点检员的工作PPT课件

精品ppt巡检标准运行岗位每班作业表日常巡检设备缺陷发现安排消缺确认消缺完成实绩记录定期分析提出改进改善意见点检作业表专业点检突发故障列入定修计划点检标准精密点检计划精密点检精密点检结果记录分析列入定修计划安排消缺处理结果确认实绩记录结合劣化倾向管理进行分析提出改进改善对策点检业务流程精品ppt公司生产负责人提出全厂下年度和四年检修工作基本要求主要目标和重点专业点检员编制专业主管初审设备部汇总审核公司生产负责人批准按规定日期上报公司公司批复修计划月度检修计划周检修计划节假日检修计划临时检修计划小修计划专业点检员编制专业主管初设备部汇总审核公司生产负责人批准按规定日期上报公司公司批复专业点检员编制专业主管初审设备部汇总审核专业点检员编制专业主管批计划实施专业点检员在规定日期前提出专业主管初设备部汇总审核公司生产负责人批准按规定日期上报公司公司批复专业主点检提出申请专业主管初设备部汇总审核公司生产负责人批准运行部向局调申请临修局调批复专业点检员编制专业主管初审设备部汇总审核公司生产负责人批专业点检员编制专业主管初审设备部汇总审核公司生产负责人批运行部向局调提出申请局调批复紧急情况接汇报调度动规划属上级调度部门管理的设备精品ppt
? 7)进入主页生产调度会管理系统，查看生产运行情况及 领导布置工作，及时了解生产情况 。
? 8) 调出SIS系统画面，翻阅所属设备运行参数有无异常，调
出历史趋势，查看已组态的主要参数曲线的变化规律，对曲 线异常处进行比较分析
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9) 准备好点检仪，可通过设备附近的点检 纽扣点对点检仪进行开启。
10) 检查点检包中点检工具是否齐全：测检 仪、点温仪、测振仪、听针、盒尺，同 时带上点检记录本。
定期工作及 设备停复役
1、
3D磨煤机大修；无磨煤机和给煤机备用；＃31、＃32、＃34密封风机备用；
2、 ＃2、＃3锅炉空压机备用
其他
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四、日常的点检工作：
1、设置点检路线，以陡河发电厂#4电气点检 员为例：
●所辖设备：
a、#2机组所有电气设备： b、部分公用设备： 1）#1-4生活变、档案楼变压器
11) 通过早晨的例行工作，对所属设备的缺 陷、运行状态、异常点有了初步的了解， 做到心中有数，以便进行现场点检时有 重点的检查、分析、解决问题。
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（2）上午9：00－11 ：00
?9：00询问主控室运行人员 #2机组设备有无其 它运行异常状况。从办公楼步行至主厂房，按 照点检路线开始每天规定的点检工作。
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3、定期进行技术讲课。 采用“以老带新”的方法，请有经验的老人 对新人进行实地授课，并进行考试，以督促 点检员的快速成长。
4、加强AB角之间的互相交流。 一般的电厂在点检定修制实施的前期，都将比
较精通此类设备的人员设为A角，而B角相对 此类设备较弱.B角应积极参与对此类设备的 管理，互相沟通，取长补短。
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4、注意点检员选聘标准的执行要严肃、严格。 严重不合格的人员充当点检员，不仅对点检 事业会造成负面影响，同时也会对其个人形 成不良影响。
5、注意点检员分工要合适。 一般厂都按机、电、炉、综合等大专业分
工，关键是每个大专业内的点检员分工方式 需认真考虑。当企业装机数量较多时，初期 点检员分工宜以小专业划分为依据，以尽快
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－－#2机乙凝结泵电机变频器 －－#2机甲 凝结泵电机－－ #2机甲氢冷升压泵电机 －－#2机乙氢冷升压泵电机－－ #2机励 磁变压器－－ #2主发电机回路相关－－ #2发电机励磁盘－－ 6kV、380V开关室 －－#2炉电除尘变压器－－办公室。 ★ 他与电气#3点检员互为AB角。
