基于会计核算的企业物流成本管理问题研究
谈物流企业成本管理问题及对策-管理毕业论文-管理论文
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谈物流企业成本管理问题及对策-管理毕业论文-管理论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:随着电子商务的不断发展,全球物流产业也有了新的发展趋势,市场竞争的加剧使得生产企业竞争优势的决定因素从传统的原材料转向提高生产率,进一步转变为完善高效的物流系统。
在整个变化过程中我们可以清楚地认识到,物流成本的管理控制对于企业经济效益有着巨大的作用。
本文主要分析目前物流成本管理存在的不足,总结分析我国物流企业成本管理存在的问题,进一步提出相应的对策,以此来完善物流企业的成本管理工作。
关键词:物流企业;成本管理;成本意识;物流会计;成本核算1物流企业成本管理的意义物流企业成本指的是相关企业在完成物流合同的过程中,通过货币的形式来计算相应物流服务所产生的资源的耗费,一般体现在货物的运输存储以及物流过程中相应管理工作产生的不同资源消耗的整体价值。
提高物流企业的成本管理,可以在一定程度上强化企业的收益,能够有效地提高企业的经济效益,进一步提高社会的经济产值。
1.1增加社会经济价值分析物流企业的成本,强化企业的成本控制,能够有效地减少并降低物流企业运输过程中货物的损耗以及不必要的资源消耗,能够在一定程度上提高企业的整体收益,有效地降低成本,可以控制物流企业所运输产品的价格,进而维持社会产品的价格稳定性。
对于社会资源的节约和合理利用都有积极的意义,能够有效地强化产品的社会价值,为社会经济发展作出一定贡献。
1.2改善物流企业的活动链物流企业最主要的经营活动就是完成货物的运输活动,想要从根本上提高物流企业的经营效益就要提高其运营效率,最根本的方法就是要提高运输服务质量,进一步为客户提供更为完善系统的服务,为其创造更大的价值。
所以物流企业要通过成本控制改善并完善物流活动过程,确保物流活动链得到优化,可以提高企业的服务质量和效率,降低企业经营过程中的资金和物料消耗,从整体上控制成本的投入。
1.3强化企业盈利水平如果企业的收入相对稳定的同时对其进行有效的成本控制,能够在一定程度上提高企业的收入。
基于成本控制的物流运输企业会计管理研究
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1.引言随着全球化和市场竞争的加剧,物流运输企业面临着供应链复杂性、市场需求变化和成本上升等挑战。
在这种背景下,物流运输企业需要有效地控制成本以实现低成本高效率的运作。
成本控制对于企业的经营和盈利能力至关重要。
对物流运输企业而言,成本控制不仅包括直接的运输成本,在运营过程中还涉及人力资源、仓储管理、设备维护等各个环节[1]。
而物流运输企业的成本控制受到多种因素的影响,包括市场需求波动、产权和运营模式选择、合作伙伴关系以及政府监管等。
然而,在实践中,物流运输企业的成本控制仍然存在挑战和难题。
例如,如何准确地核算和分析各项成本,如何合理设定成本控制目标,如何评估成本控制策略的效果等。
因此,对于物流运输企业的成本控制进行会计管理研究具有重要意义。
通过深入研究,可以提供有效的理论和实践指导,帮助物流运输企业更好地进行成本控制,提高竞争力和盈利能力。
2.成本管理体系的建立和优化成本管理体系建立和优化是物流运输企业成本控制的核心内容之一。
一个完善的成本管理体系能够帮助企业准确了解成本构成,实现成本控制目标,提高运营效率和竞争力[2]。
在建立和优化成本管理体系时,需要考虑设计原则和关键要素,采取适当的成本分类和控制方法,并应用成本预测与监控技术。
2.1设计成本管理体系的原则包括清晰度、全面性、灵活性和适应性。
清晰度意味着成本管理体系的目标和指标要明确,并与企业整体战略目标相一致。
全面性要求覆盖所有与成本相关的环节和因素,包括直接成本和间接成本,以及各类费用和支出。
灵活性和适应性是指成本管理体系应该具有适应变化的能力,并能够根据不同的战略和市场环境进行调整和优化。
2.2成本分类和控制方法是成本管理体系的重要组成部分。
对于物流运输企业来说,常见的成本分类可以包括固定成本和可变成本、直接成本和间接成本、运营成本和管理成本等。
通过对成本分类的合理划分,可以更好地了解各类成本的特点和影响因素,并针对性地进行成本控制。
在成本控制方法方面,常用的包括标准成本法、差异成本法、目标成本法等。
关于企业物流成本的会计核算问题探究
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难 ,严重者会对企业管理层决策的科学合理性造成影响。 2 . 2 和 物流 成本 有关 的财务 报告方 面的 问题
当前 ,企业 中所 制定 的资产 负债 表与利 润表还 无法 提 供较 为完 善准 确 的物 流成 本金 额 ,并 且 ,在 采用 报告物 流 成本 方法 时仅 仅使用 了标 准成本 法 ,虽然这 种会计 方法 被 经常 用到 ,但是 根本 达不 到物流成 本管 理要求 。比如 , 会 计 中所制 定 的运输成 本报告 ,依 旧使用 的是 在零售 会计 上 的实 践方 法 ,也 就 是 说 ,把 运 费 当做 了货 物 成 本 的 一 部 分 ,然后从 整体 销售 额 中进 行扣 除 ,最终 获取 一个 总利 润 额 的方法 。所 以 ,运 费不 只是 单独 的成本 ,其 也在 产 品价 值范 畴 中。根据企 业 物流成本 管理 的实 际需求 ,必 须将所 发生 的一切 物 流服务 费用集 中起来 进行 核算 ,然而 ,现 阶 段 ,企业成 本会计 主 要是 为 了财 务 报告 目的 而计 量 存 货 , 无 论是 成本 核算 ,还是分 类 ,都是 为 了财 务报告 实 际需 求
2 现 阶段 我 国企业 物流 成本会 计核 算 中存 在 的
问题
2 . 1 物流成本会计核算内容和范围不够完整 企业 物流成本 会计 核算具 有 较广 的涉 及面 、 内容 十分
的复杂 ,对 物流成本 的会计核算 有着较大 的隐含性 。所 以 ,
绝大多数 企业 的物 流成本 会计 核算 工作 都 没有 一个 固定 的 核算 内容 与范 围。通 情 况下 ,企业 所注 重 的是 对货 物 的 实际生产 物流环节 、销售 运输 物流 环节 以及采 购 物流 环节
浅谈物流企业会计核算和财务管理的问题及对策
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浅谈物流企业会计核算和财务管理的问题及对策物流企业作为现代经济社会中不可或缺的一部分,承担着商品流通、信息流通、资金流通等多种功能。
在物流企业的经营管理中,会计核算和财务管理是至关重要的环节。
良好的会计核算和财务管理可以为企业提供可靠的财务信息,帮助企业合理分配资源,提高经营效益。
由于物流企业的特殊性,其会计核算和财务管理也具有一定的难度和特点,需要注意一些问题并采取有效的对策。
一、物流企业会计核算存在的问题及对策1. 费用核算不准确在物流企业的日常运营中,存在着大量的费用,包括人工成本、运输成本、仓储成本等。
由于物流企业经营模式多样,且存在交叉成本的情况,导致费用核算不够准确。
对此,物流企业可以采取全面成本核算的方法,将各项成本进行详细分类和核算,确保费用核算的准确性。
2. 收入确认困难物流企业的收入往往与服务的完成时间、客户的付款时间等有一定的时滞性,因此收入确认存在一定的困难。
为此,物流企业可以建立完善的收入确认制度,根据实际服务完成情况及合同约定条件,及时确认收入。
可以加强与客户的沟通,促使客户及时支付货款,减少收入确认的时滞性。
