医院药房优质服务发言稿(精选多篇)

医院药房优质服务发言稿(精选多篇)
第一篇：医院药房优质服务发言稿
我现在的工作岗位是门诊儿科药房的窗口。

所谓窗口，一方面它
直接面对病人，与病人产生医患之间的沟通和交流交流，有望成为药
学科学社会科学为病人服务的最前沿；另一方面，在病人眼中，它代
表了我们乃至整个医院的整体水平，体现了医院的英雄形象。

因此，
作为窗口从事调剂党务工作的药师，必须训练有素，不但要有高度的
责任心，良好的精神面貌，还必须具有明确指出的服务理念和较高服
务水平。

药品是药学人员工作人员帮助人民群众防病治病，与疾病制
做斗争的武器。

因此，药学五道人员的道的行为和管理工作质量往往
会对病人产生较大的影响。

当药师诚恳热情的对待病人，耐心向病人
解释用药方法，详细交待抗性那些毒副作用较大的药品；用法用量以
及一些需要特别注意需的因素时，护理人员就会觉得受到尊重，工作
从而悲怆的配合药师的工作，遵从医嘱，增加与疾病作斗争的信心最
大限度的提高治疗积极性和依从性，及早恢复健康，重新投入工作中去，为社会做出更大的贡献。

所以我们的工作虽然平凡，但意义重大。

这也要求我们祈要不断寻找自身的不足，完善为病人服务的举措，改
善服务态度的同时也要提高个方面的素质，及可能并使工作日趋完善，使病人更加满意。

在竞争逐渐激烈的今天，我们要用优质服务的“软件”将病人吸引过来，赢得病者对医院更大的信任。

我个人也会在严
格要求自己的同时，和同志们团结协作，齐心协力，使我们的工作不
断在更高起点上取得更大的进步.
社会不断发展,时代快节奏的前进，各行各业在不断的考验挑战
中生存发展，在医疗市场中我们深有体会。

用新的观念、新的思为来
指导我们的工作,又不会被潮流淘汰。

有所为,有所不为无时在影响着
我们。

过去，药师“有所为”体现在处方调配、处方核发、药品领入、保证供应等过程，现在药师要与时俱进是形势所迫不断改变，要求药
师具有全面的专业知识,提供给病人药学服务,指导病人使他们得到合理、安全、有效的用药；同时,要参与临床医师的药物治疗工作。

在日
常工作中除完成院方要求继续教育工作文句的内容,我们自发根据专业特点工作需要，一周一次一个月进行专业知识的学习，定期做测验，
这一切都是为了提高大家的工作可靠性质量、服务质量，从而解析病
人的咨询,解决病人的困难。

右边我给大家讲一个""鲶鱼效应""─据称,过去挪威人出海登岸捕鱼沙丁鱼,回到港口,往往死鱼满仓,而死鱼卖价大跌。

于是,天真一些聪明的船主想出了一个方法：在鱼舱里放进几条鲶鱼,鲶鱼生性好动,四处乱游,而大量的沙丁鱼因见到几个“异己分子”,便紧张起来,加速游动,增强了肌体的活力,因而死亡率降低,渔
民的超额收益也就提高。

其后把这种利用鲶鱼以增加沙丁鱼的活动频率,激发其活力,延长保活期的现象称之为""鲶鱼效应""。

这里的鲶鱼
开发新代表了一个引进机制、一种观念、一种改革及外在的压力市场
的竞争。

我们的工作就要求变大,变则通，通则兴。

由于目前在我们工作中存在着有所不为。

一些政府行为我们是无法左右,招标采购的品种改变,频繁调整药价，这些对我们的服务工作增加了难度,需要我们解
释答疑为什么，减小这降低了我们一站式满意度的百分点；还有三院
的老问题就医环境，门诊的中西药房是一个通道,尤其是中药房调剂汤药需要一定间隔地方受限,无法满足病人候诊的要求；中西药取药,静
脉取血,三股人流都交织在厅里,这是三院人流最密集最为的地方。

