资料与工作同步、工程竣工资料完备。

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计量员岗位责任制
1、在项目经理和工程技术负责人领导下，贯彻执行国家计量法规，参加公司有关计量规章制度的制订，对各部门计量管理工作进行监督；
2、制订项目部的计量器具管理目录、量值传递系统，周期核定日程表；
3、宣传推行法定计量单位并监督实施；
4、建立项目部计量器具管理帐、卡，按规定接受政府计量部门的强制核定；
5、统一管理项目部的计量器具，组织安排周期鉴定和抽检工作；
6、规划和组织审批项目部能源、生产能源、工艺流程、质量检测、计量器具的配备。

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材料员岗位责任制
1、做到及生产所急，想生产所想，准确及时，掌握各项目部材料使用情况，保障材料供应，确保施工顺利进行；
2、严把材料限量，对紧缺物资做到库有备货，滞用物资按计划采购，一般物资库存不积压，所进材料必须具有质量保证书或合格证。

3、购进物资必须向仓库保管员办好验收入库手续；
4、不得在采购物资材料过程中，谋取私利；
5、完成项目部下达的各项临时采购任务；
6、严格遵守公司物资管理制度；
7、负责对工地物资的余缺调剂工作，开好调拨单；
8、物资进库必须有入库单，领取必须开领料单；
9、个人需购建筑物资，一律须经公司领导批准；
10、会同仓库保管员定期盘库，及时上报材料报表，积压物资，做到准确无误，对数量、金额，常用材料做到心中有数。

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保管员岗位责制
１、严守工作岗位，不私自离开仓库，库内严禁烟火，禁止无关人员进出仓库。

２、严格把好材料关，进出库材料需要清点无误，做到账目清楚、财物相符。

３、大宗材料验收应认真、耐心、负责熟练验收方法，做到公正合理、数量准确。

４、材料堆放整齐、合理做好标记，插好标签，防止杂乱无章、无据可查。

５、对常用材料应定量储备，及时通知施工员、材料员购买补充。

６、做好防火、防盗、安全工作，易然易爆品应按规定分开存放。

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保洁员岗位责任制
１、负责生产区、食堂、厕所、施工现场的环境卫生管理工作，搞好大门口的卫生清扫。

２、参与项目临设组织设计方案，提出主管卫生有关的设想，建议与理由。

３、组织食堂工作人员、管理人员、全体职工进行健康卫生
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第五章项目部管理制度
开工管理制度
为确保工程施工有序地进行,保证工程施工质量，满足安全文明施工的需要，特制订本工程开工管理制度。

所有分局负责施工及管理的项目均需遵守本管理制度。

开工条件
1.1 单位工程开工条件
施工计划已安排或分包单位的施工承包合同已签订。

施工范围的设计施工图纸已满足首批开工分部工程开工要求。

该单位工程的施工组织设计已编制并经监理批复。

测量控制网已形成，并经监理认可。

质量、安全及环保措施已制定。

主要设备和材料已落实。

安全技术交底、图纸会审已完成。

开工报告已经监理批复。

施工前的其它准备工作已完成。

1.2 分部工程开工条件
1.2.1 本分部工程及所属的单位工程的开工申请报告已经监理审批。

1.2.2 相关的施工图纸已到。

1.2.3 生产临设已满足施工需要。

1.2.4 施工图已组织会审及设计交底，对提出的问题已落实。

施工措施（作业指导书）已编制并经监理审查批准。

安全、技术交底已完成，安全措施、质量控制措施已落实。

必要的生产性试验已完成。

1.2.8 主要施工机械设备已到位。

劳动力组织已完成。

其它准备工作已完成，施工环境满足施工要求。

2.开工程序
2.1.单位工程开工报告
在单位工程具备开工条件后，由技术科经过自检，然后提出开工申请报
告，报送给监理中心。

2.2.分部工程开工报告
在分部工程具备开工条件后，由技术科经过自检并填写好分部工程开工准备工作检查记录表，并经相关部门会签，然后提出开工申请报告送监理中心。

3.开工
单位工程、分部工程开工报告经监理审核批复后，由技术科把批复文
件分发给各有关单位，根据实际情安排开工。

施工图会审制度
1.目的
施工图纸是施工和验收的主要依据，为充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，明确工程质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸
会审和设计交底。