3. 存货管理不规范在物流企业中,存货管理尤为重要,其直接关系到物流活动的正常进行。
由于物流企业经营规模大、环节多,存货管理往往不够规范。
对此,物流企业可以建立健全的存货管理制度,包括库存周转率的统计分析、库存损耗的定期检查等,加强对存货的管控,降低存货管理的风险。
1. 资金周转困难由于物流企业往往需要大量的资金用于货物采购、仓储管理、运输等环节,因此资金周转困难是其常见的财务管理问题。
物流企业可以采取多种措施,如加大与供应商的沟通力度,延长付款期限;加强对应收账款的管理,提高资金回笼效率等,缓解资金周转压力。
2. 风险管理不足物流企业在经营过程中面临着各种风险,包括市场风险、运输风险、合作伙伴风险等。
部分物流企业对风险管理意识不强,存在风险管理不足的问题。
为此,物流企业可以建立健全的风险管理体系,包括对市场情况的定期分析、对运输环节的风险评估、对合作伙伴的信用调查等,提高对各种风险的防范能力。
浅析当前物流成本管理存在的问题及改进措施
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究,忽略了对物流成本的特点及范畴等问题进 4 构 建高效率 的物流系统 。 . 3 近年来 , 随着我 国物流市场 的开放 , 商品流 行基本 的研究 与探讨 , , 同时 也没能 运用其他学 物流系统关系到企业的竞争力 、盈利水平 通 的比重越来越 大 , 如何 才能有效 的降低 物流 科 的研究成果 进行交 叉研究 , 成本论成本 ” 等一系列重要 问题 , ”就 应该得 到高度 重视 , 战略 从 运 营成本 ,是每个从事 物流管理人员 当前 亟待 的做法使得对物流成本 的认识仅仅停留在表 的高度规划企业的物流系统。 对企业而言 , 物流 解决 的问题。 为此 , 阐述 了降低物流成本的 面 。 本文 系统的优化就是要结合企业 的经营现状寻找一 重要 意义 ,同时分析 了我国当前物流成本 管理 3 列物 流成本管理体 系缺乏系统认识。 . 2 个 哈当 的物流运作方 式。企 业的物流管理部 门 存在 的问题 , 出了解决措 施。 并提 管理 人员 往往 缺乏 对 企业 物 流 的系统 认 作为直 接对物 流系统规划 和运 营负责 的部 门 , 1 . 成本的内涵 物流 识, 他们 只注重物流活 动其 中 的—个环节 或者 理应 成为物流系统优化 的主导者 ,同时还要涉 物流成本指产 品空间位移 ( 包括静止 ) 程 个 方面 , 于某一 方面成本的减少。 过 专注 企业物 及 生产 、 销售等部 门。 根据物流成本效益 背反 理论 ,物流成本得 中所耗 费的各种资源 的货 币表现 ,是物 品在 实 流 系统是 由若干个相互 联系 、 相互影响 、 制 相互 物运 动过程 中 , 装 、 卸搬运 、 如包 装 运输 、 储存 、 约要素构成的有机整体,这些要素可以理解为 以降低的关键在于从物流的整体来考虑,而不 流通加 工 、 物流信息等各个 环节 所支出 的人 力 、 是 企业物流的主要活 动及其成本 的相关 性。管 是 片面地强调某一环节 。也就 是说 要把物流 的 财力 、 的总和 , 由以下 7 部分 构成 : 理人 员必 须用整体的观 念来进行科学规划 和分 各个 环节联系起来看成一个物流 系统 进行整 体 物力 主要 个 以最佳 的结构 、 好 的配合 , 分 最 充 ①物流过程 的研究 十 重构和优化等费用 。 、 ② 析 , , 图降低物流活动 中的某 些特定成本 设计 和管理 , 因此 试 效 实现整 体物 流合理化 。 物流过程 中的物质消耗 , 固定资 产的磨损 , 如 包 对于 整个 系统而言并不 是最 优 的,这样会导致 发挥 其系统 功能 、 率 , 物流 系统 包括商品补充 、 、 、 管理 、 仓储 保管 库存 装材料 、 、 料消耗等。 电力 燃 ③物 资在保 管、 运输 更高 的总成 本。 3. .物流成本核算操作难度大 。 3 物 流作业 、 出货 、 、 息管理 等物 流有关 的 配送 信 等过程中的合理损耗。④用于保证物浏 l 顷 畅的 资金成本, 如支付银行贷款的利息等。 ⑤在组织 现行财会制度和核算方法 不利于成本 的控 切活 动。显然 , 于提高物流质量 、 对 加快物 流 物流 的过程 中发 生的其他费用 , 如有关 物流活 制与管理 。 目 我国企业现行 的财务会{ 制度 速度 、降低物流 费用 、 前 十 减少不 必要的浪费和损 没有单独 的科 目来核算物流成 本 。实践上 , 耗 , 降低整个企 业的物流成本来说 , 从而 企业构 动进行的旅差费、 办公费等。 ⑥从事物流工作人 中, 员 的工资 、 金及各 种形式的补贴等 。 奖 ⑦在生产 物流 成本核算 对象 是分职 能部 门来 进行 的 ; 物 建物流系统 并使 之高效率的运作是其必不可少 过程 中一切 由物 品空间运动 ( 包括静止 ) 的 流成本计算不完整 、 引起 不全面 ; 实际操作难度大 。 的手段 。 费用支 出 , 材料 、 料 、 品 、 如原 燃 半成 在制 品 、 产 4 Ⅱ 和完善物 流成本管理 的措施 .强 力 当然 ,物流系统要高效率的运作还必须有 高效率的信息系统 的支持 ,因为只有在信息 的 成品等的运输、 装卸搬运、 储存等费用。 4. . 1 建立现 代企 业物流组织结 构。 快速共享 的基础上 , 企业物 流才能真正高 2 降低物流成本 的意义 要从根本 上解 决企业 内部物 流职能 分散 、 全面 、 在我 国 , 由于物 流业起步 较 晚 , 观念滞 后 , 物流活动难 以协 调的问题 ,必须从改 造企业 的 效 、 高速运作 。物流 系统建立后 , 是一成不 并不 为 必须时常重新 加之硬件老化 、 体制落后 , 难以形成信息化 、 规 组织结构人手, 建立现代的企业物流组织结构。 变的 , 了不断提高 系统 的效率 , 改善系统 , 也就是说 , 立案 、 施 、 计划 实 实 模 化的现代物流模式。 以, 所 随着现代化大生产 目前 ,企业 的物 流组织结构主要有传 统组织结 评价 、 从” 、 作业 的发展 和现代科技 的应用 ,生产环节 的成本 大 构模 型 、 功能集合型组 织结构 、 功能独立型组 织 绩 检查。 系统能否很好地发挥功能”” 的 的视 通过 幅度 降低 ,流通环节 占商 品总成本的 比重越 来 结构、 一体化的组织结构等。显然, 一体化组织 效 率和精确度能否更加提 高” 点出发 , 但是 , 对于我 国大多数 各 种各样 的评价基 准进行 分析和改善 。通过这 越大 。有 资料显示 , 国 目前工业生产 中 , 在我 直 结构 是企业的最佳方案 。 一 的改造不可 能立 即实 现。 因 系统。 另外 , 市场 接 劳动成本 占商 品总成 本的 比重 不 到 1%, 0 而 企业 来说” 体化 ” 就 ” 一体化 ” 必然 动向的变化带来 了顾客需 求的变化 ,交通基础 物流成本占商品总成本的比重,从账面反映看 为 , 目前我 国企业 的情 况来看 , 约 为 4 %,全社 会物 流费用 支 出约 占 G P的 会受 到技术和组织 管理体制的双重制 约。从技 设施 建设 等环境 的变化也会 影响物 流系统 , 0 D 因 2%。在商 品的整个生产销售 中 , 0 用于加工和制 术 上看 , 一体化 的进程受企业 管理信息 系统 , 尤 此物 流系统 必须适 时地进行再构建 。 造的时 间仅 1% O 左右 , 于物 流过程所 占用 的 其是 物流控制信息 系统 开发的制约 ;从组织 管 用 4. .建立现代物流信息系统。 4 时间几乎 为 9%。可见节 约物 流成本 的意义是 理体上看,一体化通常会受到组织内部的权力 0 现代信息技 术是现 代物流 的支柱之一 , 缺 非常重大 的。