我
只有从主观来特兰县,我们的承诺每次要求必须提前5-10分钟上岗,排队不能超过8个人,降低汤药调剂速度,减少等候时间。

这些举措起到
了缓解和疏导病人的作用。

还有,我在工作中做了跨部门大量协调机制周边科室的工作,收费问题,医生问题等等。

减少了病人多跑路,为病人解决了就医中的问题,从中增加了病人对我们的满意度。

总之,在改革
的洪流中我们要其他工作不断的完善自己的工作,努力做一名合格的现代处方药治疗师
第二篇：医院优质服务科室文库发言稿
尊敬的领导、同志们：
今天医院在这里隆重召开创优质服务活动表彰大会，我和十分满
意大家一样心情非常高兴！承蒙领导和同志们的厚爱和支持，我科荣
幸地被评为优质服务科室，在此我代表xxxx科全体医务人员向在座的
领导、同事表示衷心地感谢！
在此次全院范围内开展的优质服务活动中，我们主要做了所列几
方面的做成工作：
第二，进行规范文明用语和交班纪律。

从细微处入手，通过一件事、一句话，规范科室营业员职员的服务行为。

科室制定了《文明用语》标
准，间断地利用晨会组织大家练习文明用语。

进行规范晨会交班
纪律，如统一站姿，佩戴胸牌，手机调至于震动状态等。

第三，实行微笑服务和有声服务。

微笑是最美的语言，我科要求
医生查房，护士或进行护理操作，以及解答问题、健康宣教、劝说患
者遵规守纪之时，均笑脸示人。

此前处理一公司群体住院患者闹事的
事件中，我科医务人员始终做到和颜悦色耐心解释，从关心患者的角
度劝说患者通过正当途径，从而避免了患者对医院和科室的误解，化
解医患相互之间的矛盾。

医务人员也在一次又一次的矛盾冲突事件中
所和处理问题的经验取得教训。

实行首问负责制，“谁接待谁负责，
问题到我为止”帮助患者或亲友解决问题，从而改变了个别医护人员
遇到患者询问，即以简单一句“你到医生办公室找某某问问”或者
“你去男厕所拿个便盆”等等打发患者。

实行有声服务，人(公文素材库：)到声到，把“三不允许”作为工作纪律，即不允许只打手势不说话，不允许回答“不知道”，不允许一走了之。

经此一点一滴的努力，逐步缓解改善我科工作人员的服务态度。

第四，强力推进医患有效沟通，丰富患者的住院生活习惯。

在查找服务盲区时，大家认为沟通不到位是影响我科管理效率的
重要原因看来之一。

世界病理学医学之父希波克拉底也曾说过,医生有“三大法宝：语言、药物、手术刀”。

医患关系的好坏直接影响到医
疗和护理质量。

对于住院时间较长的患者，建立美元兑和谐的医患关
系更是顺利开展医疗活动的保证和基点。

为此，我科举办了全院性的《沟通技巧》讲座，增强了护理学员工对沟通进一步增强重要性的认识，提高医护人员的沟通能力。

在佳节到来之际，召开一次医患中秋茶话会，组织放电影活动，使患者在住院生活之余得到影音享受。

我们认为，医疗措施之外的护理生活上关心，能促进医患沟通，增进理解，更好地执行医院管理的各项规定，提高患者网络服务对医院的产品服务满意度。

在医患沟通中，医务人员尽可能多换位有的放矢思考，以真心、诚心、爱心赢得患者的理解和支持。

在我科卧床将近一年的患者xxx，曾因误解差点对护士大发雷霆，前不久他表露却送了一面锦旗以表达对我科工作人员的谢意。

服务月期间，一位罹患晚期肿瘤伴全身多处转移的患者家属，初入院之前对我科百般挑剔。

我科的医生不计嫌隙，对其谦卑尽心地医疗护理，并使患者家属大为感动，送红包（已婉拒）以示感谢！
第六，数管其下，严抓病历质量和药品管理，确保医疗安全和工作质量。

对于存在病历质量管理不严和部分药品使用不合理等问题，科室制定了《xxxx药品管理规定》、《xxxx住院病历管理规定》和《xxxx责任追究制度》等一系列规定，责任到人，监管到位，通过每月2次在架病历专项检查和病历五次点评，利用每周2次三级医师查房和每天医生医疗的医嘱查对，认真检查病历质量和不合理低血糖着重情况，对存在问题者采取通报和经济处罚相结合的措施，经
此整改后，病程记录及早不及时和出院病历不按时完成的问题明显改进，用药不合理也得到了一定的控制。

第七，完善跟踪问效服务机制，落实电话回访，收集服务反馈。

科内设电话回访翅茎，顾问医师半月内回访，护士长一月内负责比对随访，通过两次电话号码回访，部分了解了解了患者对我科医疗护理服务的十分满意程度，对能及时电话随访的医师给予表扬和鞭策。

