50430体系认证需准备资料

50430 系统认证需准备资料
一、施工用计量仪器检定。

二、申请认证的各资质所对应的“在建工程”（一定）和“已竣工
工程”项目资料各一份。

三、各部门准备资料：
人力资源部：
1.人力资源管理规定对职工招聘及录取、培训、薪酬、绩效查核等要求。

2.供给按岗位说明书配置人员，并进行能力确认。

3.编写绩效查核管理制度。

4.编写详尽的年度培训计划，并做好记录。

5.人力资源发展规划
6.绩效查核记录。

市场部：
1.对项目部招标文件进行评审，评审要求增补详尽。

2.项目合同交底记录。

3.编制建筑资料、构配件及设施供方评论标准。

4.编写工程移交防备与保修服务、服务质量检查查收作业文件。

工程部：
1.供给施工图、设计文件查收与技术交底记录。

2.编写应急方案，内容包含 :违规事件的报告和办理、与工程建设相关方的交流方式、应形成哪些记录等等。

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3.施工机具清单，内容包含：名称、规格、型号、数目、进场和
散场时间等。

4.施工机具供方评论要求及评论记录。

5.编写分担保理制度，并对分包方进行评论。

6.对工程项目进行区分，并供给技术交底记录。

7.增补图纸发放记录，人员能力确认记录，
8.供给电工证。

9.供给建筑资料、构配件、设施进场查收记录。

10.编写施工过程质量检查文件，内容包含：质量检查方法、频
次及要求等。

11.编写突发事故风险应急方案。

12.编写成品（竣工部分）保护方案。

13.支架焊接、隐蔽工程等确认记录，和监控记录。

14.编写成品（竣工部分）保护管理制度，内容包含：成品保护
责任、监护人员、保护地区和方法。

工程管理部：
1.编写工程施工中所需的作业指导书。

2.编写《试验、检测管理制度》。

3.施工现场质量检验记录。

4.施工质量检查制度。

5.质量安全事故办理制度
技术部：
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1.在《设计控制程序》中包含设计服务方面的内容。

2.增补现场踏勘记录
3.设计开发资料（记录）
4.进场资料检验记录。

5.进货检验规程。