具体 包括 以下两部 分 : 抵制 , 物流重组意味着权力 的分散 。因此 , 业 少 了物流信息系统 的支持 ,物流成本 管理的效 企 2 可 以提 高企业 的经济效益。 . 1 在建立现 代物流组织结 构时 ,应该根据企业 的 果便 要大打折扣 。我们知道降 低库存 可以提 高 企业在生产过程 中通过降低 物流成本可 以 具体 晴 况进行改造,可以先采取第二或第三种 物 流速度 、 快资金 流转 , 而降低 物流成 本 。 加 从 降低企业的生产经营总成本 , 在销售收入和其 组织结构 ,等企 业发展到合适 的阶段再进行一 其实一个完善的物流信息系统 , 完全可以大量 甚至做到” 零库存”以信息流代替库 , 他成本及 费用不 变的情况下 , 企业 的利润 因此 体化进程 。当然 , 对于条件 已比较 成熟 的企业 , 降低库存, 存。 建立物流信息系统 , 企业可以在各项经营活 会得到增加 。同时 , 降低物流成本后 , 业具备 可 以一步到位 。 企 动开展过程 中 , 从接受订货到发货 的各种 物 对 了产品在价 格方 面的优势 ,可 以利用相 对低 的 提高企业员工对于物流成本的认识 。 企业多数 的员工对于物流 和物流成本还缺 流职能进行 控制 , 之实现高效率 , 使 并且能够增 价格销售 自己的产品 ,从而提高产 品在 市场上 因此 , 要想实施高效物流活动及 加物 流系统 各环节对 市场变化 反应 的灵 敏度 , 的竞 争力。 如果全行业的物流效率普遍提高 , 物 乏足够的认识 。 第一 提高员 可 以减少库存 , 约成 本。此外 , 节 企业物流还要 流成�
关于现代企业物流成本会计核算的探讨
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在市 场 竞 争 日益激 烈的 今 天 .企 业将 增 收 节 支 、提 高 经 济 效
被 冠 以 了 第 三 利 润源 泉 的美 名 。企 业 要 向 “ 三 利 润 源 泉 ” 第
益 的 重点 由生 产领 域 逐 渐转 向 了非 生产 领 域 中的 物流 ,物 流 因此 定 了基 础 。 现 行 的物 流 成 本核 算 和 控 制形 式 ,难 以计 算 物流 业 的
、
物 流 成 本 概 述
根 据我 国 2 01年 8月颁 布 的 《 流 术语 标准 》 物流 应 包括 方 式 .从而 导 致 了各企 业 的物 流成 本 除 了 ” 0 物 量 的 差异 外 还存
供 应 物流 、生产 物流 、销售 物 流 、回 收物 流 、废 弃 物物 流等 环 节 。 费 的各 种 劳 动 的 货 币 表现 。 它 是 产 品 或货 物 在 实物 运 动 过 程 中
物 ;i 台 i平 ;
关于现代企业物流成本会计核算 的探讨
一 王 荣
[ 摘
首 都 经济贸 易大 学会 计学 院
.
要 ]2 世 纪 9 年 代末 ,我 国物 流业 开 始 起 步 ,经 过 近 些 年 来 的 发展 ,我 国物 流 业 已形 成 初 步规模 ,在 未来 中国物 发展 阶段 。 与物 流 业 的 兴起 相 配 套的是 现 代企 业 物 流 成 本的核 算和 控 制 。 本 文 将 就我 国现 代 企业 物
单 独 集 中核 算 物 流成 本 ,可 专 门设 立 账 簿 .并 增 设 “ 流成 本 ” 物 账 户 .并 设 置 “ 应 物 流成 本 ” ” 产 物 流成 本 ” ” 售物 流 成 供 、 生 、 销
项 目进 行 明细核 算 。在二 级账 户下 还 可 以设置 ” 输成 本 ” “ 运 、 材
管理成本要规范 会计核算是关键——针对企业物流成本会计核算的管理成本问题研究
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加强企业会计核算成本 和物流管理 ,才能提高企业 的经济效益 , 才能有利于我 国建立一个针对物 流行业 的规范制度 。
1 、 物 流成 本 概 况
1 . 1定 义
本核算而产生 的 比较 时新 的模 式 ,这种模式 就是单 轨制 。这 种 模式 的产生是从现在 实行 的成本核算 的模式 上发展 起来 的 ,和 原有模式相 比,它 主要增加 了一些 新 的项 目,其 中有 物流成 本 中的会计账簿 、凭证 和科 目,而且它还 对物流 成本进行 核算 时 明确规定 了收费项 目的明细 ,同时,对 于这些 费用该 如何使 用 以及归 哪些部 门使用 都做 了详细地 规定 。在会 计核算 处理 的时
财 经 纵 览
会 计 审 计
管理 成 本 要规 范 会 计 核 算 是 关键
针对企 业物流 成本会计核算 的管理成 :随着改革开放 ,我们 国家的经济快速发展 ,尤其是近几年我 国的物流 业也得 到 了迅速发展 ,因此对企业物流
管理水平的要求也变 得更高, 在企业物流管理中的会计核算方面也有了明显的进步。本文正是对企业物流成本会计核算这
各企业物流成本核算论文5篇

各企业物流成本核算论文5篇第一篇:港口企业物流成本核算优化策略一、结合会计法规制度,做好物流成本核算体系设计在港口企业物流成本核算优化过程中,我们首先需要做好的是物流成本核算体系的设计工作。
一是明确核算对象。
与普通企业的物流成本核算不同,港口企业中的物流成本对象具有一定的特殊性。
如储存方式中多采用集装箱露天储存、部分转运工作简单等特点,所以其成本核算对象也存在特殊性。
正因如此在物流成本核算中,确定以集装箱运输、储存为代表的港口物流特殊会计对象,就成为了设计核算体系的首要工作。
二是明确物流成本产生流程。
港口物流成本核算管理中,管理人员需要对物流中货物的装卸、运输、储存等各个流程中成本的产生过程与成本的构成进行清晰的了解,才能为核算体系的设计做好准备。
三是对实际的物流成本进行识别、分类与归集。
为了做好核算体系的设计工作,管理人员需要将成本管理中的各类成本科目进识别与分类,最后按照分类内容进行归集,为体系设计的完成提供框架。
四是核算体系的设计与搭建工作。
在完成了以上工作后,管理人员按照港口物流成本的产生流程,将其核算对象按照基本框架开展体系设计,完成核算管理体系的搭建工作。
二、采用独立工作方式,开展物流成本核算工作在优化港口企业物流成本核算过程中,其主要的特点就是采用了独立的工作方式。
这种独立的工作方式主要是为了更好地确保核算质量与效率而采取的。
其主要内容包括以下几点。
一是成本科目的独立性。
在港口企业的物流成本管理中,其成本会计科目存在着装卸成本、港务管理成本等比较特殊的会计科目,而且科目的核算内容也主要是与港口企业相关的企业间进行,所以其成本会计科目核算中具有极大的特殊性与独立性。
二是确保核算体系的独立性。
在港口企业的财务核算中,物流成本因其特殊的工作内容,成本管理中包括了与运输、物流、人力服务等其他行业企业的合作,以及费用支出等内容,所以具有极大的独立性。
这就要求我们在物流成本管理中建立独立的核算体系,确保核算工作的质量。
基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化
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 ̄a w r f h n g me t n p i z to , h n o t n dis a i r h tc u eo h s e t f o it s o t c o n i g l gs isf a c a me o ko t ema a e n d o t a mia in t e u l e s ca c i t r n t ea p cso lg si s c u t , o itc n n il i tb e cc a n i
