s管理学原理

人员配备
人员配备的含义：利用合格的人力资源对组 织结构中的职位进行不断填充的过程。人员 配备的任务分别从组织需要和组织成员角度 阐述 人员配备的原则：因事择人的原则；因材使 用的原则；人事动态平衡的原则 人员配备的程序：确定人员需求量；选聘人 员；制定和实施人员培训计划
团队组织
团队的概念：是一种为实现某一目标而由相 互协作的个体所组成的正式群体 团队功能：完成组织任务；满足个体需要 团队种类：作业团队、项目开发团队、营销 团队和管理团队 有效团队特征：目的明确；相关技能；相互 信任；奉献的精神；良好的沟通；恰当的领 导；内外部的支持
管理者的技能： 技术技能、人际关系技能、概念技能
管理的原理
管理的原理： 系统原理、人本原理、责任原理、效益原理
管理学的特性： 管理学是一门综合性的学科；管理学既是一 门科学，又是一门艺术；管理学是一门不精 确的学科；管理学是一门应用性学科
管理思想与管理理论的发展
西方早期的管理实践活动与管理思想： 古代西方的管理实践活动与管理思想 尼克罗·马基雅维利的管理思想 18世纪-19世纪末的管理思想
管理学原理
国际商务语言系------孙晓宇
管理的涵义
管理的涵义： 管理就是在特定的环境下，通过计划、组织、 领导、控制和创新等活动，协调以人为中心 的组织资源，以实现既定的组织目标的过程。
管理的职能
管理的职能： 计划、组织、领导、控制、创新
管理者的角色与技能
管理者： 管理者是指通过协调他人的活动以达到实现 组织目的的人。
现代管理理论学派： 社会合作系统学派 系统管理学派 决策理论学派 经验主义理论学派 权变理论学派等
组织设计与人员配备
组织 ：人们为实现特定的共同目标而形成的系统集
合。
静态：指一个组织体系，一个组织结构； 动态：是指一种组织活动，作为管理的一项重要职能。 （1）设置组织部门； （2）确定各部门的工作标准、职权、职责； （3）制定各部门之间的关系及联系方式和规范。
古典管理理论：从19世纪末到20世纪初，被 称为古典管理理论 泰罗的“科学管理”思想 法约尔的“一般管理”思想 韦伯的行政组织理论
泰罗的“科学管理”思想
泰罗发明并推广了流水生产线。这一生产模
式已被全世界采用。流水生产线为人类物质 文明的Байду номын сангаас成、人类物质文明的极大丰富，做 出了伟大的贡献。
1899年泰罗进行铲铁实验，确定了以每一铲重量 为21磅效果最好，过重或过轻都不利于提高工 作效率。然后，根据标准的操作方法和每一个 动作的标准时间，确定工人一天必须完成的工 作量。铲铁试验，使每人每天的搬运量从16吨， 提高到50吨。劳动生产率成倍增长。 泰罗把这种管理方法作为科学管理的基本原则， 这也使得管理思想的发展向前迈进了一大步， 将分工理论进一步拓展到管理领域。
综上所述
谢谢！
组织文化
组织文化的概念： 组织文化的概念：它是组织在长期的时间活 动中所形成的，其组织成员具有共同的价值 观念、团队意识、工作作风、行为规范和思 维方式等
组织文化的功能
组织文化功能：正功能（整合功能、调适功 能、导向功能、发展功能、持续功能）；负 功能（惯性的阻碍作用）
组织文化的塑造
塑造原则：以人为中心、重在领导、凸显特 色、努力创新、赢在执行 塑造方法：教育培训、英雄故事、物质象征、 典礼仪式、主题活动和语言等