2、一天点检工作的开始： （1）早上8:00-9:00
及6.0kV开关设备； 2)中继泵房电气设备； 3) #1水 泵房电气设备； 4)一期直流系统； 5)一期机炉侧电 缆沟； 6）一期排污泵电机及控制部分
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●点检路线
办公室 ――#2甲磨煤机 #1电机－－ #2甲磨煤机 #2电机－－ #2甲排粉机电机－－ #2乙排粉机 电机－－ #2乙磨煤机#1电机－－ #2乙磨煤机 #2电机－－ #2炉乙送风机电机－－ #2炉甲送 风机电机－－ #2炉甲吸风机电机－－ #2炉甲 吸风机电机变频器－－ #2炉乙吸风机电机 #2 炉乙吸风机电机变频器－－一 #2机甲给水泵电 机－－ #2机甲给水泵电机变频器－－ #2机乙 给水泵电机－－ #2机乙给水泵电机变频器－ － #2机丙给水泵电机－－ #2机乙凝结泵电机
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? 11 ：05来至#2机组 6kV、380V 配电区，进行配电区 的点检，主要观察开关机构有无异常，母线、刀闸、 电缆的温度变化等，屋内环境是否符合要求等。
? 11 ：20，来至 #2炉电除尘区域，进行点检，测量变 压器相关数据。
? 11 ：30从现场返回办公室。
?至此上午两个半小时的点检工作完成。回办公 室后进行资料整理工作，首先将点检仪的点检 记录上传至电脑，进入 D7I资产管理系统检查 上传数据，并将点检工单上报至服务器，确认 当天点检数据工作已经完成。
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? 4)进入公司主页缺陷查询系统，查看前一天缺陷完成情 况，有无超时缺陷。
? 5)进入公司主页运行支持系统的工作票系统查看有无需 签发的工作票，详细审阅工作票内容及危险点分析。签 发完工作票后再进入运行标准化日志系统查看＃ 4机组 运行情况及主要操作，了解所属设备运行状态。
? 6)进入主页经验反馈系统，查看前一天所属设备有无偏 差及异常，及时分析并安排纠正行动计划 。
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?然后对今天发生的设备异常情况进行数据劣 化分析，调出设备分析曲线，判断设备的运 行趋势状况，分析判断设备是否进行检查、 检修。
?下午1：30上班，查看设备消缺情况，有需 要协调的工作进行协调，不能消除的需备件 或需技改的进行定制备件或编制技改方案， 并将D7i中相关缺陷更改状态，待条件成熟时 进行下达消除。如还有时间可进行相关的可 研报告编制，竣工报告填写，更改、技措、 安评等的相关工作。
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3.注意对“点检员”这个词的理解：
我们所实施的是“点检定修制”这一设备管 理体制，其中“点检”工作是基础、是根据， 它服务于“‘定'修 ”，确定维护内容、检 修（改造）策略和具体项目以及相应的工作 内容。为此，把从事点检定修岗位工作的人 员命名为“点检员”，这只是方便交流的简 要称呼（或翻译）。实际上，点检工作层次 绝不在简单的对设备一点、一点检查的水平 上。特别是对点检员的要求上，更要突破这 一误区。
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设备管理人员同时也是机组投产后的点检人员。 这样避免了由于基建期的不完善导致的机组 设备严重缺陷。缺少点检员的一定要尽早到 位，参与设备的设计、安全、验收。
2、对点检定修制的重视问题： 多年养成的传统检修模式，可以说是根深蒂 固，不可能从一些人的心底清除，这需要相 关的领导一定要带头坚定不移的进行贯彻实 施，不能存在心里的异议。
点检员的工作
阿杜
一、概述
1、点检定修制是一种在设备运行阶段以 点检为核心对设备实行全员、全过程管 理模式，实践证明，推行点检定修制可 以有效防止“过维修”、“欠维修”，提高 设备可靠性，降低故障发生率，减少设 备维护检修费用，这一管理模式已经得 到越来越广泛的应用和认同 。