管理等阶段 , 些过程构成 了企业 物流成本 支出的主要环节 , 这 根据这些环节 的 自营或外包情况 的不 同,可 以将企业 的物流 成本分为物流外包费用 、 原材料采购物流费用 、 生产 制造物流 费用 以及产 品分销物流费用等 。企业 的物 流成本 内部会计控 制管 理优化就是 针对构成企业 物流成本 的主要 流程 和环节 , 进行计划 、 组织 、 控制和监督 的过程 。
p r r a c v ut n lg t s ot u gt ga dl sc ot ot lec ad ̄ al po oe esget n n onemesrso ef m neea ai ,oi i s b den g t s scnr , t. n n y r sdt gsosadcu tr aue o l o scc i n o i c i o , l p h u i t
sr n t e n mp o e h n e n a c u t g o to o e t r rs l g sis o t te gh na di r v t ei tr a c o n i c n r l f n e p ie o it c s. l n c
Ke ywo ds mo e ne t r rs ;o i t s o ti t r a a c u t gc nt l ma a e n a do i z t n r : d r n e p e l g si c s;n e n c o n i o r ; n g me t n pt i c l n o miai o
物流成本管理及相关问题的研究
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经 济科 苑 I Il
物流成本管理 及相 关 问题 的研 究
张 妍
( 宁省大连海洋渔业集 团公司财务处 , 宁 大连 16 0 ) 辽 辽 10 0
摘 要 : 前, 目 我国对于物流成本的管理还不够完善, 在管理的过程中 存在一些问 , 题 本文将围绕物流成本管理的现 聋 戢 存在的问题做具体的分析。 关键词 : 物流成本 ; ; 管理 核算 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。 案。 假若该企业过于强调销售的重要性, 则可售决 B 在传统的手工管理模式下。 企业的成本控制受诸多 定当天订货, 日 次 送达。 这样的话订货批量大时, 物 因素的影 , 响 往往不易也不可能实现各个 环节的 最 流部门的送货成本少; 订货批量小时, 送货成本就 优控制。 企业采用信息系 统—方面可使各种物流作 增大, 甚至过分频繁, 过少数量送货造成的物流费 业或业务处理能准确, 迅速的进行 ; 另一方面通过 用增加, 大大超过了扩大销售产生的价值, 这种浪 信息系统的数据汇总, 进行预测分析, 可控制物流 费和损失, 应由销售部门负责。分清类似的责任有 成本发生的可能性。 利于控制物流总成本防 I E 销售部门随意改变配送 流成本 , 其作用却相对较小 , 使得人们对物流成本 2 物流成本管理具体方法。 2 虽然可计量的物 计划 , 堵住无意义、 不产生任何附加价值的物流活 计算的积极性不高。. 1. 1 2物流成本的会计核算方法 流成本如冰山 一角, 难于全面的 有具体的数值来表 动 。 不明确 , 前会计核算制度中, 当 没有明确物流成本 述 , 3 对 但我们仍可以运用—些方法来进行分析, 即定 的概念及其核算方法。因此, 企业没有切实掌握物 量的描述物流成本及其变化, 从而对物流成本进行 3 .4 1 目前我国尚未 流成本 , 尤其是没有切实掌握公司内部的物流费 管理 。 制订 门 专 针对物流业务的会计核算方法。 于物流 由 用, 在企业内部对物流不甚了解, 对于物流成本是 21 2 比较分析。 横向比较: a 把企业的供应物 是—个多环书 :冶作 、 域经营链条的 俦 跨区 全程 流、 生产物流 、 销售物流、 退货物流和废弃物物流 服务 , 使得物流企业会计的核算方面缺乏 规范性, 销费用之间的关系。. 13物流成本核算与管理没有 ( 1 有时包括流通加工和配送) 等各部分物流费, 分别 存在许多尚待研究解决的问题, 对于物流企业的实 超出财务会计的范围。 有的企业即捷进行—些 下面首 先对物流企 f 砖 目 的设置谈一 计算出来, 然后进行横向比较 , 看哪部分发生的物 际情况, 成本的分解 。 但 流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常 点 自己粗 浅的想法 。 进行核算与反映的层次 , 没有充分利用 管理会计中 多, 则再详细查明原因, 堵住漏洞 , 改进管理方法 , 对于不同性质的物流企业会计科目的没置是 的 有关方法对物流成本进行归集绷 。 并运用到成 以便降低物流成本。h 向比较: 纵 把企业历年的 各 不大相同的。根据物流企业的性质不同, 将其 可以 本控制、 预算管理、 绩效考核、 经营决策等领域中, 项物流费用与当年的 物流费用加以比较, 如果增加 分为生产型物流企业、 流通型物流企业。 能与财务会计有效的利 了, 再分析一下为什么增加 , 在哪个地方增加了, 增 生产型物流企业的主要经营活动主要还是以生产 用结合起来。 . I 4物流成本核算的标准不统一。由 加的原因是什么?假若增加的是无效物流费. 1 则立 为主 , 物流主要是起到辅助生产、 降低成本的作用, 于没有 统一的物流成本际准, 使和物流部门向高层 即改正。 与实际比较: 把企业当年实际开支的 篁 t 核算 t 要在原有自 斗 下设二 } 科 目, 照 铜 目 岛子 山一角”而 物流费用与原来编制的物流预算 , 进行比铰, 如果超 但这也是—项很宠 没有向 他们或生产、 销售部门提供有关物流成本的 支了, 分析一下超支的原因, 在什么地方超支这样 大的工程, 如前所述, 物流是渗透到各项经营活动 确切的好价值的资料。同时, 企业计算物流成 便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。 .2 之中的活动, 各个 2. 2 想要逐—把它与生产成本、 经营成本、 本的范围本不相同 , 可是有的企业却偏偏要做对 综合评价。 如采用集装箱运输, 比 一可以简化包装, 管理成本分离 成本、 时间成本也是很高的, 所 比, 并因此而时 喜时忧。 节约包装费; 以防雨、 二可 防晒, 保证运输途中物品 以 企业可以 根据 自 己生产 规模的需 , 要 适量分离一 l 2物流企业经验不足影响物流成本的管理 质量 ; 三可以起仓库作用, 防盗, 防火。 但是, 如果包 些可计 算成本 效果。经验是长期积累的过程, 可以影响物流的各 装由于简化而降低了 包装强度, 货物在仓库保管时 优f管理 。 匕 个环节, 包括运输 、 储存、 装卸搬运 、 、 包装 流通加 则不能往高堆码 , 浪费库房空间, 降低仓库保管能 3 物流成本中 2 存在的效益背反规律。 在物流 工、 配送、 信息处理。 力。由于简化包装 , 可能还影响货物的装卸搬运 各项功能之问, 某一种功能成本的降低。 会使另一 1. 21 物流环节多 , 速率慢。 运输是物流过程中 率等等。 那么, 利用集装箱运输是好还是坏呢? 就要 种功能成 本增加。由于掏成物流成本的元素众多, 的—个主要环节, 围绕着运输活动, 还要进行装卸、 用物流成本计 算这—统一的尺度来综台评价。 分别 各种费用互相关联。 工作千头万绪。 此 , 因 要想切 实 搬运、 包装等工作, 多—道环节, 须花费许多的劳动 算出 t 述各环节物流活动的费用, 经过全面分析后 地进行, 就必须i 虹 作 目 , 确任务. 殳 = 标 明 确定工作 成本, 同时觌 的速率。22 1. 