工厂安全生产应急预案

⼯⼚安全⽣产应急预案
⼯⼚⾥有各种突发事件，⾃然也有各种应急预案。

下⾯是店铺⼩编整理的⼯⼚安全⽣产应急预案，供⼤家参阅。

⼯⼚安全⽣产应急预案(⼀)
1.⽬的和范围
在客⼈下达紧急订单、客⼈⽣产计划临时调整、准时化供货系统出现问题时，确保向客⼈及时供货。

本程序由⽣产管理部编制。

适⽤于本公司向客⼈提供的产品或服务。

2.职责
⽣产管理部负责在接收到外贸部临时需求信息及突发事件，以及公司⽣产过程中出现意外情况时，及时调整⽣产计划，保证客户需求。

3.⼯作指导书
3.1当客户订单增加或减少时;
3.1.1订单增加：外贸部及时反馈给客户是否能满⾜需求，物流运输⼈员采取紧急运输⽅式，启动运输应急计划。

3.1.2订单减少：外贸部及时与⽣产管理部沟通，看是否已产⽣费⽤，如未产⽣费⽤：⽣产管理部及时取消对应的⽣产订单，避免产⽣相关费⽤;如已产⽣费⽤：则外贸部与客户商量费⽤处理⽅式，并对已⽣产货品(原订单-现订单)提出处理⽅案，经总经理批准后，⽣产管理部根据处理⽅案将货品进⾏相应处理。

3.2关键设备失效时
3.2.1公司内关键及重要的设备，应按要求进⾏定期维护保养，且对关键零配件和易损件都应有⾜够的备件。

3.2.2各类设备购买时，应要求设备供货商提供长期维修服务。

⼀旦出现公司内责任⼈员⽆法排除的故障时，应⽴即与设备供货商的服务机构联系
3.2.3若设备修复需较长时间，相关部门⼈员应会同⽣产计划管理有关⼈员调整⽣产计划，确保不影响产品的交货期。

3.2.4若设备⽆法修复，应⽴即联络设备供货商，要求其提供(购买)新的设备。

3.2.5⽣产部门在设备保养及维修时，应防⽌机油泄漏污染环境。

3.3供货商零件供应短缺或其它异常时
3.3.1公司根据需要通知供货商提前准备⼀定的库存量,若遇可知的变异(如地震、台风等灾害，⽣产场地搬迁等)应提前通知并共同做出相应对策(如准备⾜够的库存量等)。

3.3.2若发⽣批量/严重不良时，供货商应⽴即通知技术品质部，以共同确定对策，必要时公司派⼈员前去协助解决以确保正常⽣产。

3.3.3若供货商发⽣短期内⽆法正常供货的异常时，⽣产计划管理应根据⽣产情况及客⼈要求，调整⽣产计划，将影响减到最低。

3.4公司在停电受限时
3.4.1由公司相关领导出⾯，与相关供电所联络，要求其断电前事先通知公司
3.4.2公司接到通知后，⾏政部应安排相关⼈员做好相应的内部电⼒(发电)供应准备⼯作。

做到停电时能及时内部电⼒(发电)供应，来电时及时接⼊公共电⽹，不造成公司资源浪费
3.5交付受阻交付运输途中，如交通阻塞造成交付受阻或出现意外交通事故，负责物流操作的⼈员⽴即打电话回公司通知计调部，必要时由外贸部与客⼈联络，并派⼈赶赴现场确认货物受损情况，并将货物运回，组织⼈员进⾏全检。

如果货物受损数量较少，取得客⼈同意后，派车再次送货，如果货物受损严重，应⽴即调整⽣产计划、清点库存、组织⽣产，再次发送。

4.各部门
各部主管(含车间主任)级别以上⼈员必须保证⼿机21：00以前保持畅通
⼯⼚安全⽣产应急预案(⼆)
1⽬的
为确保在发⽣紧急情况时，能满⾜顾客的要求。

2范围
本计划适⽤于本公司关键设备故障、⽣产材料短缺、安全事故、质量事故、售后退货等紧急情况发⽣时应急计划的控制。

3职责
3.1⽣产部负责制定应急计划。

3.2在紧急偶发事件发⽣时，各相关部门负责按应急计划实施。

4⼯作要求
4.1策划
4.1.1由⽣产部依据以往发⽣的紧急事件经验，制定《应急计划表》，紧急事件包括：
a)关键设备故障;
b)⽣产材料短缺;
c)安全事故;
d)质量事故;
e)售后退货等。