对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，应在施工之前与
监理、设计单位联系解决，以保证工程顺利进行。

2.总体原则
2.1 图纸会审和设计交底由技术科组织，各有关单位参加。

2.2 对发现的问题，应做好《图纸自审记录》（Qr7.5.1-1），图纸会审应作详细的
记录。

2.3 对图纸中必须进行设计修改的内容，向监理、设计单位提出，按设计变更程序
提出修改设计。

2.4 图纸会审，一般按照单位工程或分部工程进行会审。

3.图纸会审重点内容
3.1 图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。

3.2 施工图之间、总图和详图之间、布置图和结构图之间、结构图与建筑图之间、
总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。

3.3 设计图纸有无错误。

3.4 各专业间施工图设计之间是否协调。

3.5 施工图要求与招标文件、相关程规范规的技术要求是否一致。

5.3 主要施工技术方案是否与设计要求相适应，有无特殊要求。

3.6 预制构件、设备组件及现场加工要求是否符合现场施工的实际能力。

3.7设计所采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和
物资供应上有无困难，有无协调解决的办法。

3.8能否满足安全生产的要求，是否经济合理。

3.9 合理化建议及其它。

4图纸会审的方法
4.1 图纸会审形式可采用会议或会签形式，一般可采用会签形式。

具体采取何种形
式，由技术科根据情况而定。

4.2 图纸分发之后，技术科、施工科、相关施工队主管该项目的工程技术和管理人
员要立即熟悉图纸，按照图纸会审的重点内容初步审查，发现问题做好记录。

4.3 当采用会议形式会审时，由技术科组织会审会，并做好《图纸会审记录》。

4.4 当采用会签形式会审时，由技术科牵头，各单位和相关人员将发现的问题统一
汇总到技术科。

由技术科整理成《图纸会审记录》。

4.5 根据图纸会审记录，由技术科负责与监理、设计方面沟通，解决相关问题或办
理设计变更手续。

对无需与监理、设计方面沟通的问题，由技术科负责，向提
出问题的人员进行交底和解释。

4.6 技术科根据与监理、设计方面沟通结果，及时将有关情况向公司总师室和相关
人员进行传达和交底。

技术交底制度
1.目的
施工图纸是施工和验收的主要依据，为使施工及管理人员能充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图纸及施工措施施工，明确工程工艺质量要求，避免
返工浪费，保障工程施工顺利进行，必须在工程开工前进行技术交底。

必须对
于施工技术措施(包括施工布置、程序、方法等)、安全措施、工艺质量、进度
要求等向分局相关部门和施工队进行技术交底。

2.总体原则
2.1交底工作必须在施工前进行，技术交底是工程开工的必要条件,没有技术交底不
能开工。

2.2技术交底由技术科组织，由各有关人员参加。

技术交底由项目技术负责人组织，
相关班组长、质检员、施工员、技术员、材料员、作业人员参加。

2.3 技术交底应作详细的记录，参加会议人员应签到。

2.4技术交底一般按照单位工程或分部工程进行，以按分部工程为主，必要时对重
要工序、重要单项工程单独进行交底。

一般按分部工程或按单元工程或按工序
进行，具体视需要而定。

2.5 每道工序施工前，队级技术人员应向班组施工人员进行技术交底并做好记录。

3技术交底的重点内容
3.1 设计意图。

3.2 施工技术措施(包括施工依据、施工布置、施工程序、施工方法等)。

3.3 施工及验收遵循的规程规范。

3.4 各工序的工艺要求、质量要求、验收标准。