谈工程造价咨询机构参与建设项目全过程的管理

工程投 资更加 趋于合理 。在 此阶段 ，工程
造 价 咨 询 单 位 可 以 协助 业 主 编 制 招标 公
程 造 价咨 询 单 位 在 此 阶段 的工 作 更 要严 格 、公 平 、公 正、 合理 确定 结算 造价 。 １核 对 竣 工 工 程 内容 是 否 符 合 合 同 ）
要 求 ，是否 已竣 工验 收 合格 ： ２认 真 履 行 合 同 中 约 定 的 结 算 方 ） 法 、 计价 依 据 、取 费 标 准 、主 材 价格 和
询 ，合理 规 避风 险，防范 不可预 见 的经 济
损失和 索赔。
要 的 现场 测量 并 记 录 。检 查 隐蔽 工 程量
是 否 已由现 场 工 程 师 签 字确 认 ，并 与竣 ４ 根 据 招 标 图 、施 工 图 、 竣工 图及 ） 设计 变更 、现场 签 证核 对工 程量 。 ５ 审核 设 计 变更 、现 场 签 证 及 索赔 ） 文 件 手续 是 否 齐 全 ，是否 有原 设计 单位
负 责 人 签 字 ，是 否 有 业 主和 现 场 工 程 师
４ 施工 阶段 的工程进 度款 、工程变更 工 图相 一致 。
及签 证费用 和工程 索赔费 用
１ 程进 度款 的准确 拨付 是 实施工 程 ） 工 全过程 管理 的重要 内容。具 体做 法是 ，按 合同要 求在工 程进度 到 了一定阶段 ，需 要 拨款 时 ，要 求各施工 单位按 实际 完工数 量
设计 单位 ，进 一步优 化设计 。协助 业主 对 主要材料 、设 备 的技 术性 能、技术 参数 、
使用效 果及价格 进行 认真 细致 的调 查 ，帮 助业主在 委托 设计 时明确 自己的主张及 要
求。 另 外 对 设 计 单位 编 制 的概 算 进行 审
查 ，对 设计单位 的限额设计 工作进 行监督
环 节和 关键 环 节 ，同 时也 是 施 工 单位 实 现 经 营 收 益 的最 终 环 节和 关键 环 节 工
方案 进 行认 真 的技 术 经 济 分析 和 比较 论 证 ，对 项 目建 成 后 的 经 济 、环 境 和 社 会 效 益进 行科 学 的预 测和 评 价。 投 资 估 算 是 投 资项 目建 设 前 期 工 作 中制定融 资方案 ，进行经 济评价 的基础 ，
是 编制初 步设计概 算 的依 据。投 资估 算 的
准确 程度 ，不仅 影响到 整个项 目的经 济效
益评 价 ，而且也 影响到下 阶段初 步设计 概 算和 施工 图预算 编制 的 隹确度。
优 惠承 诺条 件等 ； ３到 现 场 勘 察 ， 了解 情 况 ，进 行 必 ）
订 施 工 承 包 合 同中 的各 条款 提 供 技术 咨
工 程 造 价 咨 询 机构 应参 与建 设工 程 项 目前 期 可 行性 研 究 阶 段 的 投 资估 算 工
作 ，充 分 发挥 中介 机 构 的作 用 ，发 挥 注 册 造 价 工 程 师 的潜 力 ，积 极 参 与项 目规 模 的确 定 、 建 设标 准 水 平 的确 定 、建 设
地 区 及 建 设 地 点 的 选 择 等 各 方 面 的 工
地 为建设项 目服务 ，为业 主服务 。 工 程 造 价 咨询 单位 如 何 从 项 目立 项 开 始 就进 行 全 过 程 造价 管理 的工 作 ，现
是 否 正确 ，保 证 设计 变 更及 签证 的准 确性 、严 密性。
３工 程 索赔 费 用 的控 制 ：首 先 ，协 ） 助 业 主通 过 对 招 标 文 件 及 施工 合 同相 关 条 款 的 分析 ，界 定 业 主和 施工 方应 承担
的风 险范 围 ，判 断 索 赔 费 用是 否 成 立。 其 次 ，审核 索赔 手 续 是 否 齐全 、 合 理。 第 三 ，审核 索赔 费 用 的计 算是 否 准 确 ，
依据 和 计 算 方法是 否在 合 同范 围 内。
１项 目可行 性研 究阶段与投 资估算
项 目可 行 性 研 究是 建 设程 序 中最 初
３ 招标发 包 阶段 的合 同价款
建 设项 目招 标 投 标 是 以竞 争 方 式择 优 选择 施工单 位 ，使 工程造 价得 到 比较 合
理 的控 制 ，有利 于规 范价格 行为 ，使建 设
５竣工验收 阶段与竣 工结算
竣 工 结 算 是 对 工 程 造 价 的 最 终 控 制 ，既是 建 设 单 位 控 制 建 设投 资 的 最终
析 ，找 出差 异 ，分析 原 因，帮助 业主反 馈
定 、 施工 合 同和 招 标 投标 文件 的要 求 ，
是 否 与 合 同 的有 关 条 款相 矛盾 ：审 查 费
想 适应市场 经济 发展 的需要 ，就应根据 自 身特 点 ，扩 大咨询 业务服务 面 ，积极参 与 建 设项 目各个阶段 的造价 管理工作 ，更好
管理 ，严 格控 制设计 变更 ，最终达 到优 化
设计 ，控 制工 程造价 的 目的。
阶 段 的 工作 ，是 投 资 决 策前 对拟 建 项 目
有 关 的 工程 、技 术 、 经 济 、社 会 等 各 方 面 情 况 进行 深入 细 致 的调 查 、研 究、 分
析 ，对 各种 可 能拟 定 的 技术 方案 和 建 设
告 、招标 文件 ，组织 评标 、定标 ，对投标 报价 进行 比较 分析 ，为业主 选择承 包单位 提供 依据 。准确 编制 施工 图预算 或工程 量 清单及参 考价 ，审定 工程标 底 ，做 好保 密 工作 ，为施工承 发包 合 同价 款 的确 定提供
依 据 ，协 助业 主签订 施工合 同。 为业主 签
谈 工 程 造 价 咨 询 机 构 参 与 建设 项 目全 过 程 的管理
文／ 振亚 雷
近 年 来 ，全过 程造 价 管 理 越 来 越 受
到业 内人 士的普遍 重视。 造价咨 询机构 要
许 东
出主要 分项工程 及主 要材料 用量 的平 方米 技术 经 济 指 标 ，与 类似 工 程 进 行 比较 分