项目经理安全讲话

项目部各部门、各劳务队全体职工：
依据企业企业及分企业2012 年安全工作安排建议及 ** 总经理三
月份安全发言的指示精神，我项目部于近期承建中瀛御景二期工程开
始复工，工程动工伊始一定做好以下工作：
1.严格履行企业安全管理的各项规章制度，搞好“标准化文明工地”实行建设，预防各样安全隐患，提升安全管理水平，坚持“以人为本，安全管理”的理念，创建安全和睦的生产环境。

2.成立健全的各样规章制度、规范、人的不安全行为，项目部本
着教育为先，预防为主的原则，将安全管理的制度贯彻到全体职工之
中，是全体职工做到我要安全我懂安全我能安全。

果断遏止盲目施工
忽略安全教育的麻木思想。

依据制度规范人得不安全行为。

从操作规程，“三宝”使用，危险场所施工，施工注意力不集中等造成不测损害
的不安全行为，进行全体职工三级安全教育并敦促检查，根绝人得不
安全行为。

3.进一步增强安全教育，不停增强职工的安全意识，抓安全第一
从提升职工安全素质抓起，跟着施工顶峰的到来，将有一大量职工进
入施工现场，安所有门一定对他们入场教育，操作规程教育，对各工种、各工序进行安全技术交底，坚持周一班前安全例会制度。

坚持“安全
第一，预防为主”将全部事故在萌芽状态就采纳防守举措，根绝各种事
故的发生。

4.项目部安全小组，对施工现场应进行按期和不按期的安全检查，
对从在的问题，安全隐患，一定限时整顿，不留死角，同时，对
施工现场的危险源进行辨别，列出危险源清单及重要危险源清单，制定管理方案及应抢营救方案，保证安全，十拿九稳。

5．安全员依据施工现场的实质状况巡逻监察，防备高空坠落、
物体打击、坍塌、触电、机械损害等各样重要安全事故的发生。

我们
决不同意为保工期而忽略安全。

一个好的施工现场，有条不紊，资料
堆放齐整，这样会给施工人员带来一个安全的、文明的施工环境，避
免作业人员绊倒、扎脚等一些危险要素的发生。

为施工现场创建一个
安全、文明、舒坦的施工环境。