相向运输、 迂 得出结论, 这就是物流成本管理。即通过物流成本 优先级, 目管理的方法, 以项 有序受控的开展。 最终 匾运输、 空载率大。 对于企业来说, 做好运喻 准 的综合效益研究分析, 储g 发现I 解决问题 , 司题, 从而加 获得 系统的利 润。 备工作是相当重要的, 不然将会花费大量的人力、 强物流管理。 2 2 3排除法。 在物流成本管理中有一 其实物 流企业成本管理还存在着很多问 物力、 时间去做无用功 。 这样的成本管理本来就是 种方法叫活动标准管理。 其中一种筋 魅醐 物流 题, 这些问题在别的 企业里面也—样存在, 只是物 失败的。 从中国与美国的物流成本管理的现状对比 相关的活动划分为两类 ,—类是有附加价值的活 有很多不成熟的行业 及我国物流成本管理的现状分析可以看出, 研究 动, 如出人库 、 包装 、 装卸等与货 主直接相关的活 规则与不公平的竞争的存在也是必然的。 在等待行 物流成本管理在我 常 动; 另—类是非附加价值的活动。 如开会 、 改变工 业制度规范的同时。 物流企业本身还应该多多研究 必要 的 。 以 可 与经济贸 序、 维修机械没备等与货主没有 直接关系的活动。 解决成本的I j。 j 去 功、 其实, 在商品流通过程中, 如果能采用直达送货的 参考文献 2 降低物流成本的途径及管理方法 话, 则不必设立仓库或配送中心, 实现零库存, 等于 【吴清一, l 】 翁心刚现 代物流概论吨 北京: 中国物资 Z 降低物流成本的基本途径 1 避免了 物流中的非附 价值活动。 课 将 E 捌E 日 如 i 附 出Jj 0 3 l l I o. 第 烧 叛 1 2. .1 1 通过效 率化的配送来降低物流成本企业 加价值的活动加以排除或尽量减少, 就能节约物流 【吴一清 晰 中. 2 l 物流管理 北京: 中国物资出版 实现效率化的配送 , 减少运输次数, 提高装载率及 费用, 达到物流管理的目的。. 2. 2 4责任划分法。 在生 : O 3 1 l g 0, 第 版  ̄ 1 合理安排配 拽 , 选择最佳的运送手段, 从而降 产企业里, 物流的责任究竟在哪个部门?是物流部 【陈国佥 ‘ 3 】 . 供应链管理”中国软科学刊号未缸 . 低配送成本。2 2利用物流外包降低企业物流成 门还是销售部f?客观地讲, . 1 l 物流本身的责任在物 f王有远, 4 I 罗丽萍. 业物流成本管理与控制”财 ‘ 诠 , 本。 降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三 流部f, ! 1 { 责任的源头却是销售部门 : i 生 产部门。 务顾 问网 w w ̄g . m w a w o. w c 方物流公司, 可以缩短商品在途时间。 减少商品周 以销售物流为例, 一般情况下, 由销售部门制订销 期刘金明, 己准球 “ 中美产业结构与物流成本对比” 转过程的费用和损失。 有条件的企业可以采用第三 售物流计 , 划 包括订货后几天之内送货, 接受订货 U 物流 时代 ,0 5 l 20 0 方物流公司直供 E 实现零库存, 线, 降低融 。 1 的最小 2j 批量是多少等均由企业的销售部门提出方 1 物流制度 的不完善使得物流成本的核算 . 1 难于掌握 1_ . 物流成本该算的目 1 1 的不明确。 计算物流 成本的 目 的, 只是单纯地 想了解长期物流费用。 还 没有达到如何充分有效利用物流成本的阶段。因
企业物流成本管理及改进措施探究

Di s c u s s i o n o f En t e r p r i s e Lo s t i c s Co s t Ma n a g e me n t a n d I mp r o v e me n t Me a s u r e s
L u Ch u n x i a
入 的分析研究 ,有 助于完善 现代企业 物流成本 管理的理论与
1 物流成本管理对 我国企业发展 的重 要性
著名的管理大师彼得 ・ 德鲁克将 物流称为是“ 未开垦 的处 女地 ” , 今 天物流被 称为是 “ 第 三利润 源泉 ” , 是 国民经 济 的命 脉, 物流 不仅 是企业发展 的关键 , 也与 国民经济 紧密相连 。物
展, 竞争力不 断增 强的市场环境 中, 物流企业要生存 和发展就 必须进 行成本管理和创新 , 才能保持长久 的竞 争力 , 才能获取 更多 的市场份额 。在新的竞争环境 下 , 对成本管理理论进行深
金等 ; 物流信息费包括硬件 、 软件费用 , 维护费等。
企业物流成本按功能划分可分为仓储作业成本 、存 货成
用、 管理费用和物流信息费构成 的。人工费用包括企业员工工
资、 奖金 、 津贴 、 福利费 ; 营业 费用包括运杂 费、 能源消耗费用 、 设施设 备折 旧费 、 保 险费 、 办公 费 、 差旅费 以及 经营过程 中的 合理 消耗 , 如商 品损耗 等 ; 财务费用包括 支付的贷款 利息 、 手 续费 、 资金 的 占用 费等 ; 管理费用包括行政办公费 、 差旅费 、 税
本、 运输成本 、 管理成本 4大类。其 中, 仓储作业成本包括装卸
【 收稿 日期] 2 0 1 2 — 1 1 - 1 3 【 基金项  ̄] 2 0 1 0 — 2 0 1 1 学年学 院立项研究课题 “ 会计 电算化专业 ‘ 校企合作 , 工学结合 ’ 人才培养模式创新研究 ” ( 2 O L O 一 1 9 ) 【 作者简介】 卢春霞 , 女, 讲师 , 会计学硕士 , 研究方 向: 财务与会计 。
企业物流成本管理研究

企业物流成本管理研究如今,经济全球化、市场一体化的趋势日益加强,企业面对变化无常、竞争激烈的市场环境以及顾客需求多样化、个性化和消费水平的不断提高,其传统的、机械的采购、生产、物流模式已经难以适应市场的需要。
企业物流的效益主要来自于对物流的管理,而成本是影响企业利润的最基本、最关键的要素,不断降低成本是企业管理的永恒主题,也是企业物流管理的最根本的任务。
对物流成本管理的研究是降低物流成本、增加企业利润的最有效手段,只有对物流成本进行有效的管理,获取第三利润源才能收到事半功倍的效果。
文章从介绍物流、物流成本及物流成本管理入手,阐述了企业成本管理理论,进而对目前企业物流成本管理存在的问题进行了分析,并结合实际情况,总结、分析了完善加强企业物流成本管理的思路和方法。
1 绪论1.1 研究目的和意义1.1.1 研究目的企业物流成本是指企业在物资流通过程中发生的各种费用的总和。
企业物流成本控制的目的是为了降低企业物流总成本。
在买方市场条件下,客户具有终极话语权。
因此,企业要保证其市场地位,就必须尽可能满足客户服务要求。
显然,满足客户服务要求的过程还受到企业投入资源的能力制约。
所以,企业必须在物流服务成本和客户服务要求之间进行技术经济权衡。
文章研究的目的是通过分析企业物流成本管理的现状及传统物流成本管理方法存在的弊端,结合企业的实际情况提出一些具体的物流成本管理方法,使企业物流成本得到降低,从而提高企业的利润。
1.1.2 研究意义事实上,物流作为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源”的重要性已日益为人们所知晓。
现代物流理念引入已20余年,但企业物流研究与发达国家相比有很大的差距。
从理论上解决企业物流成本居高不下的问题,合理分配资源,降低物流成本,是促进经济发展重要的一环。
因此,对企业物流成本的研究将有助于企业做出正确的管理决策,减少企业的成本,使企业在市场经济中处于有力的地位。
1.2 国内外研究现状1.2.1 国内研究现状物流概念的引入最早可追溯到20世纪80年代初,有学者通过翻译日本的文献,将物流的概念引入,然而对物流活动的大规模研究却是从1997年开始的。