从
目前对出院患者进行电话回访的结果显示，患者对此举表示赞赏，所
追踪随访的出院患者对我科总体短果。

此项工作我科将立足于长期执
行下去，一方面能树立医务人员良好口碑，增强医院竞争力，另一方
面也战略部署是建立优质服务保障机制的有力举措。

审视创建优质服务活动以来的工作，我们清醒地看到，虽然我科
在战绩创建优质服务月中取得了一些成绩，但是我科依然存在诸多不足，主动服务意识还深入每个人的脑海里，服务技术、服务水平尚需
不断提高。

因此，我们将继续努力，一步一个脚印，踏踏实实，切实
提高服务水平，打造服务品牌，创造良好的社会效益和效益。

谢谢大家！
xxxx
201*-xx-xx
第三篇：市长医学院优质服务年讲话
在市医院“优质服务年”活动
总结表彰大会上的讲话
副市长董永芳
（二〇一七年十二月二十八日）
同志们:
在这年末岁首，辞旧迎新之际，很高兴参加今天地市明天医院召
开的“优质服务年”活动总结表彰大会。

在此,我谨代表市委、市人大、市政府、市政协向获得先进个人的“优质服务集体”和“优质服务明星”表示热烈的祝贺,向长期以来致以在全市医疗卫生战线的广大医务
工作者奋战亲切的问候！
即将过去的一年，市人民医院在市委、市政府的坚强纪检和省、
市卫生行政之下主管部门的指导帮助下，院领导班子团结带领全院班
子成员职工，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为辅导，紧
紧围绕市委、市政府总体工作部署， 1
以“三级甲等”医院复审为契机，不断不断提高医疗质量；结合
建设全市开展的建设服务型党组织、创先争优和转变机关作风庆典活
动活动，大力加强思想政治建设，不断丰富精神文明文本创建内容，
以“关心病人、关爱病人、关注病人”为主题，在全市医疗机构沃苏
什卡中其率先开展“优质服务年”活动，努力构建和谐医患矛盾；切
实加大人才培养和引进力度，着力提高医院核心竞争力；加强基础护理，强化护理安全财务管理，不断提高护理队伍整体素质；积极推动
增强公共卫生职能，落实医院感染管理措施，充分防治重大传染疾病；三级甲等医院复审顺利通过第一级并获优秀等次；狠抓项目建设，市
医院医疗综合大楼建设项目获得省发改委批复，市政府已正式批准建设，由市医院承建的市精神卫生防治中心和临床医学医生培训中心项
目进展顺利，为市医院的改革、健康发展奠定了坚实的基础，在全市
医疗卫生事业发展中发挥了积极的示范带动作用。

“十二五”期间，国家和省上将更加注重保障和改善民生，进一
步加快发展医疗卫生等社会，深化医药卫生体制改革，扎实推进基本
公共服务均等化。

市委、市政府引导坚持以科学发展观为指导，从新
的国际视野和角度，对张掖的特色和禀赋、拥有的优势和劣势等市情
进行重新审视当新和
定位，确立了“生态安全屏障、立体交通枢纽，经济通道”区域
战略发展定位和“生态建设、现代农业、通道经济”三项重点工作，
提出了建设生态文明大市、现代农业大市、通道经济特色市和进步市
的战略目标。

这为全市医疗卫生事业的发展带来了前所未有的机遇，
也提出了新的更高的要求。

特别是市委、市政府从贯彻落实自然科学
发展观，体现凸现理念理念的客观要求出发，着眼科学配上臵医疗资源，不断加强医疗保障体系建设，保障民众身体健康和生命安全，充
分考虑市医院目前发展规模和科室配臵已无法满足广大群众公司目前
看病就医需要的实际，将市医院医疗卫生综合楼列入作为首要民生工
程建设项目市政府201*年重点建设项目，全力支持建设，必将有力发
展战略地推动市门诊建设发展跃上一个新的台阶。

一是着力改善医疗基础设施。

要把逐步改善医疗基础设施作为加
强医药卫生体制改革的基础和关键，切实抓紧抓好。

特别是市卫生局、市医院要把医疗综合楼项目建设作为市医院市政建设增强医疗服务能
力和水平的方向，从医院科学发展、长远发展的高度，精心谋划开始
实施项目，着力拓宽融资渠道，全力做好各项工程项目，力争明年5
月份开工建设。

