新常态下油田企业文化宣传工作的几点建议

新常态下油田企业文化宣传工作的几点建议
作者：佟铁锋
来源：《现代经济信息》 2021年第6期
佟铁锋大庆油田有限责任公司采油工程研究院综合办公室
摘要：随着我国工业技术的不断发展与进步，工业生产过程中不可或缺的能源是石油。

日常的生活生产对于石油的需求也使油田企业在不断的处于良性发展状态中。

随着我国不断的倡导经济新常态，转换石油企业的经营管理理念显得十分重要。

通过文化宣传加强企业的文化建设，有利于促进油田企业的可持续进步。

关键词：新常态下；油田企业；文化宣传；工作建议
引言
在新常态的经济发展状态下，通过对油田企业进行企业文化宣传，有利于石油的生产和发展，并为企业创造更重要的价值和意义。

在对油田企业进行文化建设时，应该主要的对目前面临的各类问题进行分析，将文化宣传工作作为塑造企业形象的起点。

对企业内的管理体制进行改革，使员工更具凝聚力，提升油田企业的整体管理水平。

一、新常态下油田企业文化宣传工作的意义
石油化工产业的蓬勃生产对于我国的能源建设和应用来说十分重要，也促进我国的工业生产变得越来越好，国民经济发展的同时也带来了经济繁荣的景象。

但目前石油化工产业面临的经济和社会形势均较以前有很大的差异，导致油田企业在发展过程中遇到一系列急需解决的问题。

要想使油田企业有更好的发展前景，需在新常态的经济发展背景下，通过社会大环境的依托，积极的对国家响应作出反应，以更加可持续发展的态势促进油田企业在发展过程中不断的进行转型和升级。

这对于石油化工产业来说是一条可以走得通的发展道路。

将油田企业的文化宣传融入到企业的发展进程中，可在最大程度上实现企业的蓬勃发展，并为企业文化的突出进步提供基础。

在日常的工作生产中，突出对于正能量的弘扬，并将此作为员工的精神动力，使企业员工与企业共同发展和进步。

为企业员工打造良好的工作环境使员工增加凝聚力的重要方式。

企业文化的建设使油田企业具有更加强大的转型动力，管理者也在转型的过程中不断的进行企业文化宣传工作的思考，希望通过塑造企业形象的方式，让社会与公众可以更加深入地了解和知晓石油产业，这对于油田企业的后期发展来说十分重要，具有着积极的影响作用。

二、油田企业文化宣传的积极影响
(一)形象的重塑
油田企业在进行文化宣传工作时，是否可以获得良好的效果，在很大程度上与企业在推进文化宣传时制定的核心相关，企业文化建设作为宣传的核心内容，需要通过与时代精神主题进行融合，共同推进文化宣传工作的顺利进行。

传统的油田经营模式已无法满足现代油田企业在发展过程中生产、生活的需求。

在新常态下应用新型的油田经营模式，并改变管理者的经营理念，使企业变得更加振奋人心，凝聚企业员工的力量，促进企业文化的建设[1]。

企业氛围对于员工来说十分重要，良好的企业氛围有利于企业通过开展文化活动的方式，改变油田企业原有的形象，以更加新颖的姿态展现在社会与大众面前。

企业为员工创造良好环境的同时，也使员工在工作过程中通过平台不断的进行自我完善和发展。

企业在进行文化宣传时，可以充分的应
用新媒体网络，以更加简单、快捷的方式改变社会大众对传统油田企业的刻板认知。

油田企业需要以企业的长远发展作为基础，企业文化的宣传以为员工的素质提升带来了积极的影响，将更多的精力投入到企业的生产发展中，对于油田企业的稳健进步来说显得十分重要。

(二)统一发展目标
新常态下开展油田企业管理工作需要制定统一的发展目标，并在此基础上明确企业的发展方向，促进管理工作可以更加科学和有序地开展。

企业通过重视文化宣传工作，使员工也逐渐的对企业文化有了更多的了解，对企业的经营决策以及发展战略均有清楚的认知。

员工们在生产过程中不断地朝着企业的发展方向进行努力，有利于在短时间内实现企业的有效发展。

先进的文化思想对于油田企业的发展与进步来说具有重要的推动作用，通过加强对企业的文化建设和宣传，有利于对于先进思想进行引领。

企业的管理者扎根于工作，并融入到员工的集体中，以文化进行宣传和熏陶[2]。

员工对企业的文化有了更多了解之后，有利于员工对自身的价值和责任进行清晰的认知，并在员工和企业管理人员的共同努力下，为油田企业创造更多的经济价值和社会效益。

(三)深化企业管理体制改革
油田企业在新常态的背景下进行发展，为了更好地满足社会需求和高质量发展需要，需要通过不断深化改革的方式不断进行企业发展。

深化改革，不仅有利于企业发展实现稳步提升，对于企业的转型升级来说也具有重要作用，企业的文化宣传可作为深化改革的有效助力措施之一。

在改革的进程中，应该将科学发展作为主要的指导理念，不断地对产业结构进行优化，以自身的发展优势创造良好的发展空间，注重对于机遇的把握。

发展过程中可能会经历各种各样的经济环境，只有通过加深思想层面的考量，才能更加深入和准确的把握思想的选择性和多变性，将思想作为企业发展的重点引领方向，利用精神将力量凝聚在一起，这也是新常态下油田企业进行文化宣传工作需完成的重要任务。