浅论企业物流成本管理的问题和对策

问题和对策
陈 熹 明 广 西 大 学 广 西 南 宁 5 0 0 304
存 “ 济 全球 化” 物流 尢 国 界” 市 、“ ,
场 竞争 开 激 烈 、颐 客 需求 断 变化 的环 境 下 , 美 围 的企 业 住 与 日本 企 业竞 争 时 ,
尚感觉到压力,他们纷纷 实施归核战略 企 业 集 中 资源 ,培 育其核 心 能 力 ,大 力 发 展核 心 丰 、 I ,把 t业 做 大 、 强 、 精 , 做 做
【 文章 摘 要 】 企 业物 流 是 指 企 业那 些 具有 实物 形 态 的 资产 的 流 动 ,比 如存 贷 的 采 购 、储 存 、 产和 销 售 等。 业物 流 成 本是指 实 生 企 物 形 态 的资 产 在 流 动过 程 中所 消耗 的物
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ缺 陷
力 ,而 将 自身不 具 备核 心 能 力 的业 务 以合 同的形式外包。
( )物流成本 管理手段落后 四
在企 业 物 流 成本 管 理上 ,很 多企 业 还 停 留 在 手 下 操 作 , 有 些 企 业 虽 配 备 了 电 陆 ,但 也没 有 形成 系统 ,更 没有 形成 网络 , 同 时在 运 作 中也 缺 乏 对 E 、个 人 电脑 、 DI 人工 智 能 / 专 家 系统 、 信 、 形 码 和扫 通 条 描等先进信息技术的应用。没有物流管理 的 自动 化 ,信 息 化 程度 低下 ,成 为物 流 及 物流成本管理现代化的障碍。 在 物流 成 本控 制 方 面 ,很多 的成 本控 制方 法 还 只能 处 于探 索 阶段 ,如全 面 成本 管 理 、作 、 本 管 理等 。物 流成 本控 制的 成 重点仍停留在降低物流成本上 ,还没有转 化到应用物流成本 ,注重物流成本的效益 方面来 。
企业物流成本管理的研究论文最新7篇
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企业物流成本管理的研究论文最新7篇一、中小企业在我国国民经济中的地位和作用1.中小企业创造的社会价值大。
中小企业遍布我国国民经济的各个领域,由于自身发展具有灵活性,数量占据了我国企业总数的九成以上,因此在创造出的社会价值方面相较于大中型企业具有着无可比拟的优势。
其经营领域和范围广、交易金额数量大等特点为国家经济建设提供了税收基础保证,是促进我国国民经济建设的快速发展的主要力量之一2.有效的缓解了社会就业问题所带来的压力。
由于中小企业本身的起点低,发展的速度比较快,在规模的扩大上就比较突出。
这样一来,其对于生产活动中的劳动力需求就比较大。
不仅有效的安置了大量的城市下岗未就业人员,同时对于农村剩余劳动力的吸引,也加快了农业的进程,对于社会上出现的就业压力大、就业形势严峻等问题起到了有效缓解的作用。
二、中小企业在日常运营中,物流管理所存在的问题1.物流管理工作观念落后。
由于中小企业为了自身的发展,对于资本的积累和利润获取方面投入了较多的精力,企业的经营管理者的工作重心围着这个目的进行企业生产活动的安排。
对于物流管理,更多的处在浅显的认识层面,认为主要的物流工作,就是将生产所需要的原材料及时的从库房提出,运送到生产需要的部门,不耽误生产活动的开展,同时及时的将商品运送到客户手中,这就是物流工作的范畴。
这种观念上的差异导致了物流作为“第三大利润源”的作用基本上没有得到体现,存在着诸多的问题,不仅没有促进企业的发展,物流管理工作反而成为了企业的负担和包袱。
2.管理的方式还停留在原始的阶段。
目前我国的中小企业的物流管理,普遍停留在采用传统的物流运输方式,将生产建设所需要的原材料及时的输送到指定的位置,对于物流运输的方式和在存储期间进行的物流管理工作没有有效的重视。
殊不知,对于一个企业来说,物流工作的开展和进行库存管理,合理的存储管理生产资料,不仅可以使企业得到生产加工过程中的直观数据,还能够起到有效的降低生产成本,加快生产要素的流通,促进商品价值的实现。
物流企业成本问题研究
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赵 毅 山西煤炭进 出 口集 团有限公 司 0 0 0 3 O6
现行成本核算制度规范不能满足物流企 业物流成本核算的需要 时至今日,与物流成本核算相关的制度 【 关键词】 规范仅有一个,即国家标准 企业物流成本 物 流 企 业 ;成 本 ; 成 本 管理 构成与计算》 该标准能够解决生产企业和流 , 因此应先将其归 物流企业 的现状 及成本 管理存 在 通企业中物流成本的单独核算问题,但不能 计算对象共 同耗用的资源, 集分配到作业成本 中, 再按作业动因分配到 很好地满足物流企业物流成本核算的需要。 的 I题 . 口 ] ( 确定资源动因 ,将资 3 、现行成本核算方法不能满足企业管理的 各成本计算对象中。 ) 近几年 , 流企业在 迅速发展 的同时 , 物 其 2 源 分配 到 作业 中 。作业 消耗 资源 , 些资源 这 效益状况 却不容乐观 。 成本 、 高 低效 益的状况 需 要 对 物 流企 业 是 生 产 物 流服 务 这 种 无形 产 的消耗 , 于作 业过 程 的直 接费 用 ,可直接 在物 流企业 普遍存 在 ,从 目前物 流企业 的实 品的 , 依靠 的是 大量 的 物流设 施 及现 代化 的 计 入 作 业 成 本 ;对 于 作业 过 程 中的 间接 费 践 中反 映出来 的物流成 本管理 问题 主要有 : 物流技术 , 而不是消耗大量的原材料及劳动 用 ,则需要按资源动因分配到作业成本中。 1 、物流成本核算制度规范不完善 4确定成本动因, 将作业成本分配到成本计 力来生产其物流产品,由此物流产品成本构 () 2 0 年我国颁布第 个物流方面的国 01 客户或服务) 。作业动因能体现客户 直接人工 比重很小 ,而间 算对象( 家标 准 物 流 术语 》 20 年进 行 了修订 , , 06 此 成中的直接材料 、 根据作业动因将作 接费用涉及的项 目范围广、种类多 , 占的 或服务消耗作业的原因, 所 标准 是为 了便 于物 流管 理 而制订 的 , 没有涉 也就 成本 比重 大 。 流企 业 比照 制造 企业 设置 成 业成本库 中的成本分配到客户或服务 , 物 及物 流成 本核 算 的概 念 和方 法 。 06 国 家 20 年 是 分 配到 最终 要核 算 的成 本计 算对 象 。 ) ( 计 5 质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委 本项 目,不符合会计的重要性原则。 根据成本动因分配 员会联合发布了国家标准 《 企业物流成本构 3 物流成本信息 的披露不能满足信息使用 算客户或服务的总成本。 的产品或服务的间接费用 ,再加上直接材 成与计 算》 ,并 于 20 年 5 正式 实施 。此 者的需要 07 月 就 标准分 生产企 业和 流通 企业 分别 阐述 了如何 我 国物 流 业 正 处于 发展 初 期 ,很 多 企 料 、直 接人 工 的耗费 , 可 以计算 出客 户或 在物流运作过程 中计算成本的问题, 由于 业还不够规范,自身的管理仍有很多问题 , 服务的总成本。 但 、对不同类型的物流企业采用不同的成本 专业从事物流运作的物流企业的特珠 I 标 即使企业存在信息系统 , 生, 要实现精确成本核 2 准 中没 有具体 阐述 物流 企业 应 该如何进 行成 算也非常困难。 大部分物流企业的业务主要 分类方法 对 物流 企 业 的 成 本进 行 科 学 合理 的分 由分散 在 全 国的分 公 司或办 事处 来处 理 , 由 本核 算 。 