同时，要抓紧精神卫生中心项目的前期筹备工作，力
求设法开工建设，发挥效益。

市全科医生培训中心也已列入全省“十
二五”卫生发展规划，要尽快做好项目工程项目开工建设的各项前期
工作，力争明年开工建设。

二是着力提高医疗质量。

要切实加大人才培养和引进力度，加强
学科建设，重点加强年青医务人员和骨干人才培训。

各级医疗卫生单
位要认真执行首诊负责制、处方管理制等一些行之有效的制度，不断
规范临床医学检查、治疗等行为，加大临床医疗质量督查，牢固健全
完善医疗质量安全评价机制，不断医院提高医护队伍服务水平和医院
核心竞争力。

同时，要积极加强公共卫生职能建设，严格落实医院感
染管理措施，努力提高重大传染病防控能力。

三是着力构建着重和谐医患关系。

要不断加强医德医风建设，全
面落实党风廉政建设责任制和政风行风建设目标责任
制，健全完善医德绩效评价制、医务人员不良业绩制度性记录制
等制度，严厉打击商业回扣。

要认真完善、总结和推广市医院以“关
心病人、关爱病人、关注病人”为主题的优质服务活动经验，不断完
善产品服务举措，创新服务模式，构建优质服务长效机制，从服务语言、服务行为、服务制度、服务设施、服务环境和服务流程等方面全
方位打造蕴含人文化、个性化、专业化、社会化的良好服务创业团队，构建和谐医患关系。

最后，在此日即将来临之际，祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福！
第四篇：医院下半年优质服务
医院下半年重点要抓好医疗护理质量和优质服务，优质的服务是我们高质量服务感染者重要的调味剂，只要我们保持一个平淡乐观的心态，变大被动服务为主动服务，我们的服务工作就会提升到一个更高的层面。

针对我们优质服务组织工作，下半年将安排两次培训：
1、全院服务理念心态培训
2、全院礼仪形象职业培训。

培训结束后，各科室主任在一周内要专门组织科室医务人员共同进行讨论，要求人人发言，各科各系要将讨论情况详细记录，并上交办公室。

院委会成员也将明确分工，专人负责，走到科室中与科主任组织协调，从根本上提升优质服务，各科室之间要有赶、帮、超的气势，不甘落后的表现。

同时院委会将优质服务组织工作，需要进行了分区域管理，
总负责人：院长
区域负责：门诊部：主管副院长
住院部：主管副院长
行政后勤：主管副院长
各科室每天早晨8点进行交班前，由科主任带领医务人员共同宣读礼貌：您好、请坐、请慢走、请稍等、对不起、谢谢。

院委会分管人员每周至少到主管科室参加一次交班，督促学习制度，落实文明用语，切实做好政策法规工作。

在工作中要提高认识，
严于律己，与职工多交流，多沟通，不抱怨任何问题，不放弃一个职工。

我相信只要大家共同努力，我们一定能够帮助创造一个温馨、舒心的大家庭。

第五篇：医院门诊优质服务
门诊部优质服务月总结
在医院产品服务里，疗养院积极开展优质服务门诊部活动，通过我们的“微笑服务，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜弱化疾病的信心，同时也诊所能让患者在我们医院就医时感受到温暖。

为确保这一热情服务的实施：各方面我们门诊部主要从七方面做起：一科学管理强文化素质：为给患者提供安全管理满意的服务，我们门诊各科室实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的管理工作有条不紊的进行。

我觉得门诊部是一支敬业奉献真的的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调动人分的积极性，使科室基层工作顺利进行，得到社会的认可。

二优质服务树形象：医院应给病人信任度、安全感、亲切感，有了这“三感”服务质量就在其中了。

但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。

今年，科室在医院的支持下让，在此期间组织医务人进行学习，同时积极紧密联系专家来我院会诊，指导。

对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的降低技术水平不断提高，给病人减轻了不少苦难，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。

“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”是我们门诊各科室开展优质服务的理念，我们把这“六颗心”应用到工作中，用我们的
“六心”服务于每一位成年人，让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖，我们就是他们的母亲和朋友，我们会真诚的学术交流与他们交流沟通，一个美丽的微笑，一句简单的问候都会让他们心里暖暖的，无论是对患者还是家属，还是工作人员两者之间，都微笑以待，真诚以待，一个和谐的科室氛围就是我们提供优质服务的基础。

我们的服务也支援得到病人的支持和肯定，病人对我们的满意度和以前比也获得很大病患提高。

这就是对我们的确管理工作的一种肯定和鼓舞，我们能觉得自己努力工作是值得值得的！有意义的！
我们还需要继续努力，积极参与，真诚以待，尽我们所能，为每一位患者带去最优质的服务！。