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2、 点检定修制是以点检为核心的全员设备管 理体制，可以使设备在可靠性、维护性、经 济性达到协调优化管理。在点检定修制中， 点检人员是设备管理的责任主体，既负责设 备点检，又负责设备全过程管理。点检、运 行、检修三方，点检处于核心地位。
3、 点检员作为点检定修制的核心体，不仅 要熟悉发电生产流程和系统，充分了解分管
设备有关运行、维护、 检修要领。具有专
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业设备管理方面的实际经验；具有检修、调试 专业设备的动手能力；还能编写、提出工程计 划、工程预（决）算、材料（备品）计划、设 备改进措施、设备系统改造 可研报告和分管设 备的一般施工工艺和方案。具备良好的协调能 力，并能熟练使用计算机，利用计算机进行趋 势分析。点检员是一个复合型人才，他身上体 现了一般电厂生技、经营、物资、预算、财务、 检修等部门的综合职能 。
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6、注意同时推进各专业给油脂管理工作。
给油脂工作是发电企业最最重要的设备稳定 基础保证工作，在筹划点检定修工作的基础 上，促进给油脂管理规范化、程序化和实用 化，切忌忽视该领域工作。
7、注意规范自动补库备件管理制度的制订及实 施。
必须将备件台帐和备件储备管理作为一项重点 工作来抓，备件工作是各点检员初期面临的 重要挑战，及时完善备件定额，实现规定范 围的“自动补库”功能，保证备件正常供应 的同时，降低点检员的工作量。
设备分析
引风机南侧出口挡板拉杆弯原因分析：
热工检查执行机构力矩开关及回路正常。可能为出口挡板关闭后，挡板侧密封片因膨胀与 烟道箱体卡住，开启挡板时执行机构电机将拉杆顶弯。
纠正行动计划： 1、＃3炉小修时检查两台引风机出口挡板密封片并进行调整。 2、＃3炉小修时将执行机构基础加高，拉杆缩短，并加检修平台。
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二、点检员的能力重在培训
1、快速高效的提高点检员能力的方法是进行 “重点跟踪培训”。 当发生设备异常、重要缺陷时，要组织好点 检员进行认真的跟踪，并进行全面的分析， 要知其然并且还要知其所以然。陡河发电厂 多年养成了一个老传统，一旦设备发生异常， 设备管理一定要追查到底，并写出完整的分 析报告，同时在专业会上进行讨论，根
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五、缺陷示例（自己观点，供探讨）：
?1、#6机组： #8电气点检员刘爱成在检查 #6甲吸风机电机前侧
轴瓦轴向振动时，发现振动值由原来的 4丝增长至 7 丝，面对这一变化 点检员没有放松警惕，在确认 数据没有问题的情况下，及时进行了劣化分析，从 劣化趋势曲线可以看到， 5天内增长了 3丝。点检员 立刻协调进行处理，在调峰时段进行了检查，发现 轴瓦已磨损，进行刮瓦处理，电机组装好后，空试 电机正常为轴向振动 2丝，水平振动 2.2丝，垂直振 动1.9丝，连接背轮进行重试，轴向振动依然不能 好于半月前的振动数值，为 6丝。虽然这个数据在
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据发生的设备异常，举一反三，设想其它设备 是否存在相似的情况，力争将事故消灭于萌 芽状态。
2、深入现场，对设备进行全面了解。 点检员一定要做到腿勤、嘴勤。尤其是新人， 一定要积极向有经验的老师傅认真请教，吸 收其精华为我所用；同时设备在检修或故障 时进行的解体工作，点检员一定要亲自到现 场，对设备的结构及原理进行更深一部的了 解，为以后的状态检修打下一个良好的基础。
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三、实行点检定修制的一些注意事项