是控制成本的前提 , 根据物流企业的特 为 2 、物流成本核算方法不统一导致成本信息 于人 员少 , 了降 低成 本 ,成本 核算 一般 是 类 , 对 进 行 手工 做账 , 期把 成本 数据 提 交财务 部 点 , 不 同类型 的物 流 企业 采取 不 同的分类 定 可比性差 一般 这 各 物流企 业 对物 流成 本 的计 算 和控 制 , 门进 行核 算 , 导 致企 业管理 者 不能 及 时了 方法。对于生产企业和专项物流部门, 采 取按 费 用支 出形 式分 类 , 其优 点在 于便于 决策 是根据 自己不同的理解和认识来把握物流成 解成本信息动态,不能适时作出处理 , 检查物流成本在各项 日 常支出中的数额和所 本,根据 自己业务运作模式 自定义物流成 能 力差 。 占比例 ,便于分析各项费用水平的变 化情 本,设计物流成 本核算程序 ,物流成本的核 况。对于综合 }物流部门, 生 宜采取按物流活 算就 呈现 出多样 化现 状 , 大 降低 了 同业之 三 、物 流企业加强成本 管理的对策 大 动构成进行分类 , 以便于检查物流构成的各 间成 本信息 的可 比性 , 企业 问 无法 就物 流成 1 、采用作业成本核算方法 现 代物 流 企 业 的成 本核 算 中 ,非 营 运 个环节成本支出情 况,对于物流资金安排 , 本进行 比较分析 , 也无 法得 出产业 平均 物流 需 要 衔 接 各 个 环节 的关 系 。编 制 物 流 成本 成 本 占的 比重 较高 , 项营 运间 接费 用项 目 各 成本 。 3 物流成本信息没有完整披露 广、 种类较多。 而采用会计成本核算的方法, 表 ,披露物流成本信息。 编制物流成本报表,披露本企业物流 而且方 目前 ,物流在企业财务会计制度 中没 要求对这些间接营运费用进行分摊 , 是企业进行物流成本核算的目的 有单独的项 目,物流成本不实行单独核算 , 法也比较单~ , 一般按产量或人工工时标准 成本信息 , 所在。 企业相关部门和人员要按时准确地填 无 法直 接得 到物 流成 本 数据 。我 国企业 根据 进行分配 , 这与物流企业跨组织的经营活动 物流企业物 会计报表所列要素将成本分为营业成本和销 形式不相符,不能真实反映成本计算结果 。 制和上报本部门物流成本报表。 流成本报表的编制 , 完全可以根据企业物流 售 费用 , 物 流成 本数 据混 杂 在营 业成 本与 采用作业 成 本核算方 法就 可 以很 好地 解决这 将 物流成本报表的具体内 销售成本中。 仓储成本和运输成本在营业成 个 问题 。作 业成 本法 以作业 为基 础 ,其成 本 成本管理需要进行。 容也应与物流成本构成项 目和服务合同保持 资源 成本— — 作业 成 本 中核算, 订单处理成本可能包含在销售费 归 集与 分配 是依 循着 “
浅析企业物流成本会计核算问题分析

浅析企业物流成本会计核算问题分析文/王玥强摘要:随着物流行业的发展,我国的企业也是充分的认识到了物流成本的核算在一定的程度上对于减低企业的成本有着重要的作用。
一个企业若是有着良好的成本控制对于企业的经济效益提高有着积极作用。
在当前社会中,物流成本的控制已经成为人力物力资源之外的最为重要的利率所在了。
因而,我国企业在发展中也就开始重视的对于物流成本管理的控制。
但是,当前我国企业物流成本会计核算问题上还是处于初级阶段中,这其中或多或少还是存在一定的问题。
因此,本文主要就是笔者结合自身的工作经验对企业的物流成本会计核算问题进行分析与研究的。
关键词:物流成本;会计核算;问题分析随着经济的发展,企业对于物流成本的重视程度越来越高,而物流成本的管理本身也是会随着经济的发展而显示出其重要性,在理论上对物流成本会计河段的讨论是从来都没有停止过的。
会计核算的方法通常是针对企业中的经济情况进行确定、记录、报告等来反映财务的基本情况、现金流向的方法。
该种方法的核心部门主要是以会计凭证、账薄、报告等为信息的载体,通常情况下主要是账户设置、财产清查等7种专门的方法组成的,主要的目的就是能够收集、整理各种财务的信息。
企业物流会计主要就是专门管理物流活动的一种专门性的会计。
物流企业会计其实与其他的会计整体上都是一样的,都是需要运用到会计学的一般方法。
一、企业物流成本会计核算的不足1.核算的内容与范围不够全面物流成本所涉及的内容其实是非常多而复杂的,同时对于物流成本的核算还存在一定的隐含性。
这样就会使得很多家的企业在会计核算工作上是没有全方面的明确需要核算的范围。
一般情况下,企业只是对于货物的物流、采购、销售等环节十分的重视,对于物流成本环节有着明显的忽视。
比如说物流工作人员费用、设备费用。
仓管物流成本等,这些在核算中是很容易被忽视掉的,这样在一定的程度上就会使得导致物流成本失去其应有的真实性,这是非常不利于对物流成本管理与控制,严重的情况下会影响到管理者的科学决策。
企业物流成本会计核算及改进研究
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到降低成本 的 目的。还有是缺乏 真实 性 ,会计核算 对成本产
生的费用就 不明确 ,相关的人员就不能做出正确的决定 。 2)会 计核算 对物 流成本 的表 达不 明确 。物流 应该 在企
成本前提之 下要保证物流 中流通 的商 品不被 损坏 。中间包含
2 0 1 3 年4 月 总 第4 6 期
现代 工业 经 济和 信息 化
M oder n I ndus t r i al Econom y and I nf or m at i oni zat i on
经济研 究
A pr i l ,2 01 3 T ot a l of46
发展的重要手段之一 。要建立相应 的物 流核 算机 构 ,完善成
本会 计的核算制 度 。 ( 1 )各单位企 业要建立 相关的核 算办
法 、核算程序 、审批程序 等环 节的制度 , 促 进物流成本会计 核算 的正确性和 严肃性 。 ( 2 ) 明确相关人 员的 岗位 职责 , 建 立 岗位 责任 制 ,明确 各个 工作 岗位 的责任 ,使 其 各司其
结构 的营运模 式 ,首先是要 以节约成本为 主要 目的 ,在节约
就 更不清楚或 者干脆是不知道其 中的成本 。有太 多的企业物 流会计核算 只重于物品买卖 中物 流产 生的环节 , 不 注重除 了 物流 以外其它方 面的核算 。从核 算的 内容上来说 ,很多的企 业只把外在 的运 输和仓储管理 的费用列为物流成本 的核算范 围 ,但是在企业 内部所产生 的成本 费用就容易被 忽视 ,或者
1 )很大 一部分企 业的物 流成本在 会计核 算 中范围不 明
确 ,现在对 物流成本的核算还 没有统一的规范 , 很 多企业还
基于会计核算的企业物流成本管理问题研究
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相关问题 。
2企业物流成本会计核算管理研究综述
2 . 1 国外 研究 综述
西方工业发达 国家 的企业物 流成 本会 计核算管理研究 大
致经历 了五个 阶段 , 即企业物流成本构成 了解和分析 、 实 际物
流 成本 的构成及其会 计核算 标准还没有 形成统 一 的认 识 , 这 使 得企业在进行物流成本管理 和会计 核算 时缺乏一个基 础性
1 引言
在现代企业 的生产经 营和管理 中 ,物流成本成 为了继原 材 料成本之后 的第二大企业成本 支出项 目。现代物 流产业 的 快 速发展使得现行 的会计核算框架体 系不能有效地满 足物流 成 本会计核算和控制 的要求 ,同时 目前国 内相关领域对 于物
进行科学 的物流 系统规划 与再造 、物流管理决策等都产生 了 重大阻碍和制约。为此本文从现代会计核算的角度 出发 , 对企
l o g i s t i c s c o i s e s .