4.1.2对各种紧急事件应对措施，在《应急计划表》中应明确以下内容：
a)对各种紧急事件的常备保障⼯作要求：
b)紧急事件发⽣时，启动应急措施的负责部门/⼈;
c)采取应急措施的具体⽅式、⽅法内容;
d)对多种应急措施的优先级顺序。

4.1.3《应急计划表》要具备可操作性，⼀旦发⽣紧急事件，要能⽴即启动，并将损失降到最低限度。

4.2实施
4.2.1各部门按《应急计划表》的要求进⾏应急准备⼯作，并加以保持，确保⼀旦发⽣紧急事件能⽴即启动。

4.2.2当发⽣紧急事件时，责任部门应按《应急计划表》要求的内容⽴即启动应急措施，并由⽣产部门做好各部门之间的协调⼯作。

4.2.3当《应急计划表》中的应急措施在实施时发现不充分或不实⽤时，可由总经理或有关领导做出⼝头临时决定，相关部门按其实施。

4.2.4应急措施完成后，本公司还应回到正常⼯作的要求，继续开展⼯作。

4.3检查和改进
4.3.1按《应急计划表》完成应急措施后，由⽣产部对实施情况进⾏检查，对未能按要求进⾏实施的部门/个⼈提出整改要求，实施整改。

4.3.2《应急计划表》每⼀次启动并完成后，由⽣产部对实施中发现的问题进⾏评估，并版本/修改码：A/0Q/DM.G18-20XX重新修订《应急计划表》，确保在以后发⽣类似的紧急事件时，能够更好地采取措施，使损失降低到最⼩程度，满⾜顾客要求。

5相关⽂件⽆
6记录⽆
7附录
⼯⼚安全⽣产应急预案(三)
1.0⽬的为应对⼚突发性停电事故，迅速有序地组织和恢复供电和⽣产，确保⼈⽣安全和减少设备财产损失，依据国家相关法律法规，结合⼚实际情况，制定本预案
2.0适⽤范围全⼚⽣产单位
3.0职责做好⽇常安全供电⼯作，落实安全⽣产责任制，防范事故停电发⽣，发⽣停电事故时，及时做好停电事故应急⼯作，尽快恢复供电。

4.0应急程序
4.1计划性停电应急程序
4.1.1调度值班⼈员在接到总调通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚,并向上级领导及各车间负责⼈汇报。

4.1.2各部门接到停电通知后，根据部门制定的停电预案，做好停电、切电⼯作。

4.1.3电停电后，在最短时间内，按发电机安全操作规程和停、送电倒闸操作规程进⾏停电、送电操作。

4.2事故停电应急程序
4.2.1遇突然停电，⾸先应查明是⾼、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明原因，排除故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执⾏。

4.2.2市电外供电线路发⽣事故造成停电，这种停电分⼤⾯积停电⽆法恢复和瞬间闪断两种
4.2.3调度值班⼈员发现停电后要第⼀时间询问总调停电原因，及时通知各车间负责⼈及相关值班岗位
4.2.4查明原因后要⽴刻采取措施确定处理预案。

4.2.4.1严重事故停电⽆法⽴刻恢复要⽴刻按计划停电应急预案处。

4.2.4.2瞬间闪断停电是由于故障较⼩没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常停、送电倒闸操作规程进⾏恢复送电。

4.2.4.3送电完毕要电话查询闪断故障原因，了解详细后在值班记录上进⾏记录交接。

4.2.5如连续闪断超过两次要停⽌送电，进⾏备⽤电源转换，其操作按计划停电应急预案处理，待供电部门查明原因处理完毕后再进⾏恢复。