工程建设项目巡察管理制度

工程建设项目巡察管理制度
一、总则
为加强对工程建设项目的巡察管理，规范巡察工作程序，确保工程建设项目的顺利实施和质量安全，特制定本制度。

二、巡察机构
1. 巡察机构的设立和职责
巡察机构隶属于工程建设项目管理部门，负责对工程建设项目的各个环节进行巡察检查和监督管理。

具体职责包括：
（1）负责制定巡察计划，明确巡察频次和范围；
（2）组织巡察人员进行实地巡察工作，及时发现和纠正问题；
（3）协助管理部门对问题进行调查并提出处理意见；
（4）定期向项目管理部门上报巡察情况和问题整改情况。

2. 巡察人员的要求
巡察人员应具备相关的资格和经验，具有工程建设项目管理和监督的经验。

同时，巡察人员应具备公正、客观、严谨的工作态度，能够独立开展巡察工作，并对发现的问题进行深入分析和追踪。

三、巡察程序
1. 巡察计划的制定
根据工程建设项目的具体情况，巡察机构应制定相关的巡察计划，明确巡察频次、巡察内容和巡察范围。

同时，要保证巡察计划的及时性和全面性，确保对项目各个环节的巡察覆盖。

2. 巡察方式
巡察可以采取定期巡察和不定期巡察相结合的方式进行。

定期巡察主要是对工程建设项目各个阶段进行检查和监督，而不定期巡察则是根据项目的实际情况进行临时巡察和检查。

3. 巡察内容
巡察内容主要包括工程进度、工程质量、工程安全、合同执行情况等方面的检查和监督。

在巡察过程中，对发现的问题要及时记录，提交项目管理部门并提出整改方案。

四、问题处理
1. 发现问题的处置
当巡察人员在巡察过程中发现问题时，应及时向项目管理部门报告，并提出整改意见。

项
目管理部门应配合巡察机构进行调查和处理，明确责任人并督促整改措施的落实。

2. 整改跟踪
巡察机构应对发现问题的整改情况进行跟踪追踪，确保问题得到有效整改并消除安全隐患。

对于未能及时整改的问题，项目管理部门应督促责任人尽快落实整改方案。

五、巡察报告
1. 巡察报告的内容
巡察报告应对巡察情况进行全面总结和分析，提出问题和建议，并对整改措施进行跟踪评估。

巡察报告要客观公正，明确问题的性质和责任人，并提出整改意见。

2. 巡察报告的报送
巡察报告应及时报送给项目管理部门和相关领导，确保问题得到及时处理和整改。

对于重
大问题和隐患，还应及时向有关部门汇报，要求协助处理。

六、制度的执行
1. 监督和考核
项目管理部门应加强对巡察机构的监督和考核工作，确保巡察工作的顺利开展和问题的及
时处理。

对于巡察机构的工作表现，应定期进行评估和考核，并对表现不佳的单位进行整
改和督促。

2. 巡察制度的宣传
项目管理部门应加强对巡察制度的宣传和推广工作，提高工程建设项目相关人员的知晓和
重视程度。

通过宣传教育，增强全员参与巡察工作的积极性和责任心，确保工程建设项目
的质量和安全。

七、制度的维护和完善
1. 制度的维护
巡察制度是工程建设项目管理的重要组成部分，项目管理部门应加强对制度的维护和管理，不断完善和更新制度，确保其适应实际工作需求和法律法规的要求。

2. 制度的完善
在实施过程中，项目管理部门应根据实际情况不断完善和调整巡察制度，确保其科学合理和有效可行。

同时，要吸收借鉴国内外相关经验和做法，提高巡察管理水平和效能。

八、附则
本制度自发布之日起正式实施，巡察机构和相关人员应严格遵守并落实制度要求。

对于违反制度规定和不履行职责的单位和人员，项目管理部门应及时进行处理。

以上是工程建设项目巡察管理制度的详细内容，希望能够规范管理工程建设项目，确保工程质量和安全。

愿各级管理部门和相关人员认真执行制度，努力提升工程建设项目管理水平，为社会和人民群众的利益着想。