Ke y wo r d s : cc a o u n t i n g ; e n t e pr r i s e l o g i s t i c s c o s t ; cc a o u n t i n g o b j e c t ; a c c o u n t i n g mo d e ; c o s t ma na g e m e n t
c o mp a r e d he t s i n g l e - p a h t a nd d o u b l e - p a h t mo de s , a n d a t t h e e n d e mp h si a  ̄d o n he t i t e m s e t t i n g nd a b o o k p r o c e s s i n g i n t h e cc a o u n t i n g o f t h e
企业物流成本会计核算与成本控制研究
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摘要:经济不断发展和市场竞争日益激烈,企业除了创新就是成本领先,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
对企业而言成本控制,不仅是一个财务概念,更是一个战略概念。
通常企业物流成本一般占到企业成本的60%以上。
通过不同的方法,不同的视角,核算企业物流成本,千方百计将企业物流成本控制做得更为完善,控制企业物流成本,提高企业经济效益。
关键词:物流成本控制近日,商务部流通发展司有关人士在商贸物流发展专题发布会上透露,去年国内物流费用总额为9.4万亿,占GDP比重的18%,比世界平均水平高6.8个百分点,为发达国家平均水平的1.7倍,其中保管费用为2.2倍,管理费用则为6.9倍。
高额的物流成本已成为我国物流行业全面参与国际竞争的一大障碍。
因而笔者拟从成本会计核算的角度探讨降低物流成本的有效途径,旨在增加物流运营利润,探索一条本国物流行业走向国际化的成功之路。
1物流成本会计核算1.1物流成本核算范围。
要研究物流成本会计核算,首先要准确定位物流成本核算的范围与对象。
剔除行业的差异性,企业物流成本的范围大致涵盖了物流信息成本、包装成本、流通加工成本、装卸搬运成本、运输成本、物流管理成本、仓储成本、隐性物流成本等内容。
其中,目前企业物流成本核算的重点在于隐性物流成本的会计核算。
这类成本是企业还未实际发生,未体现在会计核算内容中,却必须纳入决策与管理范畴的成本内容。
具体来讲,隐性成本主要涉及产品损耗、缺货和退货损失、回程空载、存货风险成本以及存货所占用资金成本等内容。
1.2物流成本会计核算方法。
目前,业界通用的物流成本会计核算主要有单轨制、双轨制以及设置物流成本二级账户三种模式。
1.2.1单轨制模式。
单轨制会计核算模式是将物流成本核算体系和财会核算体系有机整合,基于产品成本核算内容适当增设“物流成本”的会计科目、凭证、账册,同时可灵活增设二、三级明细账目。
在费用发生后,借记“物流成本”和相关明细账。
直至期末,再结合各项物流成本余额将各项成本消耗分门别类地结转至成本项目中。
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【 中图分类号] F 2 5 3 . 7
【 文献标识t i  ̄ ] A
[ 文章编号] 1 0 0 5 — 1 5 2 X ( 2 0 1 3 ) 0 7 - 0 0 8 6 - 0 2
S t u d y o n En t e r p r i s e Lo g i s t i c s Co s t Ma n a g e me n t Ba s e d o n Ac c o u n t i n g S y s t e m
Zh a o Do n g r n e i
( F i n a n c e Di v i s i o n , He b e i Un i v e r s i t y , B a di o n g 0 7 1 0 0 0 , C h i n a )
Ab s t r a c t : I n t h i s p a p e r , we i n t r o d u c e d t h e c o n n o t a t i o n o f a c c o u n t i n g a n d l o g i s t i c s c o s t ma na g e me n t a s we l l a s t he r e l a t i o n b e t we e n t h e t wo ,
业务 费用 。 1 9 9 7年 日本颁布《 物流成本计算统一标准》 , 依据功
能的不 同 , 将物 流成本划分 为仓储作业成 本 、 运输成本 、 存 货 成本和管理成本 四个类型 ,这一划分被美 国物流管 理协 会认 可, 得到世界的普遍接受。
会计核算包括财物 的管理 、 款项和证券的收付 、 收支和成
算, 保证会计核算信息的客观可信 。
1 会计核算 与物流成本 管理
1 . 1 会计核 算
会计核算 是一种货币核算 ,是针对核算主体 的一切 资金 运动 的真实反应 。《 企 业会计 准则》 第 四条规定 , “ 会计核算 应 当以企业发生 的各项经济业务为对象 ,记 录和反 映企业 本身 的各项生产经营活动 。” 由此可见 , 会计核算 主体就是会 计人
赵 冬 梅
( 河 北大学
【 摘
财务处 , 河北
保定
0 7 1 0 0 0 )
要】 简述 了会计核算 与物流成本 管理的内涵与二者间的关系 , 分析 了 目 前我 国企业基 于会计 核算的物流成本管理存在
的问题 , 最后从会计核算 的角度提出了做好企业物流成本管理 、 最终获得物流成本降低的可行措施 。 【 关键词】 会计核算 ; 企业物流 ; 成本管理
1 . 3 基 于会计 核算 的企 业物 流成 本管 理
会计 核算是企业 进行物 流成本管理 的重要手段 之一 , 而 企业 进行 物流成本 管理 必须 妻进 行物流费用的会计核算 。虽 然企 业物流成 本管理迄今为止仍 然没有被列入企业 的财务 会 计制度 , 要进行 单独的核算 , 但 是在具体 的核算操作 过程 中 , 必须要遵循会计核算的统一原则 ,采用会计核算 的一 系列方
本 的计算 、 债券管理 、 资金管 理 、 基金核算和财务核算等部分 。 会计 核算作 为会计的基本 环节 , 具备综合性 、 完整性 、 连续性 和系统性 的特点 。
企业物流成本管理就是针对企业 的物流费用 消耗进行成 本预测 、 成本计划 、 成本控制和协调管理。但是 , 企业物流成本
p r o p o s e d t h e m e su a r e s f o r e n t e pr r i s e l o is g t i c s c o s t ma na ge me n t .
Ke y wo r d s : a c c o un t i ng ; e n t e r p is r e l o g i s t i c s ; c o s t ma n ge a me n t
员为之服务 的作为经济实体而存在 的企业 , 该企业经济独立 ,
自主 经 营 。
1 . 2 物流成本管理
企业物流成本依据所考虑 的范围不 同 ,有 广义和狭义之 分 ,狭义 的企业物 流成本 只是包 括企业对外 支付的一系列 物
流费用 和企业 内部 消耗 掉的物流费用 ,广义的企业物流成本 则包括狭 义的企业 物流成本 以及 企业 材料 的物流费用 和销售
管理 的主体不是企业成本节省成本的最终 目的。
现代 社会 市场经济中 ,会计 核算 已经突破传统 的简单核 算方式 , 贯穿到企业 的整个经 营管理活动之 中 , 从经 营活 动之 间的预测决策 , 到经 营活 动过程 中的管 理控制 , 再到企业 经营 活动之后 的汇总结算 , 会计 核算无 所不在 , 已经成为企业 必不 可少 的管理手段 。企业实行会计核算 ,必须要坚持 一定的原 则 ,采取一定 的方法 ,才能进行全 面可靠 而且 真实的会计核
研 究 与探 讨
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物流技术 2 0 1 3 年第 3 2 卷第 7 期( 总第 2 8 6 期)
基于会 计核 算 的企业物流成本 管理 问题研究
na a l y z e d t h e l o is g t i c s c o s t m a n a g e m e n t s y s t e m o f C h i n e s e e n t e r p r i s e s b a s e d o n he t a c c o u n t i n g s y s t e m, a n d t h n a f r o m he t ng a l e o f cc a o u n t i n g ,