三、油田企业文化宣传工作面临的困难和挑战
(一)思想的差异性
油田企业在发展过程中进行文化宣传的主要作用在于，让社会和大众对油田企业有更加清晰和准确的认知。

但目前企业在进行文化宣传过程中容易受到多种因素的影响，其中主要的问题体现在人们思想的选择和差异性。

人们文化程度以及思想程度的不同，使企业中的各级人群对企业的文化宣传有不同的认知和理解[3]。

其中包括企业的管理人员、企业的员工以及社会大众。

这种差异性导致企业在发展时无法更加统一的满足各类人群的需求，因此无法制定较为统一的发展目标。

除此之外，企业在进行文化宣传工作时，也需要针对宣传过程中存在的问题进行解答，确保文化宣传工作的顺利进行。

因此，大部分的油田企业在进行文化宣传时，重点的工作内容是增加人群的凝聚力以及解答疑惑，主要的解决方式是针对人们在思想上的差异进行思考和分析，使人们对新形势下的企业文化宣传有更加深入的认知和了解，以达成共识的方式促进企业文化宣传的顺利进行。

(二)复杂的舆论环境
企业在生产和发展过程中，需要注重员工的思想观念转变。

企业员工随着时间和年龄的变化也存在着一定程度上的思想观念波动。

除此之外，企业本身存在的复杂舆论环境也使企业在进行文化宣传工作时变得更加难以完成。

科学技术的不断发展与应用，使网络逐渐的走入到大众的视野，信息的传播也较以前更加迅速和便利，企业员工可以在网络上接触到各种各样的文化内容，从而影响到员工的文化思想。

这种影响既包括正面和负面的。

因此通过何种方式不断的进行企业文化宣传工作的改进，仍然是企业面临的重要问题。

在宣传过程中，忽视了文化宣
传的形式和内容，也没有在最大限度内将网络和新媒体应用到日常的企业文化宣传中，降低了
文化宣传的效率。

文化宣传模式的僵化以及内容的匮乏也是企业员工无法对文化宣传具有较高
认同度的主要原因之一，完全无法达到企业想要获得的文化宣传效果。

四、新常态下油田企业文化宣传工作的思考
(一)准确定位
企业在进行文化建设时，为了保证高效的完成工作，需要给予文化建设准确的定位，这与
企业的发展具有紧密的关系。

在新常态的背景下进行油田企业的文化宣传需要考虑企业的具体
发展状态，除此之外，在制定目标和方向时也应具有针对性，保证目标的统一性和明确性。

当
前的企业发展处于较为复杂的经济和社会环境状态下，企业管理者只有具备明确的管理战略发
展方向，才能根据形势的实时变化为企业做出适当的调整。

要求企业中的每一位员工，都需具
备强大的责任感以及专业素养，以更加正确的思想和价值观念，与企业的文化定位进行匹配。

根据新常态下的形势变化进行企业定位调整，是企业具有良好发展态势的主要原因。

根据企业
的全局进行思考，通过文化创新的方式，不断的对机制结构进行调整和改革，促进产业的转型
和升级。

以企业文化的发展作为主要的引导方向，文化宣传工作的辅助是油田企业发展稳步进
行的精神支柱。

(二)企业文化的继承与发扬
企业文化的产生与发展与企业的成长与进步是分不开的，在不断的总结过程中，形成了更
加新鲜的企业文化。

以采油工程研究院为例，在院所创立之初，有许多先进人物和典型事迹的
踊跃而出，经过不断总结、提炼和升华，形成了三敢三严精神，这种精神不是简单地成为了这
个科研院所的文化符号，也是它具有稳定未来走向的灵魂支撑，这些精神同样汇入到大庆精神
铁人精神乃至石油精神的大河流中，作为挺起大庆油田、中国石油的精神脊梁。

在进行企业文
化建设时，也是在企业文化创新和积淀的基础上来完成的。

再将企业的发展与时代精神进行融合，不断的促进了新时期下企业精神的转变和升级。

通过增加新内容的方式改变企业的文化传统，使其以更加新颖的形式展现在大众面前。

石油精神是一种铁人精神，以坚韧不拔的精神品质，不断地鼓舞一代又一代的石油人。

在文化传统的基础上，不断地进行创新和发展，取其精
华再升华，不仅适应了当前形势，也促进了油田企业的进步。

(三)文化创新
对于油田企业来说，文化的创新不仅局限于内容上，形式上的创新同样重要。

内容上的创
新可通过加强宣传和推广的方式，为企业打造良好的形象，使社会大众以更加新颖的方式对油
田企业有更加深入地了解，清楚企业的发展理念，油田企业的经营管理工作是否可以做得更好，在一定程度上需要社会大众的监督。

企业在进行文化宣传时可以高效的应用新媒体，增加文化
宣传的广度和深度，充分的发挥网络技术宣传的优势。

在形式上可通过创办企业刊物、宣传与
企业文化相关的文章的方法，使企业内部人员与社会大众实时的了解企业的信息。

五、结语
在新常态下开展油田企业文化宣传工作，需要转变传统的油田企业经营模式，针对新形势
的发展，不断的进行企业管理体制改革，使企业内部人员和社会大众对油田企业有更加深入的
了解和认知，提升企业的管理能力，推动我国的石油产业具有更加宽广的发展前景。

参考文献：
[1]李建.新常态下油田企业文化宣传工作[J].东方企业文化,2019(2): 139-140.
[2]李文.新常态下油田企业文化宣传工作发展[J].现代国企研究,2019 (16):86-87.
[3]张丹.油田企业文化宣传工作的建议[J].东方企业文化,2020(3):41-42.。