1、基建期的问题： 为了保证设备顺利的从基建期过渡到生产期，集团 公司专门下发了一个规定 -----?中国大唐集团公司基 建期生产准备管理办法 ?，主要内容包括：系统设 计、设备选型、设备招标、设备监造、设备安装、 单体试运、分部试运、整体试运、生产移交、试生 产等全过程管理。同时规定基建期的工程管理与生 产管理应由项目公司统一协调管理，基建期内工程
?10：10来至#2机组机侧区，对区域内的设备进行点 检。
?10：30分检查制 #2甲氢冷泵电机时，前侧轴承温度 为40度，振动、声音无异常，记录于笔记本，通知 班组、运行加强巡视，同样回去进行劣化分析。
?10：40 ，来至#2主发电机区，对 #2主发电机进行 点检。观察碳刷有无损坏，氢冷系统有无异常，同 时观察发电机相关数据。
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1)早晨8：00上班，到班上第一件事就是打 开电脑进入公司内部网主页“ D7I资产管 理系统”，检查是否有需审核的工单。
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选择‘项目管理'中的‘停机' 22
2)查看缺陷内容进行工单策划：消缺需要 的工时、人数，以及需用的备件、材料， 备注中填写检修工序、标准、危险点分 析，发到相应的检修公司班组。如缺陷 暂时不能消除，需修改缺陷状态，并在 备注中注明不能消缺的原因及相应措施。 策划完毕后通知检修公司进行消缺。 3)如果消缺工作影响机组出力或重要辅机 失去备用需填写申请票。
பைடு நூலகம்15
12、注意点检日志是点检最基本的记录。 必须养成规范记录的习惯，否则很难保 证其它记录的及时性。
13、开展正规的“劣化”分析工作。
配备相应的分析程序，并制定管理制度，保证 工作的正常开展。
附：点检员工作日志
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日期
2005年1月17日
岗位编号
F
区域编号
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点检情况
1、 杂用储气罐备用法兰漏气，联系带压堵漏 2、 昨天＃31引风机南侧出口挡板拉杆弯，凌晨处理完毕。
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10、规范缺陷管理：
缺陷信息来源应包括运行人员发现缺陷、点 检员发现缺陷、维护人员发现缺陷以及其它 人员发现缺陷；除紧急情况外，所有缺陷必 须经过点检员进行缺陷分析、策划下发消缺 工单；按管理制度定期进行汇总分析并制订 优化管理措施。缺陷分析要透彻；工单内容
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必须包含危险点分析、系统安全隔离、 质保技术及安全技术提示及W/H点等内 容，以确保消缺安全及质量。 11、注意引导点检员之间、点检专业之间 的交流，避免沉入单兵孤战的思维。
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8、注意点检员现场点检工作自身安全。 严肃制订点检员现场点检安全守则并严格培 训考核，禁止安全保证不过关的点检员单独 实施现场点检。
9、点检管理系统专用服务器故障停运，设备 状态“点检” 日作业量（点数）失去法定约 束，随意点检（随意不点检）。 将点检专用服务器交由信息计算机人员进行 专业维护管理，保持服务器的正常功能。
?9： 10 来至 #2炉侧区点检纽扣处，用当日点检 路线确认扣激活点检仪。（如点检仪或 D7I 故 障，点检时将采集数据填写到记录本上）顺序 点检#2炉侧电机。同时注意炉侧电机的 渗漏与 文明生产状况 ，不符合要求的要用笔记本记录， 然后进行督促消除完善。
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? 9：55分，来至 #2炉甲送风机电机处，发现送风机 电机前侧轴瓦振动偏大但在标准范围内，联系检修 公司相关班组一同进行确认，先进行观察，记录于 笔记本上（重点盯防对象），待着重进行劣化分析， 